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Nestor REYES

Paris

Résultats examens 2026

En résumé

Je cherche la Responsabilité LOGISTIQUE et AMÉLIORATION CONTINUE par la méthode LEAN, pour une entreprise internationale de L’INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE, SPATIALE ou équivalent ET/OU de LA DISTRIBUTION avec ses enjeux du e-commerce, qui souhaite baisser ses coûts (notamment de NON QUALITÉ), maitriser les flux et respecter les délais pour FIDÉLISER SES CLIENTS.
- Réguler les flux entrants et sortants; interagir avec les clients et les fournisseurs pour leur apporter des solutions
- Analyser les tableaux de bord d’activité afin de faire évoluer la rentabilité, en suivant les indicateurs clés de performance
- Assurer le reporting auprès de la direction et une veille technologique sur les processus
- Participer aux réunions avec les différents services internes, élaborer les plans d’action et coordonner les acteurs opérationnels

Mes compétences :
e-Business
UML/OMT
Turbo Pascal
Supply Chain
Solidworks
Six Sigma
SAP
Programmation
Minitab
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Microsoft Access
Matlab
Material Requirements Planning
Kanban
Kaizen
Just-in-Time
DMAIC
Business Process Management
Bill of Materials
Autocad
Audit
APQP
PERT
Product Lifecycle Management
Lean management
Entreprenariat
Statistiques
Service client
GANTT Project
Rigueur

Entreprises

  • Constellium - Lean Manager Fonderie AIRWARE® et Filage

    Paris 2014 - 2017 - « Lean Excellence Centre » (passage de 2 à 5 KPI à l’objectif sur 6 + passage de 30% à 80% sur les notes des audits Lean en 2 ans)
    - Gestion des projets Supply Chain :
    * Temps de cycle de l’UAP (Unité Autonome de Production)
    * Stock matières premières (+500K€)
    * Désaturation d’une machine type scie
    * Rapatriement partiel des activités à un sous-traitant (+350K€)
    * Recyclage (+900K€)
    * Implémentation du flux tiré sur la totalité de la production (Kanban)
    - Animation de la routine flux (fournisseurs-clients)
    - Construction du PDP (Plan Directeur de Production)
    - Fixation de la VSM (chaîne de valeur) cible et la feuille de route de l’UAP
    - Passation des commandes via SAP
    - Animation des chantiers d´amélioration continue multi-métiers (Kaizen) :
    * Gaine de 15% suite au SMED pour le changement de format
    * Gaine de 30% suite au SMED pour le changement de format et alliage
    * Diminution de 70% sur les faux départs
    * Réduction de 3% sur les pertes de métal liquide
    * Gaine de 5% sur la traçabilité des matières premières
    * Libération d´une surface de stockage de 150 m²
    * Amélioration ergonomique sur les métiers de production de 75% et équilibre des charges de travail
    * Implémentation de la méthodologie 5S (>10 chantiers)
    * Pilotage des 8D pour la Qualité et l’ESS
    - Analyse des films de production (TRS)
    - Formation de 60 personnes sur les standards Lean à l’Ecole AIRWARE® et de 30 intérimaires des différents services de l’usine; suivi du ramp up
    - Réalisation de 10 entretiens de recrutement
    - Développement du management visuel
    - Harmonisation des bonnes pratiques entre les sites : France, Suisse, Allemagne et Tchéquie; préparation des visites du PDG et des audits
  • Minitubes - Ingénieur Méthodes

    2014 - 2014 - Planification de la maintenance préventive sur ligne de dégraissage / coupe et soudage (déploiement à 100% : 0 actions curatives, 0 problèmes de sécurité)
    - Déploiement de la démarche TPM avec la formation d´une équipe de production de plus de 10 personnes
    - Création des analyses fonctionnelles, VIS, AMDEC, Pareto et mis à jour du GMAO et 5 niveaux de maintenance
    - Équilibre des actions curatives, définition des pièces à stocker, création des modes opératoires

  • Hôpital Prince d´Asturies - Ingénieur Qualité

    2009 - 2009 - Modélisation des systèmes d'alarmes des hospitalisations pour les maladies d'origine alimentaire (fiabilité du 95%)
    - Exploitation des outils statistiques : descriptive, inférence, analyses multi variées, MSP, plan d'expérience, régression PLS, réseaux Bayésiens, ANOVA
    - Organisation des enjeux du modèle de file d'attente, Programmation linéaire, Matrices
    - Prise des décisions : Arbres, Chemins Critiques, Théorie des jeux

  • Université de Alcala - Ingénieur Formation

    2007 - 2012 - Cours de mécanique et des essais en laboratoire
    - Organisation des séminaires et dynamiques de groupe
    - Accompagnement aux élèves internationaux pour intégration

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Réseau

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