Mes compétences :
Management
Fiscalité
Méthode agile
Conduite de projet
Entreprises
Cabinet Expertise Comptable
- Chef de mission
maintenant
RUEDUCOMMERCE GROUPE CARREFOUR
- Directrice comptable et paie
2012 - maintenantDirectrice Comptable et paie - Rue du Commerce (Groupe CARREFOUR)- site e-commerce
Volume d’affaires 450 M€ - Saint Ouen
Réorganisation complète du service comptable : élaboration des procédures comptables, mise en place planning clôtures mensuelles-semestrielles et annuelles, organisation de la consolidation avec le nouvel actionnaire.
Management : 25 personnes avec un adjoint
Périmètre :
- Responsable de la tenue des comptabilités, des déclarations fiscales, des clôtures mensuelles en lien direct avec le contrôle de gestion
- Gestion des prévisions de trésorerie et optimisation du cash par la mise en place de nouveaux process et indicateurs de suivi (facturation et recouvrement plus rapide, compensations,…)
- Responsable facturation BtoB (régie publicitaire-contrats remises arrières)
- Production des liasses fiscales et comptes annuels destinés aux conseils d’administration
- Interlocutrice directe des tiers (CAC, administration fiscale)
Paie : mise en place des procédures internes, supervision 300 bulletins mensuels
Outils informatiques :
- mise en place AX dynamics : expression des besoins, participation au cahier des charges, organisation du service
Travaux spécifiques
- Mise en place et suivi du dossier CIR et optimisation des autres crédits d’impôts
- Mise en place de procédures d’optimisation de la facturation BtoB avec les services internes
- Mise en place des flux comptables Market Place
- Assistance du DAF sur la due-dilligence du nouvel actionnaire
ALTAVIA FRANCE
- Directrice Comptable et Paie
2004 - 2012GROUPE ALTAVIA - Agence de Communication - CA 500 000 K€
Création du service : service comptable mutualisé France, élaboration des procédures comptables, organisation de la préparation à la consolidation. Gestion à distance ( PARIS-NANTES)
Management : 17 personnes dont 3 responsables de services
Périmètre :
- 2 holdings 11 filiales
- Responsable de la tenue des comptabilités, des déclarations fiscales, des revues de dossiers semestriels et suivi des situations mensuelles
- Production des liasses fiscales et comptes annuels destinés aux conseils d’administration
- Interlocutrice directe des responsables financiers (arbitrages des écritures gestion), des tiers (CAC, administration fiscale, conseillers fiscaux)
Paie : mise en place des procédures internes et externes (service RH), supervision 700 bulletins mensuels
Outils informatiques :
- Logiciel comptabilité (client pilote) : conduite de projets, tests et améliorations des versions en relation directe avec le prestataire
- Outil gestion interne : établissement du cahier des charges pour mise en place du suivi des opérations intracommunautaires, notes de frais, gestion des escomptes
Travaux spécifiques (fusions, participation, consolidation,...)
- Pilotage 7 fusions-absorptions en 2006
- 1 fusion et 1 TUP en 2009
- Calcul participation groupe
- Participation aux travaux de consolidation groupe (ETAFI conso)
Fiscalité:
- Responsable optimisation fiscale et intégration fiscale groupe France
- Mise en place des procédures liées aux opérations intracommunautaires (achats-ventes-prestations)
Organisation comptable : mise en place du service (13 personnes) et des procédures internes
Comptabilité : établissement bilans Centrale + 7 EURL + 3 SCI
Interlocutrice directe des commissaires aux comptes, conseils juridiques
Outils informatiques : développement des logiciels spécifiques E.Leclerc, rédaction du cahier des charges, relations avec les prestataires logiciels. Formation interne des services concernés
Marges arrières : création du service (2000) - contrats de coopération commerciale, gestion des ristournes et autres marges arrières spécifiques à la grande distribution
Contrôle de gestion : établissement des bases du contrôle, mise en adéquation du système informatique (2002). Analyse des prix, suivi des rotations de stock, obsolescence produits, …
