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Nicolas FAMECHON

NOUMÉA

En résumé

Compétences Professionnelles :

Préparer et gérer les budgets prévisionnels annuels d’une entité - Reporting des comptes de chantier à la direction (CA/dépenses/marge)
Encadrement de cadre débutant (conducteur de travaux junior) - Suivi de l’évolution du personnel par entretien individuel de fin d’année et suivi continue des compétences individuelles
Encadrement de fonctions transverses : Responsable de laboratoire, Responsable des études de prix, Responsable HSE, Responsable topographie
Elaborer et organiser les outils et moyens permettant l'exécution des travaux dans le souci de délais et coûts et en tenant compte du contexte socio-économique local selon les pays
Responsabilité technique, administrative et budgétaire du démarrage à l’achèvement des travaux
Assumer le rôle de commercial auprès du client (aide à la conception et méthode de chantier, résolution de problème, prospection, négociation et signature de contrat)
Gérer les relations avec les partenaires externes (clients, fournisseurs, services administratifs, sous-traitant,...) ou internes à l'entreprise (bureau d'études, gestionnaires, topographes,...)
Gestion des domaines Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement en interne (chantier) et externe (client) - Q.H.S.E.
Autonomie sur des chantiers anglophones

Optimisation du fonctionnement de plusieurs équipes

Mes compétences :
Management
Génie civil
Gestion de projet
BTP
Ingénierie
Travaux publics
Bâtiment
Informatique
AutoCAD

Entreprises

  • Mairie de Nouméa - Chef de la subdivision exploitation voirie

    2013 - maintenant Responsable d'un service de 53 personnes décomposé en 5 entités :
    1/ Gestion du domaine public de la ville de Nouméa et des occupations associées
    2/ Chaussées / VRD / Maçonnerie
    3/ Magasin du personnel de régie / Mobilier urbain / Signalisation horizontale et verticale
    4/ Distribution d'energie (via un contrat de concession avec EEC) et Eclairage public (support technique et entretien de 10 000 point lumineux de la ville) / Entretien des feux tricolores
    5/ Circulation (étude de mobilité pour piétons dont PMR / vélos et véhicules) / stationnement réglementé

    Comme la subdivision exploitation voirie est au coeur du quotidien des administrés vis à vis du domaine public, ce service est support et conseil de l'ensemble des services de la ville qui ont des interfaces sur le domaine public (SIU : Service d'insertion Urbaine / SGAU : Service de la Gestion des Actes d'Urbanisme - SDU : Service de développement urbain / DB : Division Bâtiment / SD : Service du Domaine / SOC : Service Opérationnel de la Construction ) en utilisant les services support (DRH / SJC : Service Juridique et Contentieux / DSI : Direction des Services Informatiques)

  • BECIB NC - Ingénieur - chargé d'affaire en bureau d'étude VRD

    2012 - 2013 Préparation de projet (aps - apd - dce - amt) et suivi de projet de VRD notamment sur des lotissement et des projets immobiliers sur le grand Nouméa et la zone VKP

  • SAS GOROMINES - Directeur Exploitation

    2012 - 2012 Directeur Technique et Opérations - Directeur d'exploitation de l'entreprise SAS GOROMINES sur le site minier de VALE NC - Usine du sud en Nouvelle-Calédonie
    L'entreprise SAS GOROMINES regroupe l'ensemble des partenaires et acteurs locaux autour du projet

    Gérer et encadrer l'ensemble des projets de l'entreprise (chantier de terrassement, marché de prestations de services, marché environnementaux,...)

