-
Saur
- Chef de secteur - Var Littoral
2016 - maintenant
• Gestion des contrats de services publics d’eau potable, d’assainissement collectif et non collectif, traitement des eaux, suivi de la qualité des eaux de baignade, concession de parking : 11 contrats, 6 lieux d’embauches, 25 agents en moyenne annuelle, 3 services (exploitation, clientèle, travaux)
• Management de proximité et construction d’un projet d’équipe suite au regroupement de 3 services suivis historiquement par 3 responsables différents : responsabilisation et autonomisation des collaborateurs, renforcement de la cohésion d'équipe, amélioration des compétences, reporting
• Direction de service : gestion des urgences quotidiennes de service, plans annuels de renouvellement, suivi financier, plan de charge, revues de contrats, reporting mensuel, budgets annuels, entretiens annuels, plans de formation, recrutements / licenciement, etc…
• Commercial : relation directe avec les responsables techniques des collectivités clientes, identification et vente de travaux divers au-delà des travaux attribués à titre exclusif, mise en application des modifications de règlement de service, gestion des sous-traitants
• Résultats :
- 2016 : apprentissage du métier, prise en main des services, définition d'un plan de réorganisation : CA 10 M€HT, 90 k€ de travaux, résultat net 1%
- 2017 : mise en œuvre du plan d'action sur l'assainissement : CA 11 M€HT, 200 k€ de travaux, charges d'exploitation - 230 k€, résultat net + 100 k€
-
APOGE Lorraine
- Projet entrepreunarial
2014 - 2015
Montage commercial, juridique et financier et d'un projet de création d'entreprise dans le domaine de l'accompagnement au pilotage et à la gestion opérationnelle des TPE/PME.
-
Egis
- Directeur Ingénierie, Hydraulique urbaine et fluviale, France Est
Guyancourt
2012 - 2014
• Construction d’un projet d’équipe suite au regroupement de 2 sites sur Maxéville (10 personnes) : inventaire compétences, évaluation du marché, définition des moyens techniques et de formation en coordination avec les centres d’expertise technique nationaux
• Stratégie et actions commerciales : commercial amont, suivis institutionnels, ciblage des appels d’offre, déploiement des nouveaux métiers, construction d’offres multipartenaires et multisites.
• Direction de projet, production études stratégiques et suivi clients : Communautés Urbaines, Aménageurs, BTP, industiels, etc..
• Résultats :
- En 2 ans le CA est passé de de 375 k€ à 1 M€HT
- Les pertes sur les affaires antérieures à 2012 a été réduit de 50 k€HT par avenants.
- Le nombre d’offres faites a été diminué de 40% pour une amélioration du CA remporté de 200%.
-
G2C INGENIERIE (Groupe Altereo)
- Directeur d'agences : France Est & Bourgogne Franche Comté
2007 - 2011
• Actionnaire ALTEREO et membre du COMEX élargi (2011-2012)
• Chargé de mission auprès du Comité de Direction (2011-2012) : audit et définition des plans d'actions pour améliorer la rentabilité des agences en difficulté, en relation directe avec le DG, DRH, DAF et les Directions technique et commerciale (6 agences - 120 personnes).
• Directeur d'agences (Est et Bourgogne Franche Comté) : 2 sites, 20 personnes (2007 - 2012)
- budgets annuels, recrutements, plans de formation
- développement commercial, réponses à appels d'offre, négociation
- production des études stratégiques, direction de projets, suivi clients
- management opérationnel, plans de charges, reporting et prévisions mensuelles, encours
• Directeur d'agences : le bureau de Nancy comprenait 3 personnes en 2007, nous réalisions en 2012 près d'1 M€ pour un effectif de 12 personnes, avec un carnet de commande de près de 18 mois.
-
L'EAU PURE (Groupe Altereo)
- Directeur, exploitation & responsable administratif et financier, France
2006 - 2007
Direction d'exploitation de l'agence de Lons le Saunier
• Arbitrage plans de charge et mobilisation matériel
• Organisation commerciale et suivis partenaires
Responsable administratif, financier et RH des 4 agences (45 personnes - 8 M €HT CA) en étroite relation avec la holding ALTEREO
• Encadrement du personnel administratif (comptabilité, achats, secrétariat – 7 personnes)
• Plans de formation et relation OPCA
• Suivi financier projets R&D et relation OSEO
• Suivi trésorerie, relation banques et fournisseurs, cession de créance, encours facturation
• Recalcule des coûts de production et mise en place d’un outil d’aide au chiffrage des offres.
• Refonte des documents d’appel d’offre et références,
• Mise en place des outils de gestion analytique et financière du groupe
• Refonte des fiches de postes, harmonisation des contrats de travail
• Préparation réunions avec Instance Représentatives du Personnel
-
G2C ENVIRONNEMENT (futur Groupe Altereo)
- Ingénieur, chargé d'affaires, France Sud Est
1999 - 2006
Environnement : études générales
Hydraulique urbaine : étude et maîtrise d'oeuvre
Assistance à la gestion de services publics
