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Nedjmeddine SIF

PARIS

En résumé

Bonjour,


Nous accompagnons les directions générales, des risques, des contrôles permanents et systèmes d’information dans leurs projets de transformation, de mise en conformité et d'amélioration des dispositifs de gestion des risques.

N'hésitez pas à me contacter pour toute information complémentaire.

Me concernant :
Manager Consultant en Management des Risques, en organisation et sécurisation des Processus et pilotage/coordination de grands projets.

J’ai acquis plus de 10 années d’expérience professionnelle en conseil en management & Gestion des Risques dans le secteur financier.Je dispose d’une bonne maîtrise des métiers bancaires et exigences réglementaires (Bâle III /Bâle II IRBA, 97-02,Solvency,etc.)ainsi qu'en efficacité opérationnelle (Niveau Green Belt L6Sigma) :

- Formation & Sensibilisation des managers d'une grande banque aux impacts des risques opérationnels et à l’intérêt des déclarations d’incidents.
- Accompagnement à l'homologation IRBA Bâle II (audit dispositif existant, recommandations en termes de gouvernance, qualité de données, notation interne, estimation des paramètres bâlois, Reporting, usage bâle II, procédures, formation, etc.)
- Accompagnement d'une grande institution Assurance à la rédaction & déploiement de la gouvernance contrôle permanent et prestations externalisées dans le cadre de Solvency II,
- Alignement SI à la stratégie d'une nouvelle BU. Définition d'un schéma directeur SI d'une nouvelle Business Unit (formalisation de la vision stratégie et enjeux majeurs, sélection des processus clés et recensement des besoins,conception de l'architecture fonctionnelle cible)


- Secteur d'activité : Banque, gestion d'actifs immobiliers, affacturage, assurance.


Mes compétences :
Contrôle interne
Analyste financier
Organisation
Consultant
Optimisation de processus
Finances
Conduite de changement
Pilotage
Assurance

Entreprises

  • Siltéa - Senior Consultant - Risk Manager - Pilotage de projet - Organisation

    2013 - maintenant SILTÉA est un cabinet de conseil en management de 60 consultants, spécialisé dans le tertiaire financier : Banques,Assurances, Mutuelles.

    Notre savoir- faire :
    - La combinaison de connaissances métiers et de la pratique des projets
    - Une approche globale des projets dans leurs dimensions stratégiques, organisationnelles et systèmes d’information

    Notre culture d’entreprise
    - Une relation de partenariat, dans la durée, avec nos clients
    - Une culture des résultats opérationnels
    - Un haut niveau d’exigence professionnelle


    Nos domaines d'intervention :

    - Gestion des risques et conformité : Politique de gestion des risques, Etude des impacts (Bâle II IRBA, Bâle III), Cartographie RO, Solvabilité II, Contrôle Interne, LCB - FT, PCA, PSEE, 97-02, UBO, Bâle III (Solvabilité et Liquidité) --- Gouvernance et sécurisation des SI --- Reporting et Pilotage des Risques --- Gestion de projets, Formation et conduite de changement.

    - Optimisation des organisations et efficacité opérationnelle
    - Pilotage de projets complexes
    - Formation et conduite de changement
    - Alignement des SI

  • Riskalis - Consultant Manager

    2009 - 2012 Risque management
    Pilotage de projets
    Management des équipes
    Bâle II - IRBA
    Solvency II
    Risque Opérationnel
    Processus Organisation
    Contrôle Interne
    Formation

  • Cabinet de consulting en Management - Senior Consultant

    2006 - 2009
    Cabinet de conseil en Management & Organisation pour le secteur financier (Banques et Assurances) :
    - Pilotage de projet
    - Efficacité Opérationnelle (cartographie des processus, optimisation des processus dans le cadre de fusion d'organisation et de migration d'outils SI)
    - Consolidation Comptable sous Magnitude/Ex Cartesis (Projet AMOA)
    - Projets en Risk Management (contrôle Interne, Bâle II, Cartographie des risques opérationnels)
    - Pilotage des risques opérationnels et plan de contrôles






Formations

Pas de formation renseignée

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