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Nathalie NÉRON

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • VINCI Construction Grands Projets - Project Control Manager

    2013 - maintenant Project Control Manager sur le Pont de l'Atlantique sur le canal de Panama, 3 500m comprenant un pont à haubans de 1 050m avec une portée principale de 530m, des viaducs d’accès constitués de viaducs à encorbellement et de ponts poussés, et des routes d’accès.

    Client ACP (Autoridad del Canal de Panama), 400 millions USD

    Rattachée au Directeur de Projet, responsable du service Project Control :
    Contrôle de gestion ; Facturation Client ; Suivi financier des contrats ; Gestion contractuelle du planning et reporting ; Valorisation des réclamations, value engineering, et modifications contractuelles.
  • Vinci Construction Grands Projets - Bid Manager

    Rueil-Malmaison Cedex 2011 - 2013 Rattachée au Directeur Opérationnel, en charge de l’ensemble des aspects du processus d’obtention de contrat, leader au sein de groupements d’entreprises internationales:

     Qatar – Abu Hamour Drainage Tunnel :
    - Design et construction d’un tunnel foré de 9,500 ml, de diamètre int. 3.75m, de 31 puits circulaires de 30m de profondeur, et de 1,500 ml de micro-tunnel.

     Gabon Fertilizer Project :
    - Design et construction du génie civil d’un usine d’engrais à Port Gentil, Gabon comprenant : fondations profondes, ouvrages BA, constructions métalliques, jetée en mer, MOF, pose de canalisation, route.

     Inde - Metro de New Delhi – Lot CC-05 :
    - Design et construction d'un tronçon de ligne de métro comprenant 3 stations enterrées de 250m de long & 5,500ml de tunnel forés (bitube de diamètre int. 6.6m).

     Inde - Metro de New Delhi – Lot CC-04 :
    - Design et construction d'un tronçon de ligne de métro comprenant 1 station enterrée de 250m de long & 5,000ml de tunnel forés (bitube de diamètre int. 6.6m).
  • Vinci Construction Grands Projets - Bid Manager

    Rueil-Malmaison Cedex 2008 - 2011 Rattachée au Directeur Opérationnel, en charge de l’ensemble des aspects du processus d’obtention de contrat :

     Trinidad & Tobago – Echangeur autoroutier CRH/UBH – Package C – Affaire obtenue
    - Design et construction d’un échangeur autoroutier, comprenant deux ponts et les bretelles d’accès.
    - En charge des négociations techniques, contractuelles et financières
    - Signature du Contrat
    - En charge du lancement du projet en binôme avec le Directeur de Projet pour l’exécution

     République Dominicaine – Réseau d’assainissement de 5 villes - Affaire obtenue
    - Contrat financé en partie sur fonds RPE.
    - Contrat de conception et construction des systèmes de collecte, transfert et traitement des eaux usées de cinq villes en République Dominicaine : 500km de canalisation, 8 stations d’épuration, 6 postes de relevage et pompage.
    - Participation aux négociations techniques, contractuelles et financières.

     Trinidad & Tobago - Aranguez Bridge & associated Ramps - Affaire obtenue
    - Design et construction d’un pont et des rampes d’accès associées.
    - En charge des négociations techniques, contractuelles et financières
    - Signature du Contrat

    Directeur de Projet Adjoint – Phase d’acquisition:

     Trinidad & Tobago - Autoroute San Fernando – Mayaro
    - Contrat de conception et construction d’une d’autoroute : terrassement, 29 Ouvrages d’Arts et rétablissement de chaussées sur 55 km
    - Leader du groupement d’entreprises internationales

     Autre projets majeurs étudiés :
    - République Dominicaine – Système complexe d’approvisionnement en eau potable ;
    - Guyane/Brésil – Pont sur l’Oyapock ;
    - Etudes commerciales : Métros en Amériques Latine, Projets en PPP à Puerto Rico, Contournement de Port of Spain à Trinidad
  • Vinci Construction Grands Projets - QSE Manager

    Rueil-Malmaison Cedex 2007 - 2008 Trinidad & Tobago - Echangeur autoroutier CRH/UBH - Package B – Montant : 50 M€.

