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Jean-Francois GORRE

DOUAI

En résumé

La "bonne" compétence, au "bon" moment , au "bon" endroit. Intégrer à la Fédération nationale du Bâtiment, accompagner les chefs d'entreprise adhérents, de la promotion des métiers, le dialogue avec les institutionnels à la gestion des RH ; tout ceci en tenant compte des évolutions du secteur et de l'environnement socio-économique.

Mes compétences :
Informatique
Management participatif
Capacité d'analyse

Entreprises

  • Fédération Française du Bâtiment (structure nationale) - Direction de la Formation

    2016 - maintenant Management projet
    Stratégie Emploi-formation
    Partenariats et négociation avec Institutionnels
    Dialogue social
    Mandatement paritaire dans des organismes en lien avec l'emploi et la formation : OPCA Constructys, FAFCEA

  • Federation du Bâtiment Nord Pas de Calais - Delegue regional enploi formation

    2005 - 2016 Conseil aux entreprises
    Partenariats avec Institutionnels : Education nationale, Etat, Conseil régional, Pole emploi
    Dialogue social
    Mandatement paritaire dans des organismes en lien avec l'emploi et la formation

  • CAPEB NordPas de Calais/Picardie - Délégué régional a la formation

    2000 - 2005 Conseil aux entreprises
    Ingénierie et développement de projet
    Mise en place de partenariats institutionnels et privés
    Conseil formation OPCA moins de 10 salariés

  • Ambroise Bouteille et Associés - Chargé d'Etudes

    1994 - 2000 Cabinet de Conseil spécialisé dans le domaine du développement de la formation et des métiers d'art

  • Ministère de la Culture/Ministère de la Recherche - Ingénieur de recherche

    1990 - 1994 Missions de recherche : innovation et transmission des savoir-faire dans les domaine de la fourrure (1990-1991) et de la maroquinerie (1993-1994).
    Mission de recherche au Nord Cameroun : Amalyse des conséquences de l'économie monétaire dans les changements alimentaires. (1992)

Formations

  • Cepi Management

    Marcq En Baroeul 2013 - 2014 CPA AMP, Executive MBA

    A l'aide d'une pédagogie basée sur l'entraînement (études de cas) et la mise en situation réelle (trois voyages à l'étranger financés par des missions économiques et un diagnostic en entreprise), cette formation traite la fonction de direction selon trois aspects : les fondamentaux de l'entreprise, la stratégie et sa mise en oeuvre et enfin la connaissance de soi-même.

  • Université Paris X Nanterre

    Nanterre 1997 - 1997 Doctorat

    Depuis 1985, le secteur de l'artisanat de la "fourrure" perd chaque année 10% des effectifs de ses entreprises. Le phénomène perdure dans le temps. Il s'agit donc de comprendre comment les représentants d'un secteur de métier voyant remettre en cause ses valeurs n'ont pu, ou n'ont pas contribué à son maintien ou développement.

  • Université Paris X Nanterre

    Nanterre 1989 - 1989 DEA

Réseau

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