Mes compétences :
SAP
Sage 100
SMART
Business Object Financial Consolidation
Contrôle de gestion
Direction Financière
Entreprises
ENGIE Cofely
- Responsable Administratif et Financier
Paris La Défense2016 - maintenant
Boone Comenor Metalimpex - Suez
- Contrôleur de Gestion Groupe
2012 - 2016Filiale de SUEZ, SITA est le spécialiste de la gestion du cycle des déchets. En France, SITA contribue directement au développement durable en proposant à ses clients des solutions innovantes pour collecter, trier, traiter et valoriser les déchets.
La société Boone Comenor Metalimpex, filiale du groupe SITA, est spécialisée dans le recyclage des métaux.
Je suis en charge d’accompagner les projets de croissance de l’entreprise en structurant les données financières nécessaires aux prises de décision (bilans, comptes de résultats, reporting…).
Responsable du contrôle de gestion de plusieurs filiales à l’étranger: Brésil, Espagne, Portugal, Maroc, Turquie et Chine.
Mes missions principales sont les suivantes:
- Piloter le cycle financier des filiales dont j'ai la responsabilité
- Participer à l’élaboration des budgets
- Mettre en place des tableaux de bord pour les directions opérationnelles
- Assurer le contrôle et le suivi des engagements liés aux projets d’investissement (CAPEX)
- Participer à l’élaboration des business plans nécessaires au développement de l’activité
- Réaliser des études financières et économiques sur les projets d’investissement
- Analyser les problématiques en étant force de proposition pour apporter des solutions innovantes
- Etre le garant du respect des normes et de la bonne application des procédures du Groupe
HIOLLE Industries
- Contrôleur de Gestion Groupe
Prouvy2011 - 2012- Analyse financière du Groupe (Chiffre d’Affaires, Analyse sectorielle, Tests de valeur, …),
- Contrôle de gestion industriel des entités du Groupe (calcul coûts de revient, seuil de rentabilité, coûts de production, …)
- Proposition de solutions budgétaires, notamment sur des économies de Groupe,
- Mise en place d’indicateurs et suivi de la performance industrielle (maîtrise des coûts, …),
- Etablissement des stratégies financières à court et long termes,
- Suivi de la Trésorerie Groupe,
TEREOS
- Contrôleur de Gestion
Origny-Sainte-Benoite2008 - 2011TEREOS est le groupe international agroalimentaire produisant et commercialisant les sucres de la marque Beghin Say.
- Analyse des écarts entre prévisions et réalisations,
- Elaboration et analyse des reportings mensuels,
- Etablissement et révision des budgets,
- Contrôle du bon respect des règles d'imputation,
- Participation aux travaux de clôture,
- Réalisation d'analyses ponctuelles.
SI3SI (Groupe 3 Suisses International)
- Contrôleur de gestion
2008 - 2008Le GEIE SI3SI est un centre de compétences et de services informatiques pour les enseignes "Femme, Famille, maison" du Groupe 3 Suisses International.
- Analyse des écarts entre prévisions et réalisations
- Management (assistante de gestion et une stagiaire)
- Clôture comptable
- Tableaux de bord et reporting
- Contrôle des contrats en cours et de leur renégociation auprès des fournisseurs
SNAI- Groupe La Poste
- Auditeur
2007 - 2008- Formation à l’IFACI (Institut Français d’Audit et de Contrôle Interne) affilié à l’IIA (The Institute of Internal Auditors)
- Définition et réalisation de plans d’audit
- Vérification du respect et de la fiabilité des procédures de contrôle interne
- Réalisation de missions d’audit (préparation des missions, intervention sur les sites de mission, constats des méthodes utilisées et leurs conséquences sur la maîtrise des risques, conception d’actions correctives, validation de ces constats auprès du responsable des sites audités, et rédaction du rapport de synthèse de la mission)
Groupe La Poste
- Contrôleur de gestion
Paris-15E-Arrondissement2004 - 2007- Rattaché au Directeur Financier : contrôle du respect des procédures au sein des établissements de Bordeaux CUB et Bastides de Guyenne.
- Elaboration, négociation et suivi périodique du budget (618 000 euros) dans ces mêmes établissements. Suivi de la Force de Travail Variable et du budget des groupements de l’Aquitaine Nord.
- Recommandation d’actions correctives afin d’aider les responsables opérationnels dans le suivi de leurs activités. Prise en charge d’applications locales et nationales permettant de suivre les cadres de référence et le budget de toutes les entités rattachées à la Direction Aquitaine Nord (200 millions d’euros).
