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Nicolas BRENNER

RENNES

En résumé

Management de projets complexes - 10 ans d'expérience : animation d'équipes pluridicipliares, relation client (technique et économique), suivi de tableaux de bord et reporting.

Applications WEB - migration d'une application web : pilotage d'un freelance indien, python - framework Django.

Mes compétences :
Python
Java
Application web
SQL
Django
Vente
Entreprenariat
Gestion de projet
Management
Microsoft Project
HTML
Visual Basic

Entreprises

  • SETBT - Schneider Electric - Project Manager / Chef de projet

    2014 - maintenant Assurer la réalisation des tableaux électriques basse tension en répondant aux besoins client et rendant l'affaire plus profitable, notamment dans le domaine nucléaire:
    - Clarification technique, chiffrage des évolutions, respect du planning client
    - Suivi économique, respect des procédures internes, management fonctionnel d'équipes projets

  • Projet de création - Créateur

    2013 - 2013 Montage d'un dossier de création de salle de ré-entraînement sportif dédié aux personnes ayant des difficultés physique (étude de marché, business plan, plan de financement, recherche de local, ...)

  • Travailleur indépendant - Chargé d'affaires / Chef de projet

    Mèze 2013 - 2014 Pour la société A9 (cours d'anglais en ligne) :
    Gestion d'un projet de migration d'une application web (~100 fichiers, ~9 000 lignes) avec un prestataire indien : langage Python (passage du framework ZOPE à Django), interface avec la Base De Données de l'entreprise, utilisation de GIT et ReviewBoard pour valider le code.
    - Formalisation du besoin, réalisation du cahier des charges, recherche et sélection du prestataire.
    - Cycle projet en V : Validation des jalons, pilotage du freelance indien, validation fonctionnelle …

  • SETBT - Schneider Electric - Responsable du Service Réalisation des Affaires

    2007 - 2012 Usine de conception et fabrication de tableaux basse tension intelligents

    09/2011 – 10/2012 : RESPONSABLE DU SERVICE REALISATION DES AFFAIRES et membre de l'équipe de direction de l' usine.
    d'étude électrique, mécanique et automatisme, responsable de la facturation (25 personnes, CA : 30 M€) :
    - Renforcement de l'amélioration continue au sein du bureau d'étude.
    - Conduite du changement lié à la mise en œuvre d'une nouvelle organisation industrielle

    03/2010 – 09/2011 : RESPONSABLE DU SERVICE TECHNICO-COMMERCIAL REALISATION et membre de l'équipe de direction.
    Management de 6 technico-commerciaux et d'une assistante.
    - Homogénéisation de procédures, mise en place d'indicateurs (charge, marge, satisfaction client,...).
    - Participation aux décisions liées à la vie de l'entreprise (déménagement industriel, audit qualité, …).

    02/2007 – 03/2010 : TECHNICO-COMMERCIAL REALISATION
    Assurer la réalisation des tableaux électriques basse tension en répondant aux besoins client et rendant l'affaire plus profitable ( CA : 7 M€/an, évolution de la marge : +7 %) :
    - Clarification technique, chiffrage des évolutions, respect du planning client
    - Suivi économique, respect des procédures internes, management fonctionnel d'équipes projets

  • EURO-SHELTER - Chargé d'affaires

    RENNES 2005 - 2007 Conception et fabrication d'abris technique mobile militaire, 60 personnes.

    Réalisation des offres et suivit de l'avancement des affaires (hôpital, cuisine, poste de commandement, atelier, etc...) :
    - Analyse du Cahier de Charge client, réalisation de l'offre technique, consolidation économique.
    - Management de la réalisation des affaires vis à vis du client et en interne.

  • KOYO - JTECK - Chef de projets

    2002 - 2005 Conception et fabrication de système de direction automobile, 4 sites, 7 000 personnes.

    Assistant Coordinateur de Projet puis Coordinateur de Projet Système.
    Développement et l’industrialisation du Groupe Electropompe et du mécanisme de direction automobile associé (206, 307, Laguna, etc...).

Formations

Réseau

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