     Mise en place du système QSE du Projet (plans et procédures générales de management), organisation et encadrement du département QSE.
     Etablissement des procédures particulières d'exécutions et de contrôle, gestion des demandes de clarification, modification et dérogation, analyse des non-conformités et détermination des causes, actions correctives et préventives, mise en place du contrôle interne, clôture des documents de suivi, préparation du dossier final de réalisation du Projet, coordination et gestion des essais en laboratoire.
     Expertise/suivi ‘Béton’: négociation contrat, approbation Client, suivi qualité, définition des formules béton, essais laboratoire et de convenance, suivi production et mise en œuvre sur site, coordination avec la centrale, définition des méthodes de mise en œuvre et cure du béton et procédure particulière de réparation et ragréages des parements en béton, formations du personnel d'encadrement et ouvriers.
  • Vinci Construction Grands Projets - Work Section Manager

    Rueil-Malmaison Cedex 2005 - 2007 Egypte - Barrage de Naga Hammadi - Montant : 200 M€.

    Direction de la section de travaux comprenant la construction des Ducs D’Albe, murs rideaux métalliques de guidage de navigation et structures d’amarrage :
    Structures métalliques : 1000 t (fabrication locale, mise en place en propre)
    Pieux métalliques battus : 165 pieux / 2000 t (fabrication et battage par sous-traitants locaux)
    Protections bois : 1000 m³ (coupe et mise en place en propre)
    Effectif: 100 ouvriers, 1 conducteur de travaux et 2 chefs de chantier égyptiens
    - Organisation et suivi de fabrication des pieux et structures métalliques au Caire puis en charge du battage de pieux et de la direction des travaux de mise en place des structures aciers et bois
    - Mise en place et encadrement des ateliers de soudure, sablage et peinture sur site
    - Définition des méthodes d’installation des structures métalliques et des protections bois,
    - Définition et recherche des équipements et matériaux temporaires (travaux à sec et/ou en eau),
    - Planning d’exécution, estimation et contrôle des coûts
  • Vinci Construction Grands Projets - Dty Technical Manager - Design & Method Engineer

    Rueil-Malmaison Cedex 2004 - 2005 Naga Hammadi Barrage - Egypt

     Ducs D’Albe, murs guides et structures d’amarrage :
    - Suivi du design du bureau d’études extérieur (BECT);
    - Calepinage, définition des plans détaillés de fabrication et des procédures de soudures ;
    - Consultations, négociations technico-commerciales, réalisation des contrats de sous-traitance : battage de pieux, fourniture du bois et fabrications des structures métalliques.
     Définition sur plan, recherche de fabricants locaux, et suivi de fabrication au Caire de l’ensemble des pièces métalliques meccano soudées et de fonderie à incorporer au Barrage, méthodes de mise en place.
     Recherche, approbation Client, négociations et achat de l’ensemble des matériaux et équipements permanents (appuis de ponts, joints de chaussée, systèmes d’injection, étanchéité, ascenseurs, etc.).
     Coordination des études et plans de second œuvre, approbations Client, définition des matériaux et recherche fournisseurs locaux.
     Ascenseurs: consultation, approbation Client, coordination des études OTIS, contrat.
  • Vinci Construction Grands Projets - Method Engineer

    Rueil-Malmaison Cedex 2004 - 2004 Egypte - Barrage de Naga Hammadi

     Définition des principes généraux d’exécution et modes opératoires.
     Stratégie de levage, coffrage et bétonnage, consultation des fournisseurs.
     Première version du planning détaillé d’exécution : étude critique des dates clés contractuelles, séquences de construction, lissage des courbes aciers/coffrages/béton, définition des ratios et des moyens matériels et humains.
  • Vinci Construction Grands projets - Site Engineer

    Rueil-Malmaison Cedex 2003 - 2003 Egypte - Cairo Metro - Line 2C

     Réalisation du rapport sur le tassement différentiel dû au rabattage de nappe phréatique.
     Coordination et optimisation du phasage des travaux de consolidation de sol (comprenant l’exécution de CMC – brevet Ménard Soltraitement).
     Organisation des réunions hebdomadaires Prévention Santé Sécurité.
  • Vinci Construction France - Dumez Sud - Foreman - Training

    2002 - 2002 Media library and underground car park, Narbonne, France

     Ouvrier (banchage de murs architectoniques et ferraillage/bétonnage de plancher).
     Chef d’équipe (30 ouvriers) : étaiement de plancher, coffrage/décoffrage, supervision des sous-traitants, intervention de topographie.

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