Menu

Nicolas CASTELLI

COURBEVOIE

En résumé

Attiré par le domaine de la Business Intelligence, j’ai eu la chance d’intervenir, depuis le début de ma carrière, dans toutes les phases d'un projet BI. Cela m’a doté d’un solide bagage théorique et pratique auprès d'interlocuteurs aux profils variés, du développeur d’intégration à l’expert fonctionnel Métier.

Ces expériences m’ont également permis d'acquérir une vision fonctionnelle riche de la relation commerciale dans le secteur de l'énergie, mais aussi une vision technique complète des différentes étapes de la mise en place d'un outil BI.

Occupant depuis 2009 le poste de chef de projet BI pour la DSI Corp de GDF SUEZ, j’interviens aussi depuis début 2012 en tant qu’expert BI auprès d’une des filiales de GDF SUEZ : la banque SOLFEA.



Mes compétences :
SQL
MySQL
SQL Server
PHP5
JQuery
SSIS SSAS
SSRS de Microsoft
Qlikview
Business objects
Business Intelligence
BO
Microsoft SQL Server
Informatica
SCRUM
Décisionnel
Excel
Access
SSAS

Entreprises

  • GDF SUEZ - Chef de Projet BI Agile / Scrum Master

    COURBEVOIE 2013 - maintenant Gestion de projet BI en Mode Agile :
    - Animation et pilotage de l'équipe Agile
    - Adaption de la méthode Agile à l'organisation du groupe GDF SUEZ
    - Pilotage et coordination des prestataires externes dans le respect des délais et des coûts.
    - Management transversal des équipes d’intégration, d’assistance MOA et d’infrastructure.

    • Pilotage Financier de la Branche Energie Europe (BEE) :

    - Objectif : suivi de la cohérence des indicateurs financiers des pays de la Branche Energie Europe (BEE)
    - Résultats : applicatif très vivant et adapté aux évolutions financières du Groupe grâce à la Méthode Agile. Amélioration du suivi de la performance financière du groupe pour la BEE.

  • GDF Suez - Expert Décisionnel

    COURBEVOIE 2012 - 2012 • Expertise auprès de SOLFEA, filiale bancaire de GDF SUEZ, dans le cadre de la mise en place d’une solution BI pour le suivi d’activité de la banque.

    • Élaboration de dossier de consultation pour le lancement d’appels d'offres et dépouillement.

    • Conseil et assistance au chef de projet et au directeur de projet dans le choix du prestataire et de la solution technique.

    • Appui au pilotage du prestataire externe dans le cadre de la réalisation de la solution.

  • GDF SUEZ - Chef de projet BI

    COURBEVOIE 2009 - 2013 • Gestion de projets et d'applications BI :

    - Gestion de la relation avec la maîtrise d’ouvrage (MOA)
    - Pilotage et coordination des prestataires externes dans le respect des délais et des coûts.
    - Gestion de la relation avec le prestataire : validation de la qualité des livrables et suivi contractuel
    - Gestion du budget : suivi, contrôle et optimisation du budget annuel
    - Management transversal des équipes d’intégration, d’assistance MOA et d’infrastructure.

    • Pilotage 360° des clients B2B (SIDE) :
    - Objectif : mise en place d’un système BI unique pour obtenir une vision 360° des clients
    - Résultats : rationalisation du paysage BI et gains financiers par la fermeture d’applications BI redondantes.

    • Suivi de la facturation des clients B2B (SIM) :
    - Objectif : reprise du reporting par le nouveau projet BI et accompagnement au changement.
    - Résultats : arrêt de l’application et migration des utilisateurs vers l’outil cible.

  • Gaz de France - Assistant Maîtrise d’Ouvrage (AMOA)

    2006 - 2009 • Suivi de la facturation des clients B2B (SIM) :
    - Objectif : maintenance et évolution du reporting existant afin de répondre aux enjeux de la Direction Marketing.
    - Résultats : mise en place d’un processus automatisé de génération de rapports, pour un envoi papier vers les clients.

    • Accompagnement du Métier dans son expression de besoins et proposition des scénarios de solutions; réalisation de maquettes et de POC pour les nouveaux reportings.

    • Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles associées.

    • Assistance des utilisateurs lors des phases de recette ; accompagnement au changement après les mises en production.

    • Compréhension de l'environnement technique, appui et conseil dans la montée de version de Business Objects v5.1.3 vers Business Objects v6.1.3.

  • Gaz de France - Concepteur et Développeur Décisionnel (BO/Informatica)

    2004 - 2006 • Conception de bases de données (modélisation en étoile).

    • Développement de scripts PL/SQL, de mappings Informatica et de rapports & univers BO.

Formations

Annuaire des membres :