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Ngoc Long LE

Faverges

En résumé

Chargé de Planification et d'Ordonnancement des lignes de production, poste que j'occupe actuellement au sein du groupe Volvo / Renault Trucks et qui permet d'enrichir mes expériences dans le pilotage opérationnel en flux tendu dans un nouveau domaine industriel; celui de l'automobile.
Expérimenté en Achat, en Approvisionnement, en Gestion de Production, en Développement Industriel de l'Habillement Technique, je peux m'adapter rapidement à tout nouvel environnement grâce à cette polyvalence.
Passionné de Sports et Pratiquant régulier, j'ai pu concilier les deux aspects Passion et Profession en apportant de la pertinence et de la connaissance des usages dans mon travail de développement de l'habillement sportif et de composants Textile.
Mes connaissances des bassins de production mondiale m'ont permis de bien analyser, bien planifier les Achats et d'anticiper les événements et évolutions dans différents continents du monde,
Sensible à la gestion des flux ( de matières, de produits finis, de production ), j'étais à la recherche permanente de leur simplification et leur optimisation en espérant également pouvoir contribuer à l'amélioration de notre environnement.

Mes compétences :
Connaissance ERP
Capacités d'analyse et d'anticipation
Contact avec l'international
Connaissance des flux logistiques
Connaissances linguistiques
Expert en développement textile
Pilotage de projets
Ordonnancement
Planification
Approvisionnement

Entreprises

  • Stäubli France - Approvisionnement - Logistique

    Faverges 2016 - maintenant Passation, Pilotage et Suivi des commandes de production sous ERP SAP
  • Renault Trucks - Chargé d'Ordonnancement et de Planification

    Saint-Priest France 2015 - 2015 Voir descriptif de la première mission de Septembre 2014 à Mai 2015
  • Groupe MOM - Materne Mont Blanc - Demand Planner - Supply Chain Planner

    Paris 2015 - 2015 Planifier la production de l’usine Mont Blanc, Piloter l’approvisionnement des entrepôts ; Optimiser les niveaux de stocks et Réduire les risques d’obsolescence ; Mettre à disposition du marché français les produits finis de la gamme ainsi que ceux des opérations de promotion.
  • Renault Trucks - Chargé de Planification et d'Ordonnancement

    Saint-Priest France 2014 - 2015 - Action à très court terme ( Jour J ) : Planifier les lignes d’assemblage en respectant les cadences, les contraintes de production et en optimisant les opérations de montage
    - Action à court terme (Jour J+1 à J+2) : Collaborer avec le Service Approvisionnement pour anticiper les ruptures de composants et établir les plans d’action pour éviter les ruptures de charge.
    - Traitement des urgences : organiser et cadencer des demandes additionnelles et urgentes des clients.
  • Oxylane (Decathlon) - Marque Passion KIPSTA - Ingénieur Développement Produit Textile

    2004 - 2012 Développement et Industrialisation de l'habillement technique pour Sports Collectifs.
    => 1er process; croissance permanente à 2 chiffres; contributeur de résultat, de rentabilité et d'expansion de la marque KIPSTA.
    => Développement de la gamme de sous vêtements techniques.
    => Développement de l'offre personnalisée destinée aux Clubs et aux Particuliers.
    => Développements de l'offre évènementielle ( Soccer Worldcup, Euro Championship, Rugby Worldcup... ).
    => Développement de l'offre pour Partenariat Technique ( LOSC, BCM, TLM... )
    Zone d’activité : Afrique du Nord ; Europe de l’Est & Latine ; Asie
  • Oxylane (Decathlon) - Acheteur - Concepteur d'Habillement Sportif

    2000 - 2003 Organisation de l'Achat mondial et Développement de l’habillement Textile Décathlon
    > 1er Budget en Habillement Léger du Groupe (220MF).
    > Transfert de production sur les produits stratégiques pour garantir la disponibilité.
    > Réorganisation mondiale de la Polaire, produit phare du groupe :
    > Uniformisation de la qualité des composants à l’échelle mondiale.
    > Rééquilibrage de la production mondiale pour assurer et la rentabilité et la disponibilité sur l’ensemble des circuits de la distribution.
    > Introduction de nouveaux modèles pour diversifier l’offre et l’usage
    > Lancement du projet Colorama : Mise à disposition de 26 coloris sur un modèle pour test magasin sous 8 semaines ; projet devenu un modèle pour l’entreprise.
    > Optimisation des coûts en fonction des cadences et saisonnalité de production
    > Zone d’activité : Europe Latine, Amérique Centrale, Afrique du Nord ; Asie.
  • Oxylane - Supply Chain Team Manager

    Villeneuve d'Ascq 1998 - 1999 > Gestion Humaine de 6 Responsables de Gestion de Production,
    > Garant de la rentabilité de l’activité de de production,
    > Garant du taux de disponibilité des produits finis,
    > Garant de la rotation de stock de composants,
    > Sélection et management de fournisseurs et sous-traitants selon les critères Coût/ Délai/ Qualité,
    > Approvisionnement de composants et de produits finis via PRMS (GPAO),
    > Pilotage des stocks, Suivi de production et Réajustement des commandes en fonction des prévisions de vente.
    > Remontée d’information pour amélioration des produits,
    > Process Gérés: Plastique, Composite, Confection Lourde,
  • Décathon Production Vietnam - HCM City - Supply Chain Team Manager

    1996 - 1997 ,> Gestion humaine d'un groupe de 3 responsables de Gestion de production
    > 1er pays producteur du Groupe de chaussures Canvas et de Tennis 1er Prix.
    > Démarrage de transfert de production des chaussures Running
    > Process gérés : Chaussure, Confection Lourde
  • Promiles - Responsable d'Approvisionnement et de Gestion de Production

    1995 - 1995 > Ordonnancement et lancement des cadences de production selon prévision sous GPAO,
    > Gestion de stocks de composants
    > Sélection et management des fournisseurs de composants et de sous-traitants de produits finis selon les critères Coût/ Délai/ Qualité,
    > Participation au développement et à l'évolution des produits
    > Feed back Qualité et travail à l'amélioration continue
    > 1er producteur européen de Cerf Volants Techniques (750000 pièces vendues/an).
  • Decathlon - Magasin de Bron - Porte des Alpes ( 69 ) - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 1993 - 1994 > Gestion humaine de 2 vendeurs à temps partiel,
    > Pilotage de l'activité du rayon,
    > Garant de l'activité économique du rayon,
    > Garant de la rotation de stock
    > Moniteur/ Référent de la Gestion du Linéaire du magasin

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Réseau

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