Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Management
Gestion de projet
Gestion de projets internationaux
Entreprises
DEKRA Automotive Solutions
- Directeur Informatique Groupe Adjoint
2014 - maintenantLa DSI de DEKRA Automotive Solutions (100 collaborateurs) intervient dans un contexte international et accompagne ses clients dans plus de 20 pays, intervenant dans une période de transformation de l'entreprise et de fort développement à l'international la DSI doit se réinventer.
Missions :
- Direction du projet de Refonte du SI Métier (20 000 JH)
- Définition du schéma de transformation à 3 ans de la DSI (Missions, Organisation, Structure RH, Gouvernance)
- Mise en œuvre et pilotage de la transformation de la DSI
Dekra Automotive Solutions
- Directeur Département Fonctionnel IT
2006 - 2013Missions : Direction de l'activité Projets, Maintenance Evolutive/Corrective, Support et Testing
En charge de :
- Management du portefeuille de projets Métier
- Réalisation et pilotage du budget projet Métiers (10000 JH, 5 millions €)
- Management de 15 Chefs de projets
- Formation, accompagnement, support méthodologique aux chefs de projet
- Structuration de la gestion en mode projet (Accompagnement de la démarche, mise en place des outils, des processus de supervision projets et de reporting)
- Directions de projets stratégiques
- Réponse à appel d'offre
- Gestion de la relation avec les filiales du groupe
Autocontact
- Chef de Projets Informatique
2001 - 2006Missions : Gestion de projets pour le compte de clients constructeurs Volkswagen France, Mercedes Italie, Toyota Portugal, Nissan Portugal, General Motors Allemagne.
Intervention sur tout le cycle projet depuis l’avant-vente jusqu’à la mise en exploitation des outils dans un environnement multi-pays, multi-clients, multi-projets
- Missions d’audit des processus métiers existants
- Elaboration de proposition commerciale IT et support avant-vente
- Gestion de projets (Assistance à Maîtrise d’ouvrage, spécifications fonctionnelles, organisation recette)
- Suivi opérationnel des développements, pilotage production
- Pilotage projets (périmètre, budget, planning, reporting)
- Formation et assistance au démarrage