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Marie Cécile LORTEAU

NANTES

En résumé

De formation finance-gestion, je totalise près de 15 ans d’expérience en management d'équipes et de projets, en France et en Europe.
Mon sens du leadership et ma posture de coach sont des atouts complémentaires pour favoriser la co-construction de solutions et la fédération des équipes.

Mes compétences :
Coaching d'Equipes de Direction et de Manager
Conseil en management du changement
Coaching individuel
Formation professionnelle
Conseil en management d'équipes
Finance d'entreprise
MBTI
Processus amélioratifs
Adaptabilité
Entreprenariat
Coaching d'équipe
Process Com
Coaching d équipe

Entreprises

  • Groupe Orange - Missions Orange : recrutement, Programme Managérial Ouest

    2016 - maintenant Recrutement de profils cadres
    Création et animation d'ateliers collectifs
    Contribution aux projets de coworking et d'incubateur Orange Ouest

  • MCLA : Management Consulting Loire@tlantique - Activité de conseil en management, d'accompagnement individuel et collectif, de formation

    2013 - maintenant Conseil à la création d'entreprise, à la mise en place d'organisations (Interventions pour Initiative Nantes)
    Accompagnement individuel et collectif ( Coach certifié )
    Formations à la prise de fonction managériale et à la création de d'entreprise (Enseignante dans le supérieur)

  • Orange-France Telecom - Responsable Financier et processus des boutiques de l'Ouest

    2009 - 2013 • Contribution à l’optimisation de la productivité des boutiques : réduction des emplois précaires, amélioration de l’adéquation des emplois aux chiffres d’affaires, optimisation du réseau de distribution
    • Communication et accompagnement en comités de direction des directeurs de secteur dans cette évolution
    • Management d'une équipe de 12 experts sur les processus Vente

    En plus : pilote d'un réseau de managers Nantes/Saint Nazaire dans le cadre du Programme Managérial Ouest ; mentorat, partage de pratiques managériales, sensibilisation aux risques psychosociaux

  • France Télécom-Orange - Manager Financier

    Paris 2001 - 2009 Orange Business Services
    • Modélisation de l’activité Hébergement
    • Gestion de l’intégration RH des personnes issues des entités fusionnées
    • Pilotage de l'activité

    Orange grand public
    • Mise en place d’un centre de services partagés comptabilité sur 3 sites
    • Pilotage du chiffre d’affaires grand public
    • Management d’un processus multisite (250 personnes en tout) avec la gestion des instances représentatives du personnel

  • TDF - Analyste Financier - chef de projet

    Montrouge 1996 - 2001 • Analyse financière des projets de développements à l'international : greenfields ou rachats de participations (Portugal, Pologne, Pays Baltes, Grèce, Espagne ...)
    • Chef des projets Estonie et Finlande : rachats de participations conclus avec options de montée à 50%exercées à ce jour
    • Contributeur aux projets de partenariats : USA (Crown Castle), Suisse (Swisscom) ...

  • Cabinet E.F.C.A -  Auditeur

    1992 - 1996

  • CABLES PIRELLI (Prysman Group) - Processus Stocks et Production

    1991 - 1992

Formations

  • OPP France

    Paris 2013 - 2013 Certifiée MBTI

  • Holonomie - Formation Coach&Team

    Sainte-Luce 2012 - 2013 Certifiée coach (CT12N)

    Analyse Transactionnelle

  • International Faculty Of Finance LONDRES (London)

    London 1997 - 1997 Certificat

    Valorisations d'entreprises - - méthodes de valorisation d'entreprise : DCF, multiples
    - montage de plans d'affaires : création / acquisition

  • ICS Bégué

    Paris 1990 - 1992 DESCF

Réseau

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