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ARCKEA
- Directeur clientèle
2017 - maintenant
Agence événementielle
Spécialisée dans la décoration de Noël pour centres commerciaux
Réalisation d’événements calendaires
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keyor
- Directeur production
2015 - 2017
Management d'un effectif >100 personnes dont 3 chefs d'atelier, 8 animateurs et 1 ordonnanceur.
Membre du Codir
Fabrication intégrale de portes et huisseries métalliques
Process : profilage, soudure par point, soudure manuelle, soudure par robot, serrurerie, presse de pliage, poinçonnage automatique, cisailleuse, peinture par trempage, peinture par poudrage, injection, usinage, cisaillage......
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Plastic Omnium
- Directeur production
Levallois-Perret
2014 - 2015
Membre du Comité de Direction
Organisation et coordination de la production
Pilotage des indicateurs QCDM
Supervision des cadences de production et pilotage des actions d'améliorations continue
Management du personnel (60 opérationnels et 10 encadrements)
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Wolseley France
- Directeur de site
Courbevoie
2012 - 2014
Pilotage du centre de profit (budgets, CA, masse salariale)
• Interlocuteur direct de la division et des plateformes commerciales
• Président du DP
• Création des indicateurs de performances avec management visuel dans les ateliers (QCDM, HSE)
• Déploiement d’une démarche Lean Manufacturing (5 pourquoi, SMED, 5S)
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Magneti Marelli
- Responsable Lean Manufacturing (programme WCM)
Nanterre Cedex
2009 - 2012
Membre du Comité de pilotage usine
• Management de la méthodologie WCM (10 piliers techniques et 10 piliers managériaux)
• Validation des bénéfices, coûts, productivité sur l’ensemble des chantiers (KPIS/KAIS)
• Interlocuteur référent du site (audits semestriels et reporting)
• Management d’une équipe de 3 personnes
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Magneti Marelli
- Superviseur de production
Nanterre Cedex
2006 - 2009
• Responsable du pilier « Kaizen » (méthodologie de résolution de problèmes)
• Pilote d’activités (Productivité, Maintenance Autonome et Professionnelle…)
• Pilotage des indicateurs TRS, Qualité, Sécurité, Délai
• Management du personnel (Suggestions, Polyvalence)
• Animation des réunions d’informations et des entretiens individuels
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VALEO
- Superviseur de production
Paris
2003 - 2006
• Pilotage des indicateurs TRS, qualité, sécurité, délai
• Respect du PDP, adaptation des organisations
• Pilote des chantiers d’amélioration continue (Hoshin, SMED, TPM, JIT, MAQ, QRQC)
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Valeo
- Technicien Méthodes Lean Manufacturing (système SPV)
Paris
2001 - 2003
• Optimisation des flux (VSM, Flow Chart, Milk Run, Kanban)
• Suivi et pilotage de chantiers de productivité (Hoshin, SMED, TPM)
• Formation/accompagnement du personnel aux outils industriels
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Valeo
- Technicien Méthodes
Paris
2000 - 2001
• Participant aux chantiers de productivité
• Création/modification des gammes opératoires et documentation au poste
• Suivi des industrialisations des nouveaux process et produits
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TECMA
- Dessinateur industriel
FLEURY SUR ORNE
1998 - 2000
• Elaboration des cahiers des charges
• Conception assistée par Ordinateur (Autocad)
• Cotation des sous-ensembles
• Suivi sous-traitance usinage (qualité, délai) et achat composants techniques
• Assistance des monteurs durant phase d’assemblage des machines et mise au point
