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LVMH Parfums et Cosmétiques
- CIO Europe
Paris
2009 - maintenant
Pilotage des équipes IS&T dans 12 filiales et création d’une communauté IS&T
• S’assurer de l’adéquation entre les Plans à 3 ans locaux (marchés et marques) et la stratégie IS de LVMH Perfumes & Cosmetics, de l’implémentation des recommandations du groupe au niveau local
• Challenger / valider les budgets IS locaux (+ de 4 M€ ) et mettre en place un reporting
• Promouvoir les « best practices », harmoniser les solutions en Europe
• Apporter support et expertise aux équipes locales, optimiser l’activité IS&T par la mise en place de processus (helpdesk, gestion de projets, gestion du portefeuille de demandes,…)
• Garantir un bon niveau du support IS&T
• Optimiser les équipes IS&T locales (évaluation de performances, « sizing » des structures, …)
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LVMH Parfums et Cosmétiques
- Coordinateur Etudes et projets
Paris
2005 - 2009
·Adjoint au directeur de département Business Solution (50 personnes)
oConstruction et analyse du budget et du plan de charge du département
oAnimation des instances de gouvernance transverses
oOrganisation de revues de pilotage projets
oCoordination des activités liées à l'intégration fonctionnelle
oProduction de tableaux de bord et indicateurs liés au suivi des activités du département
oCoaching des chefs de projets juniors
·Responsable Qualité au sein du département
oDéfinition et suivi de la mise en oeuvre des normes, standards, méthodes, processus Qualité
oGestion et suivi des versions
·Directeur de projet senior
oDirection de projet européen : Déploiement du core model SAP en Allemagne
oDirection d'étude internationale : Déploiement du core model SAP au Japon
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LVMH Parfums et Cosmétiques
- Urbaniste des systèmes d'information
Paris
2002 - 2005
·Elaboration des cartographies fonctionnelles en adéquation avec la stratégie des marques
·Participation à la construction du Plan à trois ans
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Biblitohèque Nationale de France
- Matrise d'ouvrage déléguée
2000 - 2002
·Coordination fonctionnelle du projet d'informatisation de la BNF (25.000 j/h)
·Gestion de projet
·Pilotage des fournisseurs
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Bibliothèque Nationale de France
- Responsable du service "Version du SI, Validation et accompagnement"
Paris
1997 - 2000
·Management d'une équipe de 12 ingénieurs
·Gestion de la cohérence et de la coordination fonctionnelle transverse du SI
·Pilotage de la mise œuvre des versions et de la phase de change management