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Nicolas DOUELLE

En résumé

Une expérience de 15 années au sein du secteur du luxe
dans des fonctions combinant business développement et conduite de projets à enjeux stratégiques.

Mon moteur :

Contribuer à la définition des marchés cibles.
Analyser les potentiels de croissance.
Mettre en oeuvre le développement réseau.

Mes compétences :

- Développer et piloter un Centre de profit.
- Maîtriser les circuits de distribution Retail / Wholesale.
- Conduire les projets de transformation et
accompagner les changements (process et organisation).
- Manager des équipes internationales.
- Piloter le marketing stratégique
et opérationnel.
- Définir et déployer la stratégie de développement de la marque

Entreprises

  • Alfred Dunhill - Groupe Richemont - Brand Director Western Europe

    2011 - maintenant Direction Générale de la Filiale Alfred Dunhill France & en charge du développement de la marque pour l’Europe continentale (France, Benelux, Allemagne, Suisse, Italie, Espagne, Portugal, Grèce).
    Réalisations : repositionnement de la marque, alignement de l’organisation à travers la restructuration du réseau de distribution. .
    8 m € de CA. 26 collaborateurs directs & Fonctions supports Head Office (Service Marketing, Finances, Achats, Légal).

  • Alfred Dunhill - Groupe Richemont - Retail Operation Manager Western Europe

    2008 - 2010 Responsable des points de vente en gestion directe & indirecte (Franchises, Shop-in-Shop) pour la France, Monaco et le Portugal.
    5 m € de CA. 10 points de vente. 21 collaborateurs.
    Réalisations : déploiement des process Retail à l’ensemble du réseau.

  • Alfred Dunhill - Groupe Richemont - Retail Area Manager - France

    2006 - 2008 Responsable des points de vente en gestion directe (Boutique, Corners Grands Magasins, Outlet).
    3 m € de CA. 3 points de vente. 17 collaborateurs.
    Réalisations : harmonisation et amélioration des standards du réseau.

  • Alfred Dunhill - Groupe Richemont - Senior Store Manager

    2005 - 2006 Responsable du magasin de la rue de la Paix. Administration, back-office, service après-vente.
    1,2 M €. 8 collaborateurs.
    Réalisations : rétablissement des éléments de fonctionnement du point de vente.

  • Gucci - Groupe Kering - Store Manager

    2003 - 2005 Responsable de la Boutique de la rue Saint-Honoré, Paris.
    1,8 m € de CA. 5 collaborateurs.
    Réalisations : réorganisation opérationnelle et managériale.

  • Gucci - Groupe Kering - Assistant Store Manager

    2000 - 2003 Responsable en collaboration avec le directeur de boutique de la réorganisation des points de vente, successivement aux Galeries Lafayette Haussmann, Printemps Haussmann, Boutique rue Saint-Honoré

  • Gucci - Groupe Kering - Sales Associate

    1999 - 2000 Responsable en collaboration avec le directeur de boutique de la réorganisation des points de vente, successivement aux Galeries Lafayette Haussmann, Printemps Haussmann, Boutique rue Saint-Honoré

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Réseau

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