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Nicolas DESCHAMPS

Nanterre

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon parcours et ma motivation professionnelle sont axés sur la réalisation d'ouvrages et sur le développement de services qui améliorent la qualité de la vie dans les grandes agglomérations.

Je crois profondément que c'est la cohésion des équipes et la confiance, construites dans la durée, qui permettent d'atteindre les objectifs assignés aux organisations.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Direction générale

Entreprises

  • Conseil général des Hauts-de-Seine - Directeur général adjoint Bâtiments, puis Bâtiments et transports, puis Grands Projets

    Nanterre 2012 - maintenant Le patrimoine bâti du Département représente 1000 bâtiments, 500 sites dont 100 collèges, 1 100 000 m2, un budget annuel d’investissement de 100 m€ et de fonctionnement de 25 m€

    Construction en PPP de la Cité Musicale Départementale sur l’Ile Seguin (170 m€ de travaux), rénovation du musée Albert Kahn (opération de 56 m€), acquisition en VEFA d’un immeuble de bureaux de 31 000 m2 intégré à l’Aréna 92, et rénovation de l’Hôtel du Département de Nanterre (45 000 m2)

    6 projets de tramway à différents stades d’avancement (3 extensions successives du T1, un prolongement du T2, le T6 inauguré le 13/12/2014 et le T10)

    Participation financière et technique aux projets du Grand Paris Express, d'Eole et des prolongements des lignes 4 et 14 du Métro

  • Communauté urbaine de Nice Côte d'Azur - Directeur général adjoint en charge des Infrastructures et des Bâtiments

    2008 - 2012 Les missions recouvrent les compétences voirie, parcs de stationnement, espaces publics, circulation, éclairage, bâtiments, SIG, pour les 27 communes ayant transféré ces compétences à la nouvelle communauté urbaine en 2008

    Mise en service des vélobleus, des autobleues (6 mois avant Autolib) et d'un centre d'appel Allo-Mairies

  • Communauté d'agglomération de Nice Côte d'Azur - Directeur du projet du tramway

    2003 - 2008 Construction et mise en service de la première ligne (investissement total : 560 M€ HT, 9 km au cœur de Nice, 4 années de chantier)

    Franchissement sur batteries des places Masséna et Garibaldi

    Le centre de maintenance du Rouret a reçu l’Equerre d’Argent en 2008

  • Egis Semaly Ltd (filiale anglaise de Semaly) - General manager

    2001 - 2003 Monter la nouvelle structure et développer l’activité de Semaly au Royaume Uni

  • Semaly (aujourd'hui Egis Rail) - Directeur de projet

    1996 - 2001 Maîtrise d’œuvre complète (y compris matériel roulant, bâtiments, aménagements urbains) de deux lignes de tramway (19 km, 41 stations, 39 rames, 450 M€ HT)

    L'opération a été menée en un temps record : moins de 3 ans et demi du début de l’avant-projet à la mise en service, procédure de DUP et acquisitions foncières incluses

  • Direction départementale de l'Equipement - Chef du service des grands travaux

    1992 - 1996 Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre d'ouvrages routiers dans et autour de Toulouse

    Hydraulique et prévention des inondations

  • Comité d'organisation des XVIèmes Jeux olympiques d'hiver d'Albertville et de la Savoie - Directeur adjoint du site sportif d'Albertville

    1988 - 1992 Préparer les plans stratégiques Transport, Hébergement et Billettique pour l’ensemble des Jeux

    Organiser les opérations du site olympique d’Albertville (plus de 1100 volontaires, cérémonies d’ouverture et de clôture, 24 épreuves de patinage)

Formations

Réseau

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