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Nicolas DA SILVA DIAS

Suresnes

En résumé

Supply Chain Management
Project Management
SAP
Demand Planning
Warehouse Management
S&OP
Forecast
Process management
Customer Service
Logistics
Transportation
Team building
APS

Mes compétences :
Achats
ERP
Management
Management de projet
Qualité
Supply chain
Lean management

Entreprises

  • Philips Lighting France - Supply Chain Manager End Users

    Suresnes 2017 - maintenant

  • Groupe Pomona - Chef de Projet Supply Chain

    ANTONY 2013 - 2017 • Projet de mise en œuvre du processus Prévisions de la demande : pilotage du projet, définition des processus cibles, AMOA, création d’une cellule prévision centrale, mise en œuvre
    • Gestion d’appels d’offre logiciel APS : cahier des charges, soutenance, choix de l’éditeur
    • Projet de diagnostic de la Supply Chain Amont : structure de coût, schéma de transport, plan directeur, mise en œuvre de la feuille de route
    • Gestion d’appels d’offre et intégration clients : définition schéma distribution cible, Cost to serve, mise en œuvre
    • Projet de mise en place d’une organisation approvisionnement – distribution centralisée
    • Amélioration continue : définition et mise en œuvre des bonnes pratiques, KPI’s, benchmark

  • ELIS - Chef de projet SAP Supply Chain

    Saint-Cloud 2011 - 2012 • PMO et AMOA pour la mise en œuvre de SAP (MM, SD, PP, QM) et d’APRISO Flexnet sur les périmètres prévisions, achats, approvisionnement, ADV, production, flux d’entrepôt et qualité
    • Analyse et refonte des processus existants
    • Analyse d’impacts organisationnels, définition du plan d’accompagnement et conduite du changement

  • The Kellogg Company - Customer Service Coordinator

    Noisy le grand_France 2008 - 2010 • Responsable Service Client (Grands Comptes GMS) : management opérationnelle de 5 personnes front et back-office (processus Order to Cash)
    • VMI, contrôle de stock (production, ruptures, péremption) et suivi de promotions
    • Responsable KPI's : Service Level (OTIF), BSC, FA, Out of Stocks

    • Responsable du processus EDI et MOA SAP (MM, SD & APO)
    • Management de projets d’optimisation logistique, négociation remises logistiques

  • Kronenbourg (Carlsberg Group) - Chargé de projet Supply Chain

    Obernai 2007 - 2007 • Mise en place du MRP sur les approvisionnements PLV : MOA SAP MM
    • Mise en place de KPI’s sur l’approvisionnement et la logistique aval de la PLV
    • Projet de gestion partagée du transport Kronenbourg / Elidis
    • Refonte du schéma de distribution et du processus d’achat de PLV

  • STACI - Coordinateur Projet

    2007 - 2008 • Démarrage d’un site logistique en Espagne : dimensionnement de l’entrepôt, mise en place d’un WMS, formation des équipes, conduite du changement et intégration clients
    • Amélioration continue : audit, mise en œuvre des Bonnes Pratiques logistique (préparation, picking, réception, expéditions, transport)
    • Mise en place de la GPA, pilotage du flux, support technique avant-vente et après-vente

  • BMW - Responsable Qualité (Alternance)

    Munich 2005 - 2007 • ISO 9001:2000
    • Audit interne
    • KPI's
    • Conduite du changement
    • AMOA : mise en place de SAGE I'CAR DMS

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