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Nathalie STEIN

CAGNES SUR MER

En résumé

Coach en Entreprise depuis 10 ans, « surdouée » depuis toujours, et pas de lien, enfin presque….

J’accompagne des personnes à haut potentiel intellectuel, dans leur vie, mais aussi des managers, des dirigeants de petites entreprises etc.
Tous ont un niveau intellectuel qui permet de réfléchir efficacement, alors pourquoi un Coach ?

Parce que nous doutons toujours,
Parce que 10 000 idées à la seconde ce n’est pas toujours facile à gérer,
Parce que choisir, décider, c’est renoncé.
Parce qu’être différent, c’est compliqué,
Parce qu’on n’est pas toujours compris,
Parce qu’on ne se comprend pas toujours non plus,
Parce qu’on a des parcours atypiques,
Parce que la vie (la sienne ou celle de son équipe, son entreprise), est un challenge,

Etre coaché, c’est se mettre en accord.
Organiser ses réflexions du moment, mieux se connaitre, améliorer sa relation aux autres, révéler ses talents, lisser ses pensées perturbées, prendre une décision importante, etc, etc….
Etre coaché, c’est faire un travail sur soi, ce n’est pas une thérapie. Il ne faut pas longtemps pour faire bouger les lignes.

Osez faire cette démarche de l’accompagnement, elle aussi, atypique. Faites vous coacher!
Avec 100% de satisfaits, j’ose dire que cela vaut le coup ! contact : nathally2@outlook.fr

Mes compétences :
Droit social
Ressources humaines
Formation
Stratégie d'entreprise
Conseil en management

Entreprises

  • DECISION COACHING - COACH DE MANAGERS, DIRIGEANTS D'ENTREPRISE ET DE VIE POUR LES PARTICULIERS

    2018 - maintenant Cette approche repose sur le fait que l’individu possède en lui les ressources appropriées pour répondre aux situations qu'il rencontre, à condition de les identifier, de les mobiliser
    Les ateliers de coaching orienté solutions, ont vocation à aider à révéler, à aider à l’utilisation de nos potentiels, de nos compétences pour agir
    Il s’agit d’une mise en mouvement de la pensée dans un cadre de références, différent.
    Vous faire sortir de vos idées « toutes faites », de votre mode de réflexion habituel.
    Apporter mon expérience de l'entreprise, de la stratégie et du management.

  • Groupe Orange-France Télécom - Responsable de l'Accompagnement des Managers

    2009 - 2018 Accompagnement au changement, gestion de carrière, de projet professionnel, gestion des priorités, du stress, etc.

  • Orange - Responsable National Marketing Opérationnel Canal Entreprises

    Paris 2007 - 2009 Definition et et mise en commercialisation des offres pro pour le marché Entreprises
    - Proposition, Pilotage des actions commerciales (conception, montage et suivi)
    - Reporting des ventes du marché E
    - Définition du Plan Marketing Opérationnel E
    - Participation à l’animation du canal

  • Orange-groupe - Directeur Commercial

    2004 - 2007 Elaboration et Mise en place de la nouvelle organisation commerciale centralisée (5 encadrants, 13 vendeurs terrain, 1 centre d’appels ventes et marketing direct)
    - Définition de la stratégie commerciale nationale et declinaison en plan d’actions régionaux
    - Management Prévision et fixation et suivi de réalisation des objectifs,Gestion des GC
    - Relation transverse Groupe Orange(VSF, DR, Rosi,…)
    - Orientation des axes de développement de nouveaux produits : offre expérimentale webpayphone, securitel IP,
    - Vie des offres existantes, évolution du mix marketing
    - Etablissement des budgets et PFA de ses produits
    - Marketing opérationnel
    Participation à différents projets transverses à la Direction de la Publiphonie

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