Nicolas DUJARDIN

En résumé

Entreprises

• VoiciMonBien - Entrepreneur

  2015 - 2018

• S.N.R sécurité - Directeur

  Douai 2014 - 2015

• Novastock - Country manager

  2012 - 2013 DEVELOPPEMENT COMMERCIAL :
  -Elaboration de la politique commerciale
  -Organisation de la prospection
  -Rédaction et construction des offres commerciales, négociation, conclusion de contrats
  -Suivi et développement des comptes clients existants
  
  PILOTAGE OPERATIONNEL :
  Suivi des marges et proposition de plans d'amélioration
  Adaptation et normalisation de nos méthodes aux spécificités des clients
  
  GESTION & OPTIMISATION DES RESSOURCES :
  Suivi de la gestion des ressources humaines internes et externes
  Optimisation des couts, et des moyens (humains et matériels)

• Projet de création d'entreprise - Entrepreneur

  2011 - 2012 Etude de marché en vue de créer un cabinet de recrutement à destination de personnes en situation de handicap

• Gsf - Chef d' Etablissement

  Sophia Antipolis Cedex 2008 - 2010 GESTION ADMINISTRATIVE, COMMERCIALE ET TECHNIQUE :
  -Développement commercial
  -Interlocuteur privilégié des principaux clients de l'établissement
  -Suivi et optimisation des coûts opérationnels
  
  GESTION DU PERSONNEL :
  -Identification des besoins en formation et conduite des entretiens annuels d'évaluation
  -Animation des équipes en lien avec les objectifs fixés
  -Pilotage du respect de la législation du travail : recrutement, licenciement, durée du travail, gestion des IRP
  
  HYGIENE ET SECURITE :
  -Animation d'une démarche Prévention et Sécurité vis à vis des biens et des personnes présentes chez les clients
  -Adaptation de nos démarches de Prévention aux évolutions de la réglementation

• Adecco - Directeur d'agence

  Villeurbanne 2000 - 2008 DEVELOPPEMENT DE L'ACTION COMMERCIALE :
  -Organisation de la prospection et du développement des comptes clients
  -Approche commerciale transversale en lien avec la plupart des sociétés du groupe Adecco
  -Organisation d'évênementiels clients
  
  GESTION DU PERSONNEL :
  -Recrutement et veille au recrutement de personnel de qualité
  -Suivi de la qualité de la prestation
  -Pilotage du respect de la législation du travail temporaire et des conditions de sécurité des intérimaires
  
  GESTION ADMINISTRATIVE :
  -Pilotage du suivi de la solvabilité des clients, des règlements et des actions en contentieux éventuelles
  -Etude de la régularité des documents et livres comptables

• LU - Responsable formation merchandising

  1994 - 1999 Au sein d'une équipe de 9 commerciaux sur la Direction régionale Paris Nord mes missions étaient principalement centrées sur :
  - Management fonctionnel sur le terrain d'une équipe de 9 commerciaux
  - Appui de la force de vente sur des rendez-vous à enjeux majeurs
  - Evaluation des compétences de l'équipe, conception et animation des plans de formation
  - Analyses, diagnostics et recommandations de solutions innovantes de
  merchandising
  - Négociation et conclusion de partenariats sur le merchandising avec les centrales d'achat

• VPSA - Chef de secteur

  1991 - 1994 En tant que Chef de secteur chez VPSA (ex Danone), je veillais à faire progresser notre chiffre d'affaire auprès de la grande distribution sur les secteurs de Lille et de Lens, et j'assurais notamment :
  - Réalisation et négociation des plans de développement des marques VANDAMME,
  LA PIE QUI CHANTE et FRANCORUSSE
  - Négociation et gestion des budgets de référencements et d’animations
  - Gestion des stocks et des commandes des hypermarchés.
  - Suivi des contentieux.
  - Animation du personnel de maintenance linéaire

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Adélaïde DUCREUX FAYE

• Bruno ISRAEL

• Christèle FOURCROY

• Franck VAUTHIER

• Gilles MILLESCAMPS

• Grégoire HOSTE

• Jean-Lin LACAPELLE

• Mélanie DUPLOUY

• Peggy DESTAILLEUR

• Séverine HALGAND