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Provadys
- Chef de projet
Boulogne-Billancourt
2016 - 2017
Cabinet Provadys
Client :
Sanofi, Direction Financière, Sanofi Business Services
Rôle :
Chef de projet EBUY
Mission :
Déploiement da la solution d'e-Procurement COUPA pour les entités Sanofi en France
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Provadys
- Chef de projet
Boulogne-Billancourt
2015 - 2016
Cabinet Provadys
Client :
Groupe ARTEMIS, Financière Pinault
Rôle :
Chef de projet, TREMPLIN
Mission :
Coordination de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage, cadrage fonctionnel
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Sopra Consulting
- Formateur national
2014 - 2014
Client :
Projet GENESIS - Ministère de la Justice - Administration pénitentiaire
Rôle :
Formateur national et pilote des formateurs interrégionaux
Mission :
■ Formation des formateurs, appui/assistance sur site
■ Pilote des formateurs en interrégions
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Sopra Consulting
- PMO
2013 - 2013
Client :
Projet SIA - Ministère de la Défense
Rôle :
Chef de projet adjoint du bureau PMO du programme SIA
Mission :
■ Prise en charge de l'élaboration et du suivi des planifications SIA (plannings directeurs et projets)
■ Responsable de l'organisation du comité trimestriel de suivi entre le prestataire et le ministère
■ Formalisation des procédures et des processus internes
■ Soutien de l'équipe et suivi des actions
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Sopra consulting
- AMOA et organisation
2011 - 2012
Client :
AFPA - Formation professionnelle des adultes
Rôle :
Chef de projet adjoint
Mission :
Mission de déploiement ULYSSE V7, outil de gestion des frais de déplacement
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Sopra consulting
- AMOA et organisation
2011 - 2011
Client :
Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Réforme de l’État, AIFE
Rôle :
Assistance à maîtrise d’ouvrage et formateur
Mission :
Offre de formation post déploiement auprès des ministères ou en interministériel.
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Sopra consulting
- AMOA et organisation
2010 - 2010
Client :
Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Réforme de l’État, AIFE
Rôle :
Responsable du pôle support de niveau 2 sur les flux AMM (application ministérielle métier)
Mission :
Support concernant les flux financiers des applications ministérielles liées à Chorus
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Sopra consulting
- AMOA et organisation
2010 - 2011
Client :
Ministère des Affaires sociales et de la Santé
Rôle :
Assistance à maîtrise d’ouvrage et assistance au démarrage
Mission :
Aide à la création du centre de services partagés (CSP) des ministères sociaux en administration centrale, dans le cadre du déploiement de Chorus V6
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Sopra consulting
- AMOA et organisation
2009 - 2009
Client :
Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Réforme de l’État, AIFE
Rôle :
Responsable déploiement DOM-COM Chorus V3 à Saint-Pierre et Miquelon
Mission :
Déploiement Chorus et formation des acteurs ministériels (Education nationale et Trésorerie générale)
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Sopra consulting
- AMOA et organisation
2009 - 2010
Client :
Ministère de l’Éducation nationale (Chorégie)
Rôle :
Assistance à maîtrise d’ouvrage et responsable du chantier «Appui local aux académies»
Mission :
Appui au pilotage national du déploiement du nouveau SIFm auprès de la Direction des Affaires financières de l’Éducation nationale
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Sopra consulting
- AMOA et organisation
2007 - 2008
Client :
Conseil général des Hauts-de-Seine
Rôle :
Assistance à maîtrise d’ouvrage, service Urbanisation et Stratégie des Systèmes d'Information
Mission :
■ Assistance à la MOA technique sur les projets d’infrastructures
■ Accompagnement des métiers dans l’émergence de leurs projets SI
■ Charte de conduite de projet
■ Participation au Schéma Directeur des SI 2008-2011
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Union Financière de France
- Gestion d'actifs
Paris
2006 - 2006
Banque leader en création et gestion de patrimoine, 140 000 clients, 7 Mds € actifs gérés
■ Audit / Analyse client
■ Conseil et gestion de portefeuille clients (40 clients / 1M € d’actifs)
■ Mesure des écarts des performances des actifs clients
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Groupe Premium
- Gestion de produits de placement
2005 - 2005
Cabinet de courtage, Boulogne (60 000 clients / 20 m € ca)
■ Gestion et suivi du portefeuille clients et analyse de l’évolution des actifs clients
■ Encadrement de conseillers juniors
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ACOME
- Consultant en charge des Collectivités Territoriales, fin de cycle INSEEC
2004 - 2004
Industriel en Télécoms, leader de technologies Télécoms et câbles de données, 240M € CA
■ Gestion d’appels d’offres,
■ Participation à la concrétisation du projet BACKBONE pour le Conseil Général de la Manche - Marché de 20M €
