TRAPPES
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Les enjeux de digitalisation conduisent à reconsidérer le rôle du SI. Ce dernier fait dorénavant partie intégrante de la stratégie des entreprises, il est un facteur de performance, de différenciation mais également un moteur de transformation.
Dans ce contexte la façon dont j’envisage mon métier :
- Faire exprimer à la direction générale ses objectifs, attentes vis à vis du SI (faire émerger de nouvelles ambitions sur la base de technologies disponibles sur le marché), puis structurer les actions, optimiser les organisations, identifier les projets et ainsi parvenir à une vision partagée objectifs, budget, planning.
- Etre en grande proximité avec les directions métier, à leur écoute afin de co-construire le SI tout en étant affirmé dans le respect des fondamentaux : Maîtrise du SI (pérennité, sécurité, intégrité), SI Architecturé, SI piloté.
- Et enfin garantir le maintien en condition opérationnelle et le niveau de service du SI au quotidien tel que défini par les SLA (Service Level Agreement).
Bon relationnel, orienté résultat, grande ouverture d'esprit avec fortes capacités d’adaptation pour intégrer tout nouveau secteur d'activité et culture d'entreprise
Mes compétences :
Informatique Décisionnelle BI
Reporting
Gestion budgétaire
Planification stratégique
Certification ITIL
Gestion IT
Conduite du changement
Direction de projet
Pilotage d'activité
Management
IT Strategy
Direction des systèmes d'information
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