Mes compétences :
Horlogerie
Mecaniques
Microtechniques
Qualité
Gestion de projet
PDM Link
ERP
Management
PLM
Entreprises
Rolex
- Chargé de projet PLM
PARIS2015 - maintenant
Jaeger-LeCoultre
- Chef de projet PLM
2015 - 2015En tant que Chef de Projet PLM, l’objectif est d’assurer la continuité du déploiement de l’outil PLM (Windchill PDMLink) au sein de la Manufacture :
• Réalisation et validation d’un planning
• Réalisation d’indicateurs de satisfaction et performance des utilisateurs (Client et fournisseur de la PLM).
• Réalisation d’une matrice d’audit et questionnaire pour la compréhension de l’utilisation de l’outil.
• Audit des secteurs sur le déploiement de la partie PLM-Plan et suppression des classeurs de plan.
• Insertion des plans de phase et d’outillage dans la PLM
• Réflexion sur la gestion des plans proto
• Finalisation de la réflexion sur les programmes (suivant avancement).
• Réflexion sur la stratégie d’intégration des fiches technique, visuels et tabelles dans la PLM
Arcode SA
- Assistant responsable qualité
2014 - 2014Dans le cadre de mon stage, il m'a été demandé plusieurs tâches:
-Mesures tridimensionnelles avec rapport.
-Mise à jour de dossiers de fabrication.
-Responsable de chantier d’amélioration continue (rangement matière et refonte du management de la maintenance pour les principaux).
-Gestion des instruments de mesure et plus globalement de la qualité de l’entreprise au sens de la norme ISO9001v2008.
-Création sous TopSolid d'une maquette 3D de l'entreprise pour l'implantation d'une nouvelle machine.
-Dans le cadre de l'amélioration continue et plus précisément de la refonte du management, création et validation des différentes fiches de postes machines.
-Formation du personnel vis-à-vis du nouveau processus de management et suivi du processus.
La Poste
- Agent de collecte
Paris-15E-Arrondissement2013 - 2013Collecte du courrier dans les entreprises de la région.
Manufacture Horlogère de ValFleurier (Richemont Group)
- Chargé de projet PLM
2012 - 2013Dans le cadre de l'implémentation d'un outil de gestion des données industrielles de l'entreprise, j'ai pu participer au projet de mise en cohérence de ces données et à l'optimisation de celle-ci en organisant sous PLM les dossiers industrialisation correspondant à chaque opération de gamme des articles fabriqués au sein de la manufacture ValFleurier.
Mes responsabilités sur ces différents domaines du projet ont été:
-Structuration puis gestion de la connaissance du protocole de validation des produits, tout au lonf de la phase de migration.
-Construction, mise en place et suivi des indicateurs d'avancement de l'assainissement, dans le respect des échéances et objectifs déjà fixés par le projet.
-Élaboration et communication de la définition, la structuration, la bonne documentation et l'utilisation des attributs de références (métadonnées) des articles de la manufacture.
- Rédaction et maintien de la trame générale du guide de formation et de référence de l'utilisateur du système en coordination avec les services concernés.
