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Nathan DA SILVA

PARIS

En résumé

Recrutements en cours :

Lean - Démarches de Progrès :
Responsable Démarches de Progrès H/F : Sucy en Brie 94

Artisanat - Production :
Technicien fraiseur programmeur CN 5 axes H/F : Sucy en Brie 94
Mécanicien Ajusteur H/F : Sucy en Brie 94

Mes compétences :
Ressources humaines
Droit du travail

Entreprises

  • ETDE - Pôle Energies et Services de BOUYGUES CONSTRUCTION

    maintenant

  • Manufacture Cartier Lunettes - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2012 - maintenant Re-positionnement de la fonction RH en tant que Business Partner

    Politique RH
    Redéfinition de la politique RH MCL dans une culture d'amélioration continue et d'agilité pour mieux servir nos clients MCL, Maison et Groupe

    Sauvegarde des Savoir Faire Techniques
    Mise en place d'un système inspiré du Lean HR afin d'évaluer les compétences techniques des salariés, mise en ligne avec le système de rémunération et d'évolution de carrière afin de favoriser la polyvalence et l'expertise.
    Identification d'Experts et de Référents et mise en place grace à un partenaire externe d'un système de Tutorat technique afin de transmettre et sauvegarder les compétences.

    Compétences managériales
    Définition et mise en place d'un système de mentorat managérial par lequel les managers seniors accompagnent des managers juniors souhaitant progresser sur les valeurs managériales définies par la Maison.

    Talent Management
    Déploiement du process groupe de Talent Management pour l'ensemble des salariés (Y.C Ouvriers). Référent des comités carrières internes pour l'évaluation des potentiels selon la methode de la Learning Agility.

    Gestion du changement
    Pilotage social d'un déménagement par la mise en place de relais de communication issus du terrain, l'accompagnement du management et l'intégration de ce projet dans un cadre évenementiel interne.
    Outillage du service RH afin de fournir aux managers MCL une aide dans la gestion du changement de leurs équipes.

    Relations Sociales
    Co Animation des IRP
    Négociations Annuelles Obligatoires
    Négociations d'Accords

    Conformité Groupe :
    Mise en conformité des pratiques MCL avec les pratiques Groupe (Rémunération, Talent Management, Mobilité...)

  • Saint Gobain Abrasives - Responsable RH

    2011 - 2012 Responsable Ressources Humaines de l'usine de Conflans Sainte Honorine et de Bobigny;

    Lean HR
    Pillier People Développement de l'usine dans le cadre de la démarche World Class Manufacturing;
    Green Belt People développement;

    Relations sociales :
    Co-Animation des IRP dans un contexte syndical fort (CGT - CFDT - CGC)

    Gestion des effectifs :
    Garant du respect des engagements budgétaires concernant la gestion des effectifs

    Gestion RH Opérationnelle
    Mise en place d'une gestion des compétences et de la polyvalence pour les opérateurs de production. Conseil au management de proximité et Directeurs d'Usines

  • Saint Gobain Abrasives - Responsable RH

    2009 - 2011 Responsable RH de deux usines de production d'abrasifs à Amboise et Bobigny.

    Relations sociales :
    Co-Animation des IRP dans un contexte syndical fort (CGT - CFDT - CGC)

    Gestion des effectifs :
    Garant du respect des engagements budgétaires concernant la gestion des effectifs

    Gestion RH Opérationnelle
    Mise en place d'une gestion des compétences et de la polyvalence pour les opérateurs de production. Conseil au management de proximité et Directeurs d'Usines

  • ETDE TP de Réseaux (Filiale de Bouygues Construction) - RRH Junior

    2008 - 2009 Gestion en direct d’environ 230 salariés répartis dans 7 centres de travaux

    Recrutement :
    Responsable du recensement et de la validation des besoins RH de chaque centre. Sourcing auprès d'agence d'intérim ou de Greta afin de trouver des profils rares (Monteurs de réseaux, Travailleurs Handicapé)

    Gestion opérationnelle
    Conseil aux responsables de sites en management et organisation de leur centre.
    Garant du déploiement des politiques et règles RH sur chaque centre.
    Responsable des procédures disciplinaires et de leur conformité avec la loi et les valeurs de l'entreprise

    Relations sociales :
    Co-Animation des IRP avec les responsables de sites.

  • FCI France - Analyste Comp&Ben

    2007 - 2007 Réalisation d'Etudes en Rémunérations et pesée de poste sous la methode Hay

  • Sofrecom (filiale de FRANCE TELECOM) - Stagiaire RH

    CLICHY CEDEX 2006 - 2006 En charge de la mise en place du référentiel métier France Telecom au sein de cette filiale spécialisée en conseil en SI. Rédaction d'une étude de rémunération et de classification comparative pour présentation aux partenaires sociaux. Rédaction d'une étude comparative à la DRH.
    En charge du recrutement des stagiaires SI.
    Réalisation d'études de rémunération et d'heures facturable des consultants

  • TOTAL - Apprenti Rémunération et niveau de poste

    COURBEVOIE 2006 - 2007 En charges de diverses études sur les rémunérations et évolutions de carrières sur la population Raffinage et Marketing.
    Support aux managers France et expatriés sur le process d'augmentation annuel.

  • SCREG SUD OUEST (filiale de BOUYGUES) - Stagiaire RH

    2005 - 2005 Stage
    Trouver des méthodes de sourcing alternatives et garantir à l'intégration et la fidélisation des nouveaux salariés par la mise en place d'un système de tutorat

  • Go Voyages (filiale d'ACCOR) - Stagiaire RH

    2003 - 2003 Première expèrience au sein d'un service RH généraliste.

    -Suivi administratif du personnel (gestion des avances sur salaires, informations dur les formations proposées);

    -Pré Recrutement : présélection des candidats sur curriculum vitae, sur entretien salon de l’alternance de la Villette ;

    -Mise en place pour l’ANPE d’un reporting hebdomadaire pour le suivi des candidatures ;

    -Établissement d’un livret d’accueil pour les nouveaux employés ;

    -Élaboration d’outils RH pour gérer les variables de la paie.

  • Go Voyages (filiale d'ACCOR) - Assistant RH

    2003 - 2003 Administration du personnel

    -Suivi administratif du personnel : formalités administratives à l’embauche (création de fichiers individuels, DUE), gestion congés payés, maladies, tickets restaurants, formalités administratives lors de la fin des CDD ;

    -Organisation de l’élection des délégués du personnel en délégation unique.

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