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Nicolas DE MIRBECK

PARIS

En résumé

Cadre dirigeant centré sur le management de la performance, des opérations et la culture du service client ; je suis devenu un spécialiste de l'animation de réseaux. Travailleur, stable émotionnellement, j’ai une solide résistance à la pression et une aptitude éprouvée à développer et à redresser activité, équipe et réseau.

Mes compétences :
Management de la Performance
Direction Générale
Franchise
Projets transverses
Business Development
Direction de centre de profits
Retail
People development
Business Unit Management
Automobile
Service client

Entreprises

  • Shurgard self-storage - Country Manager France

    2015 - 2017 Shurgard est le leader Européen du Self-Stockage. J'assurais la responsabilité opérationnelle complète du Marché Français, plus gros marché en Europe pour l'enseigne, incluant 14 reporting direct avec 160 collaborateurs-trices.
    Mandataire social et Elu Président de la Chambre Interprofessionnelle du Self-Stockage France.Je fais progresser le Résultat de 7% entre 2015 et 2017 avec une amélioration du taux d'occupation de près de 3 points.

  • METIN S.A. - Directeur Général Adjoint

    2012 - 2014 Groupe automobile multi-activités, 350M EUR de CA, 45 points de vente, 850 personnes:
    - Retournement du pôle Location de Véhicules Courte Durée (franchisé Hertz): +3M EUR de résultat net
    - Création d'un centre de maintenance dédié à l'activité Location (1M EUR d'économies).

  • Avis - Directeur des Réseaux Franchisés

    Puteaux 2010 - 2012 Fait passer de 27% à 30% la part du CA total par le pilotage d'un réseau de 335 agences et 34
    franchisés indépendants
    - Fusion et optimisation des réseaux Avis & Budget via l'harmonisation des deux contrats de
    franchise

  • Avis - Directeur Régional France Ouest

    Puteaux 2003 - 2010 36 agences à gérer en mode multi-sites
    Développement du CA de 23M€ à 45M€
    Résultat net : 15M€ (+15% vs 2009), meilleure performance contribution France (2010)
    Développement des talents

  • Avis - Responsable des projets Opérationnels

    Puteaux 2002 - 2003 Rattaché au Directeur des Opérations - Interface du réseau opérationnel avec les Directions Avis France
    Assure la mise en place de produits, services, processus dans les points de vente du réseau
    Travaille sur des projets transverses Avis France et Avis Europe plc
    Création et mise en place d'un incentive opérationnel destiné aux agences (4M€ de CA +60% de revenu additionnel)

  • Avis - Responsable d'agences Paris Downtown

    Puteaux 2001 - 2002 12 Points de Vente
    100 Personnes
    Flotte: 1,200 véhicules
    +9%de CA en moins d'un an et mise en place d'un plan de succession régional

  • Hertz - Responsable Logistique Flotte

    Montigny-le-Bretonneux 1998 - 2000 France, 380M EUR de CA (France), 520 agences, Paris
    120,000 locations/an, 40 pers. Roissy Charles de Gaulle (premier site en Europe)
    Instauration d'un modèle de préparation instantanée des véhicules directement sur les terminaux, afin d'améliorer la productivité, modèle copié par la concurrence

  • Hertz - Responsable Multisites

    Montigny-le-Bretonneux 1993 - 1998 France, 380M EUR de CA (France), 520 agences, Paris
    Création-ouverture de 2 nouvelles agences à Paris : +2,5M EUR de CA avec +16,000 locations

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