Nathalie NICOLAS

En résumé

Entreprises

• Chanel Production - Chef de Projet Industrialisation

  2013 - maintenant Pour chacune des 6 collections par an, mon rôle consiste à piloter le processus d’industrialisation sacs et petite maroquinerie tout en garantissant les conditions requises en mise au point, mise en production et en transfert de connaissances et de communication des données techniques.
  
  J'élabore et pilote le planning d’industrialisation en fonction des délais de livraison des produits et en permettant de garantir le respect des délais intermédiaires d’industrialisation.
  
  Je suis donc en relation avec l'ensemble des services internes (qualité, fabrication, atelier technique, gestion de production, logistique produits finis) et nos partenaires de fabrication (20 à 30 sous traitants produits finis, sous ensembles ou brodeurs en fonction du contenu de chaque collection).
  
  La coordination et la synchronisation des moyens nécessaires au respect des jalons rythment mon activité en gérant les écarts entre le planning prévisionnel et l’avancement réel.
  
  En parallèle, je pilote la réalisation de la commande presse (réception commande, approvisionnement et réalisation de la fabrication pendant la phase d'industrialisation) et les commandes hors production passées par le client.
  

• Chanel production - Responsable Atelier échantillonnage et Sav

  2009 - 2013 Ma mission consistait à manager et développer les collaborateurs de deux équipes : l'équipe de l'atelier de Service Après Vente (2 personnes à 6 personnes en fonction des besoins de l'activité) et l'atelier d'échantillonnage (10 personnes à 15 personnes en fonction des besoins de l'activité)
  
  L'atelier de SAV étant un atelier de réparation pour le SAV central, mon rôle était de garantir la qualité et la tenue des délais pour les réparations.
  
  L'atelier d'échantillonnage étant l'atelier de mise au point des produits finis sacs et petite maroquinerie, mon rôle était orienté vers
  - l'analyse des prototypes et la prise en compte les souhaits du studio et du client
  - l'adaptation et la coordination des moyens nécessaires à la duplication et à la mise au point des produits et des process
  - l'assurance de la coordination entre l’atelier d’échantillonnage et les ateliers de fabrication (internes et externes)
  
  En parallèle de ces missions, je me suis occupée de la gestion de la commande presse et des commandes hors production passées par le client.
  La définition et la maintenance des outils de pilotage et des supports de mise au point m'ont également permis de rebondir vers le poste de chef de projets d'industrialisation.
  

• Chanel production - Responsable d'équipe

  2007 - 2009 En tant que responsable d'équipe d'un atelier de fabrication de sacs, j'ai managé et participé au développement d'une trentaine de collaborateurs.
  Mon rôle consistait également à accompagner la mise en production et la réalisation des témoins de production tout en pilotant la fabrication (organisation des pôles de fabrication) et en effectuant le reporting.
  La garantie du respect de la qualité des pièces était également au coeur de mes préoccupations.
  

• Chanel Production - Assistante Projets

  2006 - 2007 Cette année au poste d'assistante de projets m'a permis de :
  - Etablir et mettre en place un référentiel de calcul de surface
  - Ajuster le cahier des charges au juste besoin des partenaires
  - Réaliser une cartographie de la mise en production
  
  Et ceci dans la continuité du projet de mon stage de fin d'études.
  

• Chanel Production - Assistante Pilotage de collection

  2006 - 2006 Mon stage de fin d'étude s'est partagé sur 2 missions :
  
  - la collaboration à la gestion de collection avec le suivi de l’évolution de la collection, de l’analyse de risques, de la qualité, l'élaboration de fiches techniques produit, la mise en place des dossiers techniques produits Haute Couture
  - la réalisation d'une analyse des coefficients de perte matières avec la réalisation d'un état des lieux et la mise en avant de solutions permettant l’amélioration des consommations de matières
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alexandre LONGUET

• Baptiste AMARGER

• Camille MARTIN

• Francois-Frédéric BREUX

• Laurence DACHET

• Olivia RIVOALEN

• Pauline CANARD

• Pauline DUBOURDIEU

• Sylvain REYBOZ

• Ysia FERRON