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Nicolas GARRIGUE

ANGLET

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Entreprises

  • Klipair - International Business Developer Manager

    2016 - 2017 Définition et mise en place de la stratégie marketing et commerciale sur le marché Français et à l'International : Mise en place des processus de vente, de déploiement et de suivi
  • Dodin - Responsable Opérationnel

    2015 - 2016 o Entreprise familiale. Variation du nombre d’employés selon la saison (6 en hiver, 35 en été).
    o Responsable de la gestion opérationnelle et financière
    o Responsable de la gestion de la relation client.
    o En charge de l’élaboration des budgets
    o En charge des tableaux de reporting internes et externes

  • Furniture Materiaux Building SRL - Directeur Pays

    2014 - 2015 o Entreprise de production de 16 salariés, Chiffre d’Affaires 2013 : 500,000€.
    o En charge de la partie commerciale sur la zone Europe de l’Est – Balkans.
    o Responsable de la gestion administrative, financière et commerciale de la filiale.
    o Mise en place d’une comptabilité analytique, prévision de trésorerie, audit interne, et valorisation des actifs
    o Définition des objectifs de production et des plannings de fabrication.
    o Réorganisation du personnel, des taches et des plans de travail par application du Lean Management.
    Résultat : Augmentation de la productivité de 36% en 12 mois, 816 cabines fabriquées en 2014 contre 600 en 2013
  • Gras Savoye International - Directeur des Opérations

    Puteaux 2013 - 2013 o Mise en place d’un Comité Exécutif de la filiale : en charge de sa direction et de son animation.
    o Responsable des résultats financiers (restructuration du haut de bilan) et commerciaux (portefeuille local vs International).
    o Responsable de la gestion opérationnelle et administrative.
    Résultat : Le CA est resté stable, l’excédent brut d’exploitation a été maintenu au niveau de 2012.
  • Gras Savoye International - Project Manager & Contrôleur Financier

    Puteaux 2010 - 2012 o Responsable du déploiement d’un nouveau système de gestion (administration, production, sinistre et comptable) au sein de la filiale Roumaine (filiale test) - 35 salariés - Chiffre d’Affaires 2010 : 2,4 M €.
    o Responsable des projets d’assurance en ligne.
    o Responsable des départements Contrôle de gestion (création de 2 filiales, définition des budgets d’exploitation, analyse des coûts) et Contrôle qualité.
    o En charge du reporting commercial (rapport mensuel d’activité) et financier vers le siège.
  • Live Enterprises - Manager Financier

    2008 - 2009 o Contrat de travail de 15 mois sous Visa J1.
    o Start-up spécialisée dans le e-commerce (6 salariés), Chiffre d’Affaires 2007 : $670,000.
    o Restructuration des finances de l'entreprise (responsable trésorerie, analyse des budgets, responsable paie).
    o Responsable marketing pour le développement de nouveaux produits/projets.
    o Responsable de la stratégie commerciale (évolution vers un marché de niche).
    Résultat : Le chiffre d’affaires a augmenté de 49% atteignant $1,000,000 en 2008 ; les profits augmentant eux de 39% sur la même période.

  • CIC - Analyste Risques

    Paris 2007 - 2007 o Analyste Financier stagiaire au département Risques et Crédits
    o Analyser la recevabilité de la demande de crédit, la situation financière du client et rechercher les informations complémentaires (greffe, liasse fiscale, ...)
    o Evaluer les risques économiques, financiers, juridiques liés à l'octroi du crédit et vérifier la rentabilité de l'opération pour la banque
    o Émettre un avis / une décision argumentés en fonction de la délégation en charge et élaborer la note de synthèse
    o Apporter une expertise à des collaborateurs, au directeur d'agence bancaire, au chargé d'affaires
    o Recommandations, avis et prises de décision rendus en Comité de direction.



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