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Nathalie LALLEMENT

SAINT-MAUR DES FOSSÉS

En résumé

Mes compétences :
Musique
Royalties
Voyages

Entreprises

  • FGL PRODUCTIONS S.A. - Directrice Financière

    1995 - maintenant Depuis 1995 :

    Gestion Financière & Comptable : Maîtrise logistique et qualitative du pôle financier
    Spécialisation : Royalties & SDRM / SACEM

    Comptabilité Générale et Analytique :
    - Mise en place et suivi des tableaux de bord :
    Compte de résultat, prévision de trésorerie, prévisions budgétaires
    Clôture d’exercice avec l’expert-comptable, collaboration à la mission des commissaires aux comptes

    - Nombreux audits internes :
    Rentabilité des produits, analyse des frais de fonctionnement, étude des coûts

    - Montage tous dossiers de subventions : crédit d'impôts, SCPP, FCM, ADAMI, CNC

    Finances :
    - Engagement des dépenses
    - Gestion optimale de la trésorerie (y compris le porte-feuille de titres)
    - Relation avec les banques

    Administration & Juridique : Polyvalence des dossiers en charge
    - Suivi du dossier fiscal et social (référent auprès des administrations)
    - Gestion administrative de la paie
    - Négociation et suivi des contrats fournisseurs
    - Gestion des contrats artistes, suivi de dossiers contentieux
    - Gestion des échanges de demandes de titres inter-entreprises

    Spécialisation : Royalties & S.D.R.M./SACEM
    - Royalties : Connaissances approfondies du calcul des royalties ( licence, production …)
    - SDRM : Maîtrise complète du contrat liant la SDRM aux producteurs indépendants
    - SACEM : Dépôt et gestion des éditions musicales



    1992-1995 :

    Gestion de la fabrication et des stocks : Maîtrise de la totalité du cycle d’approvisionnement
    - organisation de l’approvisionnement, détermination des besoins et suivi de la réception des produits, maintien du niveau des stocks
    - mise en place et mise à jour des documents informatiques nécessaires à la consultation et au contrôle des mouvements de stocks ( 300 références)
    - organisation inventaire

    -Développement du centre de profit VPC
    - réalisation de documents synthétiques évaluant les marges et coûts de revient mensuels et prévisionnels du pôle VPC
    - lancement des opérations de mailing (10 000 envois) suivi promotionnel des nouveaux produits

Formations

Réseau

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