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Neema GERARD

ORVAULT

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Finance
Fiscalité
Comptabilité
Contrôle de gestion
Audit
budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Ciel Compta

Entreprises

  • Rightcare Transportation - Cost controller

    2014 - 2015 * Déterminer et maintenir les budgets, élaborer le business plan pour un nouveau projet. ;
    * Réorganiser les processus de l'entreprise (Management, Finance, Facturation ). ;
    * Mettre en place des indicateurs de performance ( le taux d'absentéisme des ambulanciers, nombre total de réclamations, le nombre d'erreurs de facturation client, taux d'écart par rapport au budget). ;
    * Réaliser des reporting.
  • Volunteer Match - Consultante

    2014 - 2015  Rencontrer les petites entreprises afin d’examiner en profondeur leurs situations financières et leur objectifs future (coût, chiffre d'affaires).
     Conseiller les clients sur la façon d'obtenir le meilleur rendement de leurs d'investissements (ROI).
     Identifier les risques opportunités en externe et les points fort et points faible en interne.
     Effectuer l'analyse financière des entreprises et l'évaluation des stratégies d'investissement répondant à leurs besoins spécifiques.
     Adapter les outils organisationnels à chaque type d'entreprise.
     Analyse des coûts (méthode ABC par processus et la méthode des coûts complets par fonction).
     Examiner les pratiques opérationnelles et faire les changements nécessaires.
  • Consultante indépendante - Consultante en organisation, management et finance

    2012 - maintenant • La formation et le monitorat : développement opérationnel des compétences managériales en relation avec les enjeux de l'entreprise.
    • Le partenariat de réflexion managériale : analyse de la situation, scénarios possibles de solutions, construction des choix.
    • Le coaching et le team building : accompagnement individuel et / ou en équipes de managers (direction, opération, projet…) dans leurs plans de progrès personnels et d'équipe par le partage de valeurs et d'objectifs, la communication et le travail collaboratif, la prise de risque et de décision, le pilotage des moyens par les résultats
    • Optimisation et suivi de la trésorerie
    • analyse financière des liasses fiscales (états financières)
    • Mise en place de tableaux de bords
    • Accompagnement des entreprises françaises au Maroc (étude du marché, analyse fonctionnel, business plan, démarches administratives, mise en liaison avec les partenaires…)
  • caisse centrale - Adjoint responsable

    2006 - 2011 caisse centrale et service crédit, Société IKEA,
    * Travailler au sein d'une équipe pour gérer les flux financiers, le planning des hôtesses de caisse. ;
    * Assurer l'équilibre financier (monnaie, chèque) en coordination avec le service comptable. ;
    * Évaluer les performances des employés et la co-mise en place d'un programme de formation. ;
    * Co-élaborer un programme de formation en gestion, la mise en place d'un système efficace d'évaluation. ;
    * Proposer des actions afin de motiver les collaborateurs en vue d' atteindre leurs plein potentiels. ;
    * Analyser des objectifs et proposer des actions correctives. ;
    * Élaborer avec les responsables de départements des indicateurs de performance afin d'optimiser l'efficacité du service. ;
    * Initier et solliciter l'avis des clients afin de maintenir une grande satisfaction, gérer leurs attentes et mettre en place des axes d'améliorations continue (PDCA).
    .
  • Société AMICOM - Contrôle de gestion

    2004 - 2006 * Établir et analyser des états financièrs (Fond de roulement, besoin en fond de roulement, solde intermédiaire de gestion, seuil de rentabilité. ;
    * Proposer les mesures correctives. ;
    * Contrôler et gérer la trésorerie, budgéter les frais.
  • BLIN - Cabinet expert comptable

    2003 - 2004 * Établir des liasses fiscales et sociales, contrôle de la balance clients et fournisseurs.

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