    Développer les démarches QHSE au sein de l'entreprise et les faire appliquer

    Etablir et suivre les plans de formations pour développer les compétences au sein de l'entreprise

    Etablir les plans de transferts de compétences entre les partenaires internationaux auxquels nous sommes associés et le personnel de la SAS GOROMINES

    Project Manager au niveau des différents partenariats développés avec des entreprises internationales

    Participation au CODIR de l'entreprise et des CODIRS des différents groupement avec nos partenaires

    Insuffler rigueur, professionalisme et savoir-faire au sein de l'entreprise afin de promouvoir la notoriété et la reconnaissance de l'entreprise

    Superviser et valider l'ensemble des appels d'offres auxquels nous répondons

  • Année sabbatique - Gérant virtuel d'entreprise d'ingéniérie

    2011 - 2012 Année sabbatique pour voyager et profiter de mes amis et de ma famille

  • COLAS Nouvelle-Calédonie - Ingénieur travaux - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2011 Juin 2007 à Avril 2011 : Projet GORO Nickel
    Chef de projet / Ingénieur travaux : Responsable COLAS en relation avec VALE NC – Etude de prix, proposition technique, réponse appel offre, signature de contrat, gestion complète des chantiers (financière, technique, personnel et matériel) – 30 Millions d’euros en 3,5 ans – jusqu’à 100 personnes - Travaux de terrassements du barrage de stockage des résidus (4.5 millions de m3) – Travaux divers sur le site (réfection de route, chantier d’enrobé, création de plate-forme et pose de réseaux divers)

    Mars 2010 à Avril 2011 :
    En charge des relations industrielles : Développer des partenariats avec les grands industriels de Nouvelle-Calédonie en jouant un rôle de support technique

  • DV-Construction - Filiale Centre / Sud-Ouest de Bouygues Construction - Ingénieur Travaux

    2005 - 2007 Novembre 2006 à Juin 2007 : Chantier Maison d’arrêt à TOURS (37)
    Ingénieur Travaux : Responsable de la livraison du projet - Suivi TCE du projet avec sous-traitants divers – Préparation des DOE, levée de réserves et réalisation de l'ensemble du dossier de réclamation

    Janvier 2005 à Novembre 2006 : Chantier "Base logistique RENAULT" à SENS (89)
    Ingénieur Travaux : Responsable des lots « Terrassements/VRD – Espaces verts – Portails/Clôtures » - 8 Millions d’Euros – Elaboration de la Conception et Méthodes du projet puis coordination et suivi du projet :30 Hectares de plate-forme et 30 km de réseaux enterrés

  • FULLFLOW France - Directeur exploitation

    2004 - 2004 Fullflow - Spécialisé dans la conception, fabrication et pose de réseaux siphoïdes au niveau des descentes d'eau

    Organiser l'ensemble de l'entreprise une fois le marché obtenu :
    Encadrement des ingénieurs et technicien de conception de projets
    Planification de l'atelier de pré-fabrication
    Organisation des équipes travaux
    Gestion contractuel des marchés auprès des clients

  • RAZEL - Ingénieur Travaux

    Saclay 2002 - 2004 Octobre 2003 à Août 2004 : Chantier A89 Bordeaux – Clermont-Ferrand – TOARC 8.1
    Ingénieur Méthodes / Travaux : Coordination des Ouvrages d’Arts de Génie Civil et des rétablissements routiers, rédaction des contrats de sous-traitance, établissement des constats de chantier et suivi des transports de matériaux du projet – 27 km d’autoroute - 10 millions de m3 de terrassement

    Janvier 2002 à Septembre 2003 : Chantier LGV Est-européenne – TOARC Lot 13
    Ingénieur Méthodes et Chargé Environnement/Sécurité : Coordination et suivi des 27 Ouvrages d’Art de Génie Civil et des rétablissements routiers, Chargé d’Environnement et Chargé de Sécurité – 27 Km de plate-forme pour LGV avec 4 millions de m3 de terrassement et 27 rétablissements de communication.

  • COLAS MAROC et COLAS MADAGASCAR - Ingénieur Travaux

    2000 - 2002 Ingénieur Travaux et Responsable du grand sud marocain – Maroc - Agence d’Agadir
    (CA de 15 millions € sur 1 an) – Construction/Réfection de route et port et gestion de stations de concassage et d’un poste d’enrobés (production, rendement et coût)

    Ingénieur Travaux – Stage de fin d’étude (6 mois) –Madagascar - Chantier de ferme d‘aquaculture de crevettes : Ouvrage de génie civil (4 000 m3 de béton armé) et Terrassement en zone de mangrove (600 000 m3) – 250 ouvriers sur 300 hectares. (CA de 500 000€/mois)

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