Nicolas BOTIN

En résumé

Entreprises

• QUADRA Informatique - Responsable de projet informatiques

  Phalempin 2012 - maintenant Project Manager Officier
  • Normaliser les pratiques de gestion de projet (méthodologie et culture)
  • Former les chefs de projets à la méthodologie
  • Surveiller et contrôler la gestion des projets du portefeuille
  • Rédaction et support pour la réponse aux appels d’offres
  
  Directeur de projet
  • Animer la relation client
  • Assister les équipes dans la mise en œuvre opérationnelle du projet
  • Établir et analyser les tableaux de bord relatifs au déroulement des projets
  
  Chef de projet AMOA
  • Décrire le périmètre fonctionnel : rédaction du document d’acquisition
  • Détailler la proposition commerciale : Modéliser l’architecture macro cible et chiffrer
  • Planifier et contractualiser l’offre de forfait.
  
  Chef de projet NEOLANE
  • Mise en oeuvre des préconisations suite à un audit : modélisation des schéma Adobe Campaign, mise en oeuvre de flux d'alimentation, migration des campagnes d'emailing existantes, mise en place de reporting
  • Refonte des plans de contact : cadrage, spécification et mise en oeuvre de nouvelles campagnes d'emailing incluant l'amélioration de la délivrabilité
  • Animation de la relation client et interface avec la société d'audit

• Arvato services - Directeur d'exploitation + Chef de projet

  ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil 2008 - 2012 DIRECTEUR D’EXPLOITATION INFORMATIQUE
  - Manager une équipe - entre 15 et 20 techniciens d’exploitation et responsables de compte
  - Assurer le bon fonctionnement et l’amélioration continue de l’exploitation – gain de 10% / an
  - Garantir la qualité de la relation et de l’assistance client – 30 clients en run et projets
  - Piloter les indicateurs de performances du service – balanced scorecard DSI
  
  
  MISSIONS – CHEF DE PROJET INFORMATIQUE
  - Piloter des projets d’intégration (ordonnanceur), de migration (BDD, socle SOA, etc.) de reprise de données et d’évolution d’applications me tiers – jusqu’à 250 jours
  - Rédiger les cahiers des charges, les cahiers de recette, les plans de mise en production ; négocier les offres des prestataires ; benchmark des solutions
  - Participer à la gouvernance (CSOP) de projets applicatifs (cycle en V) et d’un projet de refonte de SI (Méthode agile)
  

• Arvato services - Consultant fonctionnel

  ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil 2006 - 2008 - Piloter les portefeuilles projets client et suivre les projets – entre 100 et 150 jours / mois
  - Prendre en charge la relation client et l’assistance à maîtrise d’ouvrage
  - Garantir une prestation en running de qualité – entre 120 et 160 jours / mois
  - Leader les plans de retournement – présence chez le client 3j / semaine
  

• Accenture - TEAM LEADER TMA Société Internationale de Télécommunication Aéronautique.

  Paris 2004 - 2006 - Animer la relation client – comité client bihebdomadaire
  - Coordonner la réalisation des traitements – 4 techniciens d’exploitation
  - Conseiller et améliorer les process et les méthodes de suivi des anomalies

• Groupe Agapes restauration - Ingénieur d'étude et réalisation

  2003 - 2003 - Assistance à Maîtrise d’ouvrage : conception du cahier des charges d’un SI de suivi et d’analyse du chiffre d’affaire pour le pôle snacking.
  - Ingénieur d’étude et réalisation décisionnel : conception technique et réalisation du modèle décisionnel, des flux de données, du reporting.
  

Formations

• USTL

  Villeneuve D'Ascq 1999 - 2003 MIAGE

• Université Littoral (Dunkerque)

  Dunkerque 1998 - 1998 DEUG MIAS

• Lycée Jean Bart

  Dunkerque 1997 - 1997 Ecole préparatoire PCSI

Réseau

• Benoît POREYE

• Elodie PARESYS

• Fanny CLAUSSE SENEZ

• Jean-Paul MERLIOT

• Jérôme POSPIESZNY

• Lecoeuvre CÉDRIC

• Sok BUN

• Stéphane BOUILLENNEC

• Stévy MATTON

• Xavier RIMBERT