ST AUNES
•2016 (Juillet )NESTLE PURINA Manager Projet Travaux Neufs & Maintenance
Site de production d'une capacite de 380T/jrs ( format boite 85g et pochon 85/100g)
•Management de projet pluridisciplinaire dans le cadre des CAPEX site
•Implementation de la methodologie gestion de projet au sein du service Travaux Neufs.
•Rationalisation des fournisseurs en lien avec la stratégie achat & securite site
•Interlocuteur au niveau projet sur la mise à niveau du site sur des Standards Hygienique en Agroalimentaire en accord avec ISO22000.
Gestion du bureau d'etude site d'un site seveso seuil haut dans la chimie fine pour la pharmacie.
Le site MSD de Saint Germain Laprade (43) a ete vendu au1 septembre 2015 au groupe FAREVA.
•2014 - 2016 FAREVA Responsable BE Travaux Neufs & Automatisme & DESP
•Manager d’une équipe de 7 personnes pluridisciplinaires en direct
•Management du controle reglementaire DESP (280 appareils et 50 lignes)
•Management projet augmentation puissance poste source HTA
•Responsable budget travaux neufs (3 M €) avec SAGE
•Manager d’une équipe de 6 personnes pluridisciplinaires en direct
•Management de projet obsolescence produit Automatisme (7 serveurs, 60 AP, 5K E/S)
•Mise en place stratégie avec service achat pour les CAPEX/OPEX (sourcing, négociation, commande, pilotage, réception , facturation)
• 2012 – 2014 MSD Responsable BE Travaux Neufs et Qualification
•Responsable budget travaux neufs (3 M€/an) avec SAP
•Gestion de projet technique et stratégique site en direct (rénovation ligne 3 RE 4000l)
•Responsable qualification pilotage FAT, SAT, IQ, OQ.
•Manager d’une équipe de 6 personnes en direct
•Mise en place du Design Qualification dans le cadre des BPF et du DFSS
•Mise en place de design standard aux niveaux équipements productions
•Mise en place appel d’offre sur les lots tuyauterie , calorifuge, électricité, gros œuvre, prestation intellectuelle.
•2008 - 2011 MSD Ingénieur Électricien Maintenance &Travaux Neufs
·Élaboration d’un plan de modernisation des installations techniques sur 3 ans
·Gestion de projet technique 1M€ (centrale & réseau haute qualité 1,6 MVA)
·Responsable de la maintenance opérationnelle technique électrique HTA & BT
·Gestion et amélioration des projets énergétiques (utilisation méthode LEAN)
·Gestion de la maintenance préventive électrique (élaboration des plans de maintenance sous GMAO et analyse des données récoltées).
·Gestion des documents réglementaires pour site SEVESO, DRPE (ATEX), Registre Unique, Contrôle réglementaire.
CETE APAVE Agence de Clermont Ferrand (63)
2002- 2007 Ingénieur Développement Électricien
·Développement Technique et Commercial de prestations dans les réseaux de distribution électrique (étude de sélectivité, analyse de sûreté, bilan de puissance, essais de relais, réception d’installation HTA et HTB.
•Manager transerve transerve équipe de 1 à 4 personnes
•Gestion de suivi de chantier (500 Km) pour EDF dans le cadre de la reconstruction des réseaux de distribution HTA dans les régions Auvergne et Limousin
•Pilotage de groupe de travail APAVE lors de projet pour des maîtrises d’ouvrage (MSD, Aubert & Duval)
•Réalisation de mesure de champs électromagnétiques COFRAC pour les opérateurs en télécommunication (SFR, ORANGE, ORASCOM)
API (groupe VINCI) Clermont Ferrand (63)
2000- 2001 Ingénieur Automaticien Responsable projet
•Conception de programmes automate sur matériel Allen Bradley, d’interfaces homme-machine pour les équipements destinés à l’industrie du caoutchouc.
•Mise en service des équipements sur site en France et à l’étranger pour MICHELIN.
Mes compétences :
gestion de projet technique
Green belt
Gestion et pilotage projet pour mise a niveau ISO
Gestion Capex et Opex du service
Gestion ressource interne et pilotage sous traitan
OEB4 developpement de solution de confinement pour
Gestion de la qualification IQ,OQ ,SAT,FAT
Gestion de projet sous SAP
Management DESP des appareils soumis
