Nicolas CHAIX

En résumé

Entreprises

• Haulotte Group - Manager, Group Quality & Environment Systems

  L'Horme 2017 - maintenant ∙ Développement de la politique QSE Groupe
  ∙ Responsable de la Roadmap du système QSE Groupe et des certifications ISO 9001-2015, 14001-2015 et 45001-2018
  ∙ Développement d’un management par processus et standardisation des activités du groupe
  ∙ Animation de revues de direction Qualité et Environnement
  ∙ Mise en place d’une veille normative et réglementaire Internationale multisites HSE
  ∙ Auditeur des processus groupe et suivi des indicateurs
  ∙ Participation et suivi des audit externes et visites réglementaires multisites
  ∙ Support aux QSE opérationnels et autonomisation des responsables de sites dans la planification des actions correctives et mélioratives
  ∙ Digitalisation du suivi des incidents clients
  ∙ Développement d’outils et matrices de décision pour la gestion des problèmes QSE
  ∙ Professionnalisation des études et rapports obligatoires (Bilan Carbone, Rapport Energétique)
  ∙ Responsable de la consolidation RSE Groupe, partie Environnementale
  

• TD Williamson S.A - Global Quality Manager - HT&P Operations

  2015 - 2017 (Management d’équipes : 5 Cadres)
  
  ∙ Management et développement d’une équipe d’ingénieurs qualité répartis sur 3 continents en tant que support pour la business unit (HT&P) Perçage et Obturation
  ∙ Développent d’une stratégie pour l’implémentation et la standardisation des systèmes de management de la qualité pour 38 sites
  ∙ Définition des objectifs individuels et départementaux ainsi que les budgets
  ∙ Développement et suivi d’indicateurs clés de performance pour le groupe
  ∙ Développent d’outils et systèmes permettant l’investigation des incidents et accidents dans le but d’améliorer la satisfaction client, standardiser les processus du groupe
  ∙ Développent de systèmes et processus en alignement avec ceux de clients stratégiques
  ∙ Préparation et animation de revues de direction
  ∙ Gestion et maintenance du système qualité groupe
  ∙ Sélection et gestion des sociétés de certification ISO9001-2015 pour l’obtention de certification multi-sites et groupe.
  ∙ Analyse de données et mesures permettant de déterminer les projets d’amélioration continue à mettre en place afin d’anticiper et prévenir des défaillances et incidents.
  ∙ Gestion des budgets du département Qualité
  

• TD Williamson S.A - Quality Engineer - FEAP - EAM

  2011 - 2015 ∙ Préparation, coordination et réalisation d’audits internes ISO9001-2008
  ∙ Support pour l’implémentation de l’ISO 9001 et Systèmes qualité et standardisation
  ∙ Formation des auditeurs internes et équipes internationales
  ∙ Réalisation d’audits fournisseurs en vue de leur qualification et évaluation
  ∙ Réalisation d’audit interne sur chantier pour la vérification de l’application des procédures
  ∙ Réalisation d’audits 5S / atelier / usine
  ∙ Gestion et maintenance du système qualité sur 18 sites répartis en EAM/FEAP (Europe, Africa, Middle-East, Far East and Asia Pacific)
  ∙ Développent, Support et suivi de systèmes de gestions des CAPA, Analyse de Causes et processus 8D
  ∙ Réalisation d’AMDEC (FMEA) Process / Produit et Service
  ∙ Participation au développement d’indicateurs clés de performance chantier
  ∙ Gestion de “Kaizen Events” dans l’organisation
  ∙ Gestion d’un projet 6 Sigma Green Belt dans le processus de gestion des commandes (amélioration du temps de traitement des commandes)
  

• Duferco - Support Manager

  2007 - 2011 (Management d’équipe : 1 Agent de maitrise et 2 techniciens)
  
  ∙ Coordinateur TPM - Implémentation des 8 piliers suivant la méthodologie JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) et détermination d’un Master Plan sur 3 ans
  ∙ Coordinateur de l’amélioration continue (Utilisation de la méthode PDCA pour les départements de maintenance et production, utilisation de la méthode 8D)
  ∙ Process manager remplaçant pour 2 lignes de décapage d’acier (77 personnes) et participation aux astreintes (gardes), 1 weekend par mois pour l’ensemble des 7 lignes de production
  ∙ Coordinateur Qualité Client pour la gestion de l’ISO 16949 TS (standard automobile)
  - Analyse des défauts – implémentation et suivi des actions et procédures
  - Responsable du suivis des AMDEC/FMEA produits/process
  - Auditeur Interne du système qualité
  - Réalisation de présentation des unités de production aux clients internationaux
  ∙ Conseiller en prévention HSE
  - Développement et implémentation d’un système de gestion des risques et de gestion des CAPA par le management de développeurs sur Microsoft SharePoint
  - Création et gestion d’un plan unique global sur 5 ans et outils de management visuel de la sécurité
  - Investigation, analyse de cause et communication avec les syndicats et direction
  

• Saint-Gobain - Ingénieur production en apprentissage

  Courbevoie 2003 - 2006 ∙ Dévelopement de systemes de controle de la qualité en amont du soudage de connecteurs sur verres sérigraphiés pour l’automobile (lunette arrière chauffante)
  ∙ Amélioration de systemes de controle de la qualité en aval, avant contrôle visuel final du soudage de connecteurs et automatisation des décisions des rebuts ou pièces en suspens (utilisation de Insight Cognex)
  ∙ Development de programmes, cartes de contrôle des paramètres four de cuisson, formage et trempe (par refroidissement air) sur Indusoft Web Studio
  

• Gripp S.A.S - Concepteur - dessinateur industriel

  2002 - 2003 ∙ Amélioration de machine multi-outils pour le sanitaire et chauffage
  ∙ Conception de pièces 3D (Solidworks 2003) pour le catalogue de produits de la société
  ∙ Développement de procédures et plaquettes packaging pour la vente de produits en B2C

• Schneider Electric - Concepteur - dessinateur industriel

  Rueil Malmaison 2000 - 2002 ∙ Développement d’une commande mécanique haute tension multi positions (Pro E)
  ∙ Prototypage et validation des essais mécaniques aux limites de ses capabilités
  ∙ Gestion, coordination des sous-traitants pour l’industrialisation et vente.
  

Formations

• Solvay Business School CEPAC (Bruxelles)

  Bruxelles 2013 - 2015 EMM
  
  Corporate Finance, Marketing, Strategy, Human Resources, Business Plan/model (Sujet du business plan : BJet – Démocratisation de l’aviation d’affaire)
  En cours du soir

• Vidyas (Liège)

  Liège 2008 - 2009 Sécurité / bien être au travail
  
  HSE

• Shafston International College (Brisbane)

  Brisbane 2004 - 2004 TOEIC

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers CNAM Picardie

  Amiens 2003 - 2006 Mécanique / production

Réseau

• Benjamin RICHARD

• Benoit BLANC

• Cyrille BRASIER

• Edmond GOUGNARD

• Edouard LE NORMAND

• Fanny CHAIX

• Grégory BOGRAT

• Mathieu BOURDON

• Vianney MERAND