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Nicolas BENOIT

DUBAÏ

En résumé

UNE EXPÉRIENCE DE PRÈS DE 20 ANS DANS LES MÉDIAS A DES POSTES À RESPONSABILITÉ


UNE RÉELLE EXPÉRIENCE DANS LE MARKETING EDITORIAL, LA GESTION D'OFFRES DE CONTENUS ET LA PRODUCTION


DES MÉTHODES DE TRAVAIL ÉPROUVÉES, UN RÉSEAU INTERNATIONAL DENSE ET MOBILISABLE

Je ne consulte que peu Viadéo, je suis plus facilement joignable sur Linked-In:
https://ae.linkedin.com/in/nicolas-benoit-1467642

pour plus d'info également:
http://nicolas-benoit.branded.me/


Mes compétences :
Direction générale
Production audiovisuelle
Journalisme
Internet
Audiovisuel
Médias
VOD
Communication
Marketing

Entreprises

  • Conseil Media et Production Audiovisuelle - Free-lance

    2013 - maintenant - Conseil media et digital
    - Stratégie de marque et de contenu
    - Production audiovisuelle (Canal+, France Télévisions)
  • France Télévisions (Nouvelle-Calédonie) - Directeur de l'antenne TV

    2011 - 2013 • Conception de l’offre TV et conduite opérationnelle sur les XIVèmes Jeux du Pacifique
    • Repositionnement éditorial
    • Gestion quotidienne de l’antenne TV
    • Conception et gestion des événementiels
    • Management d’une équipe de 13 personnes
  • N.B. Media (Spécialiste Média et des Contenus) - Gerant, fondateur

    2010 - maintenant N.B. Media.

    STRATEGIE DE MARQUE / POSITIONNEMENT EDITORIAL /
    MARKETING DES CONTENUS / PRODUCTIONS /…

    -> Mission de conseil, accompagnement et formation


    UNE MÉTHODE COMPLÈTE ET PROGRESSIVE QUI PERMET:
    • D’analyser l’environnement et la concurrence (benchmark)
    • D’élaborer une stratégie (global média)
    • D’acquérir des objectifs de marque
    • De bénéficier d’un positionnement éditorial (simple et pérenne)
    • D’organiser les programmes/contenus (linéaire- grille des programmes, non-linéaire – plate forme de contenu)
    • De concevoir les contenus/programmes (optique plurimedia)
    • De se fournir en contenus/programmes (achats et/ou production)
    • De communiquer ses contenus/programmes
    • D’augmenter ses audiences (mass market -niche markets / quanti- quali)
    • De développer des partenariats marketing

    DES OUTILS SIMPLES ET EFFICACES POUR :
    • Anticiper (facteur essentiel dans la vie d’un média)
    • Prendre en compte l’ensemble de la chaîne média (chacun à son niveau et selon un processus clair)
    • S’approprier les méthodes et les actions par les équipes (acquisition de compétences, pérennité des processus)
    • Développer les synergies (média traditionnels/nouveaux media)
    • Augmenter son chiffre d’affaires
    • Envisager un développement maîtrisé

    DES PARTENARIATS EXCLUSIFS POUR:
    • Donner accès aux meilleurs experts (sur la base d’une confiance mutuelle)
    • Proposer une offre complète de services (du stratégique à l’opérationnel)
    • Ne traiter qu’avec une seule société (un deal unique)
  • ANTILLES TÉLÉVISION (ATV) - Directeur Général

    2009 - 2010 D’octobre 2009 à mars 2010, Nicolas Benoit est Directeur Général d’Antilles Télévision (Martinique). Sa mission est de développer la chaîne (en termes de niveaux d’audiences et de diversifications) et de la restructurer. Près d’un an après, la chaîne a stoppé l’érosion de ses audiences et gagné 5,5 points de PDA (17,9%) ; ses coûts de fonctionnement ont été diminués de 22%. La chaîne a du traverser des épreuves comme une grève générale de six semaines, un plan de licenciement de 13 personnes (sur 39) et un redressement judiciaire pour faire face à sa situation financière dégradée. En dépit de ce contexte, son antenne a été préservée, ses programmes ont continué d’innover et les relations professionnelles de la chaîne ont su être préservées.
  • N.B. Media - Consultant

    2005 - 2008 Consultant indépendant, professeur (CELSA), formateur (INA, Media Club, Université France Télévisions), expert (Programme média - Union Européenne)de 2005 à 2008, Nicolas Benoit exerce alors son activité pour des clients français et étrangers (Lagardère Active Jeunesse, France 5, CanalSat, Toulouse, La Quatrième -Maroc-, LBC -Liban- Al Jazeera Children Channel, CFRT, ARTE...)
    Il est spécialiste des problématiques éditoriales et de développement dans les médias et les nouveaux médias.
  • DISNEY TELEVISION FRANCE - New media manager

