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LATECOERE Services
- Ingénieur Projet - Aéronautique
Sainte Foy D'Airgefeuille
2014 - maintenant
Au sein du Dept. Manufacturing Services, secteur Aeronautique
Continuite de la mission precedente, avec les ajouts suivants :
Dept. Aero :
+ Construction/Miase à Jour/Communication de KPI a "Airbus Supply Chain & Quality Management"
Inter-departements :
+ Developpement d'un fichier de synthese des charges, issu du nouveau systeme BEM (Changepoint)
+ Mise en place d'une Fiche de Lot Excel servant d'interface avec le BEM (Budget, planification des ressources, suivi des commandes S/T et Client...)
+ Creation d'un fichier Excel permettant un gain de temps et une fiabilisation dans la mise a jour du suivi de facturation des commandes fournisseurs
Projet Ligne de Production A350 (Ligne 1 et Ligne 2)
+ Suivi de 3 S/T : 1/ Installation d’une aspiration centralisee (Installation et recette), 2/ Fournisseur de Moyen de Mesures = Fin developpement HW & SW Ligne1 & installation HW Ligne2 et 3/ Depuis Janvier 2016 : Gestion du S/T en charge de l'installation de la machine de perçage automatisee (fin de chantier, test de Capabilite Machine, atteinte objectif de Takt Time), construction de la décomposition des activités de la machine, suivi des incidents Machine et analyse de couverture du cahier des charges
Projets de Modification de Banc d’Essais Statique puis Fatigue pour Mat A350 -1000
+ Projet d’un budget inférieur a 100k€ : Coordination d’intervenants pour rédaction des devis, point d’organisation projet avec le client, gestion d’avancement des travaux et des plannings et facturation des jalons clients
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ETOP International (groupe EUROGICIEL), en poste chez Latecoere-Services
- Ingénieur Gestion de Projet
2014 - 2014
PMO département Manufacturing Services, secteur Aéronautique + Assistant Chef de Projet projet Mats Ligne2 A350 XWB
Reprise de la mission Mats Ligne 2 A350 & PMO pour le département M.S., pour création compte rendu d’activités sur tous les projets :
• Dept. : Uniformisation des comptes-rendus touts programme (fréquence, forme, fond)
• Dept. : Clarification et uniformisation des KPI utilisés, des méthodes de calculs, spécifiquement sur les aspects coûts
• Dept. : Implémentation de macro de mise à jour et de création du template Excel de suivi des coûts, spécifique Latécoère-Services
• Mats L2 : A partir de Mai 2014, chargé à 50% pour conduite de réunion d’avancement par métier, consolidations des données et synthèse des informations & gestion documentaires
• Mats L2 : Organisation de la mise à disposition des matériels et outillages entre mise au point interne et sous-traitant + mise en place suivi de ces livraisons
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ETOP International (groupe EUROGICIEL) en poste chez Latecoere-services
- Ingénieur Gestion de Projet
2013 - 2013
Assistant Chef de Projet et Chef de Chantier, à Lisbonne (Portugal) et Nantes (France)
Dans le cadre de l’installation de ligne d’assemblage du KC390 d’Embraer à Lisbonne, support permanent au CdP et CdC sur :
• Suivi du chantier d’installation d’OGMA (planning, documentations, actions)
• Création et mise à jour reporting d’avancement chantier pour communication
• Suivi et assistance à sous-traitant en difficulté (Motofil, Ilhavo, Portugal)
• Mobilité sur agence de Nantes pour restructuration organisation projet et suivi de sous-traitant français (suivi de production, répartition charge travail…)
• Début d’activités d’assistance à CdP sur le programme Mats Ligne 2 A350, interrompu pour raison budgétaire.
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ETOP International (groupe EUROGICIEL), en poste chez AEROLIA
- PMO Qualité Programme Serie
2013 - 2013
PMO Qualité Programme – Activités Série (A320/A330/A380/A400M)
Au sein du service Qualité Programme, sur les programme Legacy d’Airbus, sur les activités de suivi et de communication avec Airbus sur les aspects production :
• Suivi des non-qualités de production des usines Aérolia France et Tunisie (interface client, CR au format 8D, synthèse hebdomadaire interne et externe)
• Analyse de Risques Programmes Legacy (animation de réunion, rédactions des CR, suivi des actions)
• Transferts d’activités (suivi des certifications nouveaux S/T, mise à jour cascade de sous-traitance, représentation de la qualité programme en Commission de Qualification de Procédés Spéciaux -CQPS)
• Création et suivi des reportings d’activités Legacy
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ETOP International (groupe EUROGICIEL), en poste à AEROLIA
- PMO suivi d'activités Programmes Série
2011 - 2012
PMO Activités BE Série – Partie Structure (Mécanique)
Au sein des bureaux d’études structure des programmes « Série » (A320-A330-A380 et A400M), suivi des activités générales des BE via indicateurs d’avancements et support opérationnel divers
• Suivi des livraisons liasses documentaires (plans de fabrication), de dérogations et des DQN traitées par chacun des BE
• Mise en place et suivi des indicateurs qualités des livraisons documentaires aux clients (dossiers de calculs mécaniques)
• Suivi d’actions impactant les BE
• Création de reporting d’activités hebdomadaires et mensuel, par Be et du département
• Implémentation d’une interface Excel permettant d’extraire de GILDA des données de gestion de configuration globale d’application (utilisable sur les programme A320/A330 et A380)
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ETOP International (groupe EUROGICIEL), en poste à SAGEM DS
- Ingénieur Gestion de Projet
2010 - 2011
Gestionnaire de Projets – Suivi des couts et des activités =
Gestionnaire de projets sur la partie GPS de la centrale de navigation nouvelle génération de l’A400M, chargé du suivi des activités, des couts, du monitoring des taches et du suivi des actions.
• Mise en place et suivi du Budget de la partie GPS de la centrale inertielle (avec historique) (courbe en S financière, trésorerie, élaboration de budget prévisionnel)
• Création d’indicateurs d’avancements projets (couts et activités) (plan de charge, S-Curve planning)
• Création d’indicateurs des évolutions logiciels et des specs associés (cycle en V, fichier d’actions)
• Mise en place tableau de bords d’actions avec relance automatique et suivi des clôtures
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CUVELIER Aviation
- Stagiaire Ingenieur Gestion de Projet & Mécanique
2009 - 2009
Sujet du Stage : A partir d’une conception avancée mais non aboutie, organiser la planification de la fabrication et de l’achat d’éléments sur étagères, répartir les couts, prise de commandes, concevoir un boitier de connexion des commandes de vol type plug & play, réaliser la plaquette de communication pour la présentation au Salon de Blois et y participer.
