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Anne-Marie DE LONGEVIALLE MOULAI

SEVRES

En résumé

Diverses fonctions financières m'ont apporté une expérience riche et complémentaire me permettant d'assurer des missions dans mes domaines de compétences au sein d'entités diverses. Je suis intéressée par les mutations économiques, sociales et écologiques que nous vivons actuellement, j'ai l'occasion d'exprimer cet intérêt dans le cadre du comité du développement durable sévrien. Par ailleurs, j'exprime mon intérêt pour l'Art en étant membre de plusieurs associations artistiques et en pratiquant la céramique.
Mon poste chez ADOMA me permet de mettre en harmonie mes compétences et mes aspirations.

TRESORERIE : gérer le refinancement, le risque de taux et de liquidité, rechercher de partenaires financiers, optimiser les moyens de paiement et les frais bancaires;proposer de nouveaux moyens de paiement, calculer et analyser le budget de trésorerie de PME et de sociétés financières, gestion actif-passif ( ALM, restructuration de portefeuille de swap=.
CONTROLE DE GESTION : modéliser, suivre, analyser des budgets,former les opérationnels aux outils budgétaires et à l’application des procédures, mettre en place des reportings pour les dirigeants
COMPTABILITE : diriger, contrôler et coordonner la comptabilité générale, arrêter les comptes mensuels, consolidés et réglementaires, veiller à la mise à jour réglementaire et fiscale,gestion de crise, réduction des délais

GESTION DE PROJETS : installer des progiciels (Sopra Trésorerie, Kyriba, migrer des applications, participer ou animer des groupes de travail de projets d’entreprise : 35 heures, Euro, fusion, nouveaux produits,fin etebac 5, SEPA, nouveaux moyens de paiement

MANAGEMENT : manager et former des comptables, des gestionnaires trésorerie
TOEIC juillet 2006: 865

Mes compétences :
ALM
Céramique
Comptabilité
Comptabilité générale
Contrôle de gestion
front office
Gestion Actif passif
IAS
IFRS
Logement social
Management
Management de projet
Monuments historiques
PME
Politique
SEPA
Trésorerie

Entreprises

  • ADOMA - Chef département trésorerie

    2008 - maintenant - gestion de la dette en période de crise
    - recherche de partenaires financiers et de cautions sur des projets d'entreprise
    - restructuration des swaps structurés, mise en place d'un reporting, simulations, adossement avec la dette
    - optimisation des placements, sortie de produits dynamiques,suivi du taux de placement moyen
    - préparation du comité financier mensuel avec la direction générale, présentation du budget de trésorerie et de son exécution
    - rédaction de l'appel d'offres pour les flux bancaires, suivi, participation aux négociations et au choix final, mise en place de la nouvelle répartition
    - gestion des flux avec mise en place du projet sepa
    - responsable de la migration de Etebac 5 vers Ebics : rédaction du cahier des charges pour le nouvel outil de communication et de reporting, choix de l'éditeur, implémentation
    - recherche et mise en place de nouveaux moyens de paiement: monétique, paiement à distance par internet, tip chèque, carte de dépot et de retrait pour les collaborateurs
    - gestion de l'épargne salariale
    2 collaborateurs
  • Exelmans audit conseil - Consultant

    2007 - 2007 Exelmans Audit et Conseil exerce des activités d'expertise comptable, d'audit et de conseil auprès d'entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

    Interventions auprès de sociétés en crise (usinage, grossiste pour les restaurants) :
    -> diagnostic sur la situation de l'entreprise
    -> mise en place de budgets d'exploitation, de trésorerie prévisionnels
    -> mis en place de suivi de gestion
    -> accompagnement des dirigeants lors des réunions avec différentes instantes
    Participations à des missions de due diligence dans le secteur de la presse, de l’aéronautique et du déménagement, informatique, jeux et collaborer au dossier de synthèse.
  • Finalion - Resp dpt trésorerie et études-proc comptables

    2004 - 2003 gestion du refinancement et du risque de taux front office et middle office
    optimisation de la gestion actif passif
    rédaction d'une synthèse sur impacts IAS-IFRS, mise en place sur le dernier arreté de Finalion
    participation aux groupes de travail finances et exploitation lors de la fusion Finalion-Sofinco-procédures- spécificités- 2 collaborateurs:
  • Sofinco - Chef de projet comptable

    Evry 2004 - 2006 particicipation aux projets tranverses de l'entreprise pour leurs aspects comptables notamment pour la migration des systèmes d'informations de Finalion pendant et après la fusion.
    Analyse des anomalies et paramétrage du système d'information comptable et gestion.
  • Finalion - Responsable trésorerie et compta géné

    1999 - 2003 responsable refinancement et trésorerie : gestion actif passif, refinancement 1 milliard euros, refonte des procédures et conventions avec le Crédit Lyonnais
    responsable compta géné : compta fournisseurs, paie, déclarations fiscales,immobilisations, trésorerie. Clôture mensuelle, trimestrielle et annuelle avec reporting conso, commission bancaire, fiscal- Programme de résolutions des suspens, réorganisation d'une équipe- Réalisation de la réduction des délais- management d'une équipe de 5 collaborateurs
  • Finalion - Responsable trésorerie

    1996 - 1999 Gestion du refinancement et risque de taux : back et middle office- optimisation du refinancement- responsable projet installation d'un nouveau progiciel- projet Euro et An 2000- 1 collaborateur
  • Finalion - Gestionnaire front office

    1994 - 1996 relations quotidiennes avec salle de marchés et courtiers. Calcul des besions mensuels de refinancement (400 M€ d'euros par an), budget annuel et plans pluriannuel.
  • Finalion - Controleur de gestion

    1990 - 1994 élaboration du suivi mensuel des frais généraux, mise en place des demandes d'engagement de dépenses dans un contexte de rapprochement d'entreprises, harmonisation des arrêtés trimestriels de sociétés en cours de fusion, participation à l'élaboration du budget annuel et de la rédaction du rapport
  • Financière Matra Communication - Responsable controle de gestion et trésorerie

    1989 - 1990 Elaboration du budget et des plans pluriannuels d'exploitation et de trésorerie avec les particularités financières du crédit bail. Gestion des barèmes de tarification. Mise à plat du calcul des tableaux d'amortissement.Relations bancaires.
  • Financière Matra Comunication - Attaché commerciale

    1988 - 1989 études de dossiers de crédit bail et de location maintenance : acceptation, gestion administrative, litiges, recouvrement, relations avec les apporteurs d'affaires- Responsable sur 2 régions avec animation d'un trinôme d'attachés

Formations

  • Institut Technique De Banque (ITB)

    Paris 1990 - 1992 ITB

    Cycle sur 3 ans à l'époque qui m'a permis en étant pas encore dans le secteur bancaire de mieux appréhender les points de vue des banquiers ce qui m'a été utile chez Finalion, filiale du Crédit Lyonnais et dans ma carrière de trésorière face aux banquiers
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1989 - 1992 Banque
  • Université Paris Dauphine

    Paris 1982 - 1987 finances-fiscalité
  • Lycée

    Sevres 1979 - 1982 BAC D

    Lycée de Sèvres

Réseau

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