    Chessy 2004 - 2005 Pack Disney TV, 4 chaînes

    • Refonte des services interactifs (récurrents et événementiels : chat SMS et web to TV, voting,téléchargement pour mobile, quiz, etc.)
    • Définition d’une offre de programmes spécifique aux abonnés équipés de décodeurs enregistreurs numériques (Pilotime)
    • Redesign d’antenne interactif et habillage dynamique (Chaîne pre-school Play House Disney)
    • Montage d’une chaîne de jeux pour les abonnés satellite.
    • Définition d'une offre de VOD.
  • CONSULTING - Consultant média indépendant

    2002 - 2004 • INA / formation à la programmation TV pour la 4ème chaîne publique marocaine.
    • Télé Images Nature / Conception et rédaction d’une série de neuf portraits (52’) de femmes scientifiques animalières.
    - Publicis Dialog / Recommandation de positionnement et de communication audiovisuelle pour la Direction Commerciale de RENAULT.
    • Télé Toulouse / Recommandation de programmation et de stratégie éditoriale.
    • Dexia Crédit Local / (6 mois) Communication institutionnelle, rédaction en chef de magazine spécialisé, définition de l’offre institutionnelle en ligne.
  • THE BROADWAY FACTORY(une société commune LAGARDERE/ACCENTURE) - Consultant éditorial en télévision interactive

    2001 - 2002 • Définition et rédaction des axes stratégiques en télévision interactive dans le domaine média.
    • Démarches éditoriales et commerciales auprès des diffuseurs, producteurs et institutionnels (présentation, proposition, négociation, coordination).
    • Création de programmes et de services de télévision interactive appelés à être diffusés sur les différents bouquets câble et satellite. Suivi de projets.
  • FRANCE TELEVISIONS INTERACTIVE - Adjoint de la Directrice des Programmes

    Paris 2000 - 2001 Direction des Programmes

    • Refonte des sites web de France 2 et France 3 (définition des cahiers des charges /ergonomie, mise en place opérationnelle d’outils d’édition multimédia).
    • Choix des déclinaisons interactives des programmes des antennes (programmation, coordination de la promotion avec les antennes).
    • Conception de différents portails transversaux - Jeunesse, Jeux, Culture - (coordination de projets, reporting d’audience, planification).
    • Partenariats/ Négociation (achat et/ou coproduction de sites, achat de contenus, concours et dotations, gestion des droits).
    • Gestion opérationnelle d’une équipe de 6 personnes (1 chef de projet + 5 rédacteurs-concepteurs)
  • FRANCE 2 / FRANCE 3 - Adjoint du Directeur

    1998 - 2000 Cellule pour la Célébration de l’An 2000

    • Définition des axes stratégiques et des thèmes "An 2000" pour les antennes de France 2 et France 3. Accueil des projets et sélection des programmes
    • Interface avec les organismes nationaux et internationaux en charge des festivités de l’An 2000 ( «2000 en France», consortiums internationaux, UER ).
    • Coordination avec les antennes de France 2 et France 3 (programmation, harmonisation, habillage « an 2000 »).
    • Gestion prévisionnelle des actions de communication.
  • FRANCE 2 - Chargé d’études pour la communication institutionnelle

    Paris 1997 - 1998 Direction de la Communication

    • Chef de projet sur le premier rapport d’activité de la chaîne (centralisation des informations, rédaction, validation).
    • Gestion des inserts publicitaires (choix des supports, coordination agence/chaînes/Présidence).
    • Amélioration des actions de communication sur le site Internet France 2 (rédaction de propositions et mise en oeuvre)
  • FRANCE 2 - Chargé des relations avec la Production

    Paris 1995 - 1997 Direction de la Programmation

    • Participation à la création de la chaîne « histoire » (ligne éditoriale, grille de programmes, concept d’émissions, habillage).
    • Interface opérationnelle entre la Programmation et la Production.
    • Suivi juridique et financier des programmes (gestion de stock, achats et gestion de droits).
    • Membre du Comité de visionnage des Achats et de la Programmation.
    • Etudes concurrentielles.
  • RENAULT - Rédacteur/concepteur

    Boulogne-Billancourt 1995 - 1995 Service Communication de l’Etablissement Renault Siège
  • MAISON DE LA FRANCE (Japon/ Tokyo) - Service National en Entreprise

    1993 - 1994 Promotion et campagnes publicitaires pour le développement des flux touristiques japonais en France.
    • Notes de conjonctures mensuelles socio-économiques à destination des prestataires Français.
    • Remise à jour du "guide pratique du marché touristique japonais".

Formations

  • IHEDN - Institut Des Hautes Etudes De Défense Nationale - Pacifique Nouvelle-Calédonie/ Polynésie (Nouméa - Papeete)

    Nouméa - Papeete 2012 - 2012 Auditeur 189ème session (Volontaires du bataillon du Pacifique)

    Géopolitique - Défense
  • IHEDN Institut Des Hautes Etudes De Défense Nationale

    Paris 2012 - 2012 Auditeur

    PROMOTION 189 "Volontaires du Bataillon du Pacifique"
  • IEP Bordeaux

    Bordeaux 1989 - 1992 1992

Réseau

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