L'agilité est un art qui s'applique au quotidien.
Mon parcours m'a permis d'intervenir sur des projets avec des contextes très différents (entreprise internationale et nationale).
En tant qu'Ingénieur de développement j'ai pu mettre en application les pratiques XP dans mon travail au quotidien et travailler dans une War room.
Cette superbe expérience m'a permis de comprendre l'importance de chacune des pratiques XP, leur mise en place, leur apport mais également les carences qui peuvent exister lorsqu'il en manque.
Scrum Master d'une équipe internationale sur site répartie (Sophia-Antipolis, Pairs, Shanghai) avec pratique de Scrum de Scrum et Scrum Master d'équipe plateau j'ai pu intervenir de manière différente dans ce rôle de Scrum Master et adapter l'agilité en fonction du contexte.
Coach Agile d'équipe projet et support à des Scrum Masters j'ai pu apporter mon expertise aux projets qui étaient sur la voie de l'agilité et accompagner les membres des équipes dans leur montée en compétence agile, les conseiller dans leur pratiques, les alerter sur les pièges à éviter, leur fournir un support jusqu'à leur autonomie et veiller à ce qu'ils maintiennent l'agilité tout au long de leur projet.
Intervenant dans l'industrialisation de l'agilité au sein d'entreprise, j'ai pu être confrontée aux problématiques d'intégration de l'agilité dans les process existants (SDLC, Système qualité,...).
L'agilité ne s'applique pas juste comme une simple recette, elle nécessite une conduite du changement, un accompagnement dans sa mise en place et parfois certaines adaptations.
Savoir adapter sans pour autant dénaturer l'esprit agile, telle est l'une des missions principales du Coach Agile que j'ai la chance de pratiquer quotidiennement.
La bonne compréhension des valeurs et des principes, une réelle mise en place des pratiques agiles et leur maintien tout au long du projet permet d'obtenir une équipe motivée et performante partageant le but commun de la satisfaction de l'utilisateur final.
Mes compétences :
Scrum