Menu

Nicolas CHAMBELANT

Paris

En résumé

Au contact du milieu industriel depuis une dizaine d’années, à des postes à hautes responsabilités opérationnelles en Management de logistique de production. Aujourd’hui je travaille dans le conseil en intégration de système d'information.

Avec une approche de Méthodiste pour optimiser la chaîne logistique physique et d’informations, en révélant les sources d'amélioration de la productivité des processus.

Clients, ADV, Achat, Fournisseurs, Approvisionnement, Réception, Stockage, Mise à disposition MP, Consommation / Production, Préparation de commandes, Affrètement, Expédition, Distribution.

Mes compétences :
SAP
PILOTAGE PROJET
GESTION DE PRODUCTION
Supply chain
Dynamics AX
Avant vente
ERP
Méthode industrielle

Entreprises

  • PRODWARE - Directeur de projet ERP Dynamics

    Paris 2016 - maintenant
  • PRODWARE - Directeur Avant vente Dynamics Ax

    Paris 2012 - 2016 Directeur Avant-vente Dynamics Ax
    Avant-vente, démonstration, maquettage (projet entre 500 M€ à 1000 M€)
    Gestion d’équipe projet et hiérarchique (4pers Cadres)
  • PRODWARE - Directeur de projet ERP Dynamics Ax

    Paris 2008 - 2011 Directeur de projet ERP Microsoft Dynamics Ax
    Gestion de projet entre 400/1200 jours
    Gestion d’équipe projet et hiérarchique (15pers Cadres)
    Consultant Planification / Production
  • ARES - Chef de projet Dynamics Ax et Consultant Avant-vente

    Montreuil 2007 - 2008 Consultant avant-vente sur système d'information des offres Microsoft Dynamics AX
    Audit et refonte de processus métier, choix de solution SI
    Qualification des prospects
    Rédaction de réponses fonctionnelles, chiffrage des offres
    Maquettage du produit
    Démonstration du produit
    Intervention d'expertise sur les domaines : Achats, Ventes, Stocks, Production, Logistique, Projet
  • Centre de formation CCI et CESI - Consultant Formateur

    2006 - 2008 Formateur de BAC à BAC+4
    dans le réseau des CCI et des CESI
    • Audit, diagnostique des flux d’informations et physiques avec une approche Méthode et Logistique
    • Gestion de projet Mise en place et accompagnement d’une démarche d’intégration d’un ERP
    • Les outils Méthodes Production et Logistique
    • Gestion de production
    • Gestion de stock
  • ATOS ORIGIN Intégration - CONSULTANT SAP

    Bezons 2006 - 2007 Intégration de la solution SAP pour des grands comptes en l’île de la France
    o Conduite d’atelier sur l’expression des besoins avec les utilisateurs
    o Réalisation des dossiers de conception détaille Master Data SAP GTS
    o Réalisation des fiches de spécification fonctionnelle WBI
    o Réalisation des fiches de spécification fonctionnelle de reprise de donnée SAP GTS
    o Réalisation des fiches de paramétrage Master Data SAP GTS
  • BSI / Interfor / CESI - CONSULTANT INTEGRATEUR ET FORMATEUR

    2005 - 2006 Intégration de la GPAO « Clipper » dans les PME/PMI de la zone nord de la France
    Audit et définition de la Stratégie de l’entreprise, paramétrage de la GPAO, développements des Etats,
    Interfaçage avec d’autres systèmes, Formation des utilisateurs.
    Intervenant en centre de formation niveau Bac à Bac+4, Modules : mise en place d’ERP (cas SAP)
    Supply chain, Gestion de production, Méthodes industrielles et logistique
  • Aptar - CONSULTANT INTERNE SYSTEME D’INFORMATION SAP

    Louveciennes 2004 - 2005 Remise à niveau informatique (SAP) du site par rapport aux best practices de Valois SAS
    Cartographie des processus SAP (60 sous processus)
    Auditeur Logistique : NESTLE Condit°(80), MORY Transport(80), BPC Industrie(80)
    Formateur en centres de formation : Interfor BAC Logistique, CESI TS OGI, INSETT BTS Logistique
    Conseil en entreprise : Diagnostique, Etude de flux, Etude de stockage automatique PIERI Industrie (66)
  • Aptar - CONSULTANT INTERNE CENTRE DE COMPETENCES SAP

    Louveciennes 2003 - 2004 Définition de l’organisation de la Logistique de production dans le cadre de la mise en place de SAP
    Paramétrage du système modules PP et MM, interface entre la logistique et le centre de compétence SAP
    Formation des Key Users ; Conception et validation des guides utilisateurs (Logistique/Planning)
  • Aptar - RESPONSABLE SUPPLY-CHAIN

    Louveciennes 2000 - 2003 Engagement et réalisation d’un chiffre d’affaires de 30 M€ en 2002
    Budget, Investissements 1,5 M€ de production en 2003
    Management d’équipes : Planning (3 pers.) ; Préparateurs / conditionneurs en 5*8 (8 pers.)
    Création et mise en place des indicateurs : Taux de Service, Couverture de stock, Coût de production
    Planification du Transfert de 50% de l’activité
    Planification et Ordonnancement des moyens de production sur UP 130 personnes
    Pilotage de 3 lignes d’assemblages et de 10 presses d’injections plastiques
    Key User SAP et EVA POM
  • SLPC CASTROL - RESPONSABLE PLANNING

    Casablanca 2000 - 2000 Planification des besoins en Vracs et en Articles Conditionnés
    Management d’équipes de fabrication (5 pers.) et de conditionnement (10 pers.)
  • Sanofi - RESPONSABLE D'UNITE

    Paris 1997 - 1999 Pilotage et Animation de projet
    Système de suivi d’atelier en temps réel
    Réalisation du cahier des charges fonctionnel
    Responsable d'Unité de conditionnement de Parfums
    Management d’équipes de production de 10 personnes en 3*8
    Pilotage de 2 lignes de conditionnements et de tables de conditionnement manuel

Formations

  • INTERFOR-SIA

    Amiens 2004 - 2005 BAC +4 Supply Chain
  • Cesi

    Mont Saint Aignan 1997 - 1999 BAC+2 OGP Méthode, Organisation et Gestion Industrielle
  • Lycée (Vernon)

    Vernon 1992 - 1996 BAC STI Mécanique

    Tèchnique

Réseau