Bruxelles
Management
-Définition des taches et responsabilités aux collaborateurs
-Etablissement du programme de formation de l’équipe
-Coordination et animations des réunions de production
-Mise en application des décisions de la direction auprès de l’équipe logistique
-Evaluation annuelle
Achats
-Recherche et sélection des fournisseurs
-Négociation des conditions d’achat
-Gestion des prix et des marges dans le cadre des objectifs définis.
-Evaluation des fournisseurs (tableaux de bord et audits externes)
-Mise en place de contrats cadre
Gestion de stocks
-Gérer les approvisionnements de matières premières
-Validation et suivi des commandes et des livraisons
-Gestion des litiges
-Contrôle de la facturation en collaboration avec le service financier
-Supervision et développement de la mise à jour de la base de données fournisseurs
et des produits
-Prise en charge des systèmes de paramétrage des approvisionnements
Planification de production
-Contrôle de l’ensemble des commandes
-Définition des capacités de production et lancement des fabrications
-Suivi de production en fonction du prévisionnel
-Contrôle et ajustement des paramètres des produits finis
-Participation aux réunions de production
Mes compétences :
Achats
