Paris2014 - maintenantTF1
Direction des Etudes Informatiques - Antennes
Beijaflore
- Consultant
Paris2010 - maintenantCANAL+ REGIE
AMOA puis AMOE en charge des applications de la régie publicitaires (cellule fonctionnelle pub).
Chef de projets dans le cadre de la refonte du SI publicitaire.
● Piloter des projets dans le cadre de la refonte des outils du SI pub :
○ Suivre les projets de l’ensemble des applications de la régie publicitaire.
○ Recueillir et arbitrer les besoins de la régie en fonction des coûts / attentes / opportunités.
○ Rédiger les spécifications fonctionnelles pour les nouveaux / anciens outils.
○ Mettre en place la dématérialisation des vidéos publicitaires à la régie.
○ Dans le cadre du projet BI, expertise métier, recettes fonctionnelles, comités de pilotage.
○ Piloter le projet EDI digital avec d’autres régies (Orange, M6, TF1) et l’éditeur Fivia (AdFront)
● Piloter l’activité récurrente du service :
○ Faire évoluer des applications en fonction des nouveaux besoins / nouvelles CGV.
○ Intégrer les nouveaux besoins / méthodes de travail suite à l’intégration de nouvelles chaines.
○ Mettre en place d’outils de suivi et de pilotage de l’activité de la cellule fonctionnelle sous SharePoint.
● Former les utilisateurs, rédiger les modes opératoires.
Beijaflore
- Consultant
Paris2008 - 2010SFR
Direction Qualité Projets de SFR.
Mise en place et évolution de l’outil de lancement et priorisation des demandes métier (OGP), référentiel de gestion documentaire métier.
● Piloter le projet OGP
○ Identifier les gains et le ROI du projet, identification et gestion des risques.
○ Mettre en place et piloter les différentes étapes du projet :
- ateliers de définition / recueil des besoins (exigences + règles de gestion) des différents services impactés (DQ, Métiers, Contrôle de gestion, SI.
- stratégies de migration des données, de recette, de mise en service, de formation et d’accompagnement au changement (population cible > 500 utilisateurs).
○ Préparer et animer les comités de pilotage
○ Préparer les supports pour une mise en visibilité du projet à la DSI (CoDir)
● Intégrer dans les outils le nouveau processus SFR de lancement de projets :
○ Interface directe de la MOA pour la rédaction de propositions d’évolutions des outils
○ Organiser et animer de workshops avec le SI.
○ Rédiger les cahiers d’exigences.
○ Mettre en place et suivi d’indicateurs de qualité sur l’utilisation de OGP.
○ Mettre en place de la référence documentaire pour le lancement des projets.
● Former les collaborateurs.
● Informer et communiquer autour des projets.
Beijaflore
- Consultant
Paris2008 - 2008SFR
Département couvrant l’ensemble des outils de la Direction Générale des Réseaux et Systèmes (SI).
● Mise en place de la conduite de changement pour l’outil transverse (GPDGRS) de gestion de portefeuilles et de suivi de projets (planification, avancements physiques / coûts / délais).
○ Mettre en place un suivi de l’outil GPDGRS au sein du SI:
○ Mettre en place et suivre des indicateurs de qualité.
○ Suivre et prioriser les demandes d’améliorations.
○ Réaliser les supports utilisateur.
○ Piloter et effectuer le suivi de la TMA.
○ Elaborer et mettre en place un plan de communication.
Henix
- Consultant
Paris2006 - 2008AIR FRANCE
Département en charge de l’AMOA des outils de planification des activités du personnel naviguant.
● Optimisation de l’intégration de Business Object dans les services de planification.
● Mettre en place des univers BO
● Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de qualité.
● Rédiger un appel d'offre en anglais (AF-KLM) pour la refonte du SI de recettes commerciales AF.
Henix
- Consultant
Paris2004 - 2006AIR FRANCE
Service de support de proximité de la Direction Générale des Opérations Aériennes (DGOA).
● Réponses en flux tendu aux besoins des utilisateurs (besoins, Mise en place de solutions ad hoc)
● Etude sur la en place d'un mode dégradé des SI de planification du personnel naviguant (PN) :
