ST DENIS
Directrice commerciale.
BAN Consulting
secteur Aéronautique et aérospatiale
Depuis juillet 2010 – juin 2013
Après plus de 10 années d'activité commerciale dans la société AIRBUS Cimpa (50 M€ de portefeuille), j'ai décidé d'unir mes connaissances et mon savoir-faire commercial à deux associés afin de créer BAN Consulting, une société de services informatiques offrant du conseil, de l'expertise, de l'accompagnement, autours de 2 segments :
- Offre BPM (Business Process Management) permettant l'amélioration de votre SI, d'un département, d'un service, en identifiant les processus clés et en les optimisant et ainsi améliorer la performance de l'entité
- Offre Conduite de Projet/ Project Portfolio Management/ Conduite du Changement
Nos profils certifiés ITIL, Black Belt ou Green Belt on les compétences techniques et le savoir-être adéquats pour réaliser les meilleures prestations.
Aujourd'hui, nous entendons bcp parler du LEAN, de lean6Sigma, du 5S, du KANBAN, du KAIZEN.....Nous avons les ressources pour vous permettre de rationaliser vos modes de production.
Nous sommes aujourd'hui 14.
Les ressources placées sur AIRBUS ont au préalable une formation "Aibus Tool Kit" (Acronymes, mots-clés, organisation, formation GPP, LBIP) afin d'être opérationnelles rapidement.
Nathalie MARTINEZ
secteur Aéronautique et aérospatiale
2004 – 2010 (6 ans)
Executive Airbus Sales
AIRBUS CIMPA
secteur Aéronautique et aérospatiale
2000 – 2005 (5 ans)
Juriste en droit des contrats français et internationaux
AIRBUS CIMPA
Mes compétences :
6sigma
amélioration de la performance
BPM
Conduite de projet
Conduite du changement
Lean
Performance
Qualité
Six Sigma
Système d'information
Business Process Management
