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EHPAD
- Stagiaire de direction
maintenant
- Suivi des RH
- Divers travaux de direction
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Korian
- Directeur
Paris
2013 - maintenant
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Domusvi
- Directeur
Suresnes
2012 - 2013
Ouverture d'un EHPAD de 78 lits
- Gestion de la montée en charge, gestion des budgets, gestion des ETP, reporting...
- Organisation, développement du réseau prescripteurs et insertion de la résidence dans le réseau gérontologique
- Gestion de la livraison immobilière et gestion de l'année de parfait achèvement
- Consolider l’organisation du travail afin de préparer la résidence à la montée en charge.
- Gestion et mise en œuvre du projet d’établissement
- Mise en oeuvre de la démarche certification qualité.
- Gestion administrative, budgétaire et financière : assurer la gestion comptable : facturation clients, validation des facturations fournisseurs, assurer l’exécution et le suivi des budgets
- Gestion et animation des ressources humaines: recrutements, licenciements, promotions internes, formation,assurer la gestion administrative des salariés (contrats, salaires, évaluation annuelle), organiser le travail, coordonner les activités, assurer la gestion des plannings
- Gestion commerciale et de la relation clients: gérer les relations avec les familles des résidents, optimiser le taux d’occupation, commercialisation et gestion de fichier prospects
- Gestion de la maintenance, de la sécurité et du bâtiment: assurer le suivi et le respect de la réglementation concernant les normes de sécurités (formation du personnel, registre de sécurité, détection et lutte contre l’incendie, hygiène, matériel de sécurité), superviser la maintenance quotidienne de l’établissement (contrat de maintenance, traçabilité de la maintenance, faire procéder à toutes les réparations)
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DomusVi Dolcéa
- Directeur
Suresnes
2011 - 2012
Ouverture d'une résidence services pour seniors
- Gestion de la montée en charge
- Organisation, développement du réseau prescripteurs et insertion de la résidence dans le réseau gérontologique
- Gestion de la livraison immobilière et gestion de l'année de parfait achèvement
- Mise en place de l’organisation du travail
- Gestion administrative, budgétaire et financière : assurer la gestion comptable : facturation clients, validation des facturations fournisseurs, assurer l’exécution et le suivi des budgets
- Gestion et animation des ressources humaines: recrutements, licenciements, promotions internes, formation,assurer la gestion administrative des salariés (contrats, salaires, évaluation annuelle), organiser le travail, coordonner les activités, assurer la gestion des plannings
- Gestion commerciale et de la relation clients: gérer les relations avec les familles des résidents, optimiser le taux d’occupation, commercialisation et gestion de fichier prospects
- Gestion de la maintenance, de la sécurité et du bâtiment: assurer le suivi et le respect de la réglementation concernant les normes de sécurités (formation du personnel, registre de sécurité, détection et lutte contre l’incendie, hygiène, matériel de sécurité), superviser la maintenance quotidienne de l’établissement (contrat de maintenance, traçabilité de la maintenance, faire procéder à toutes les réparations)
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Groupe DVD - EHPAD
- Stagiaire de direction dans 2 résidences
2010 - 2011
- Gestion administrative: gestion du secrétariat (RUP...), organisation des entretiens annuels, aide à la préparation des budgets, entretiens de recrutement,
- Gestion commerciale et de la relation clients: Création du livret d'accueil et des documents de prospection commerciale, commercialisation et gestion de fichier prospects, création d'un logiciel de suivi commercial. Mise en place d'action de communication.
- Qualité et gestion des risques: référentiel Qualité SGS Qualicert, gestion du document unique, gestion du registre de sécurité.
- Animations et vie sociale: journal de la résidence, Conseil de la Vie Sociale,
- Gestion prévisionnelle et financière: détermination prévisionnelle et analyse du chiffre d’affaires, détermination et analyse des besoins en personnel, détermination et analyse des charges, détermination et analyse des besoins en investissements.
- Gestion Ressources humaines et Management: recrutement du personnel,entretien individuel d’évaluation, élaboration et suivi des réunions de personnels (CE,DP,CHSCT)
- Marketing: analyse de la concurrence, détermination de la stratégie commerciale, gestion de la communication globale.
- Relations institutionnelles: participation à la vie locale de la commune (mairie, associations, réseau gérontologique local).
