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Nicolas COUTY

Paris

En résumé

COO - Banking operations manager - Securities & cash business
Near-shoring project implementation & development
Internal Advisory - Transformation programs

Mes compétences :
Anglais
Banque
Custody
Diversité
International
Management
Portugais

Entreprises

  • Bnp Paribas - Advisory & Transformation

    Paris 2017 - maintenant
  • Bnp Paribas - Head of Corporate banking operations

    Paris 2015 - 2017 Management Committee - CIB Portugal solutions
    Executive Committee - BNP Paribas CIB / Global Payments and Cash management business line
  • Bnp Paribas Securities Services - Head of Custody Operations

    Pantin 2011 - 2015 European Hub - Lisbon, Portugal
  • Bnp Paribas Securities Services - Custody operations Manager

    Pantin 2004 - 2011
  • CIS - Attaché de Direction

    2001 - 2004 Administrateur Directeur général de Sociétés filles pour le compte d'une holding.
    Gestionnaire de sociétés (industrie et services) basées en Afrique de l'Ouest et Afrique Centrale, suivi analytique et stratégique, management des équipes de direction locales, reporting vers les actionnaires.
    Déplacements locaux 1 à 2 fois par mois pour missions terrain.
    Démarrage de nouvelles activités.
  • MICHELIN - Organisateur

    FERRAND 1998 - 2000 Management du progrès industriel et services.
    Au sein d'unités industrielles, faciliteur des démarches de changement: animation de groupes de travail, études terrain avec les équipes opérationnelles, montage de dossiers d'études, négociation des solutions avec le management opérationnel, suivi des mises en oeuvre, pérennisation.
  • RTM - Animateur Qualité

    MARSEILLE 1993 - 1995 Animateur Qualité, en charge de la formalisation des processus qualité sur les activités du métro marseillais.
    Création d'une cellule d'information (poste Vigie) en temps réel au cours de la mise en service d'un nouveau systeme monetique; centralisation du flux d'infos ascendant en temps réel, préparation d'une synthèse vers comité de direction, réception des décisions et lignes de communication descendantes puis diffusion vers les équipes Tous sur le Pont. Enormément de points de démarrage ont pu être résolus sous 48h grâce à ce système. Très vif succés auprès des opérationnels et de l'équipe de Direction.

Formations

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