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Nicolas FREYBURGER

COLMAR

En résumé

8 ans de carrière dans le secteur privé à des postes d'auditeur puis contrôleur de gestion

Depuis 10 ans dans la fonction publique territoriale, comme contrôleur de gestion puis directeur administratif et financier.

Compétences reconnues en:
- conception et mise en place d'outils de pilotage et de modélisation/prospective financière
- conduite de projets complexes et sensibles
- gestion administrative et financière de collectivité en environnement contraint

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion
Politiques publiques
Management
Droit

Entreprises

  • Département du Doubs - Directeur Ajoint des Finances et des Affaires juridiques

    2015 - maintenant Participation au management des trois services de la direction : finances, commande publique et juridique (30 agents au total).
    • Stratégie financière et construction budgétaire : analyses financières et prospective, planification pluriannuelle des investissements, évolution de la fiscalité.
    • Dossiers transverses (dématérialisation, évaluation des impacts des transferts de compétences)
    • Dossiers stratégiques en mode projet (étude de mise en place d’une tarification des transports scolaires, cession de participations dans les structures économiques).

    Poste mutualisé avec le SDIS du Doubs en tant que Chef du groupement Administration et Finances (20 agents) :
    • Stratégie financière et gestion financière courante
    • suivi des affaires juridiques et du contentieux, ainsi que des marchés publics
    • gestion administrative générale et secrétariat des instances.
  • Communauté de communes du Pays de Brisach - DAF

    2011 - 2015 - proposition de stratégies financières visant à assurer la pérennité de la collectivité (outils de modélisation/prospective notamment) en environnement contraint (baisse des dotations...)

    - mise en place d'un plan d'actions de maîtrise des coûts: budget global stabilisé sur 4 ans, yc la masse salariale, épargne brute redressée de 3% à 15%

    - gestion administrative et financière courante de la collectivité: budget, comptabilité, marchés publics, sécurisation juridique, informatique

    - encadrement: 10 personnes (compta, marchés, informatique, facturation des prestations)

  • Communauté urbaine de Stras - Contrôleur de gestion

    2005 - 2011 mise en place d'outils de pilotage et de modélisation/prospective: notamment sur la contribution de la CUS à la CTS (SEM des transports publics, 125M€ par an)
    - suivi et contrôle de DSP; pilotage de la mise en place de DSP (Mobistras: transport des personnes à mobilité réduite)
    - conduite de projet: pilotage d'une refonte complète des tarifs du transport public, d'une logique de statuts (scolaires, seniors, RSA) à un tarif adapté au revenu des usagers (mesure: quotient familial de la CAF)
  • Econocom - Responsable administratif

    Puteaux 2000 - 2005 Contrôleur de gestion puis responsable de l'Administration des Ventes

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