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Nicolas GOURIOU

Courbevoie

En résumé

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Entreprises

  • Business & Décision

    Courbevoie maintenant
  • Sanofi - Chef de projet - Expert BO

    Paris 2015 - 2016 Gestion de projet technique
    Projet mondial Reporting PHENIX SANOFI R&D (Confidentiel) :
    Cadrage et développement de 23 requêtes (74 rapports) permettant de suivre les audits réalisés sur les chaines de production des produits et des études cliniques (CAPAs, suivi des audits, investigations et corrections des process ).
    Evolutions des univers.
    Formation des utilisateurs Niveau 1 – adaptation du support de cours BO au contexte client

    Environnement technique : BOXI R3 PROD- Webi – Oracle 10
  • Servier - Chef de projet BI - Expert BO

    Suresnes 2015 - 2016 SERVIER – Consultant Expert BO au sein de l’équipe R&D CBI
    Expertise technique - Migration vers BI4
    Dans le cadre de la migration du reporting BO XI R2 vers BI4, correction et évolution des rapports réglementaires liés à la Pharmaco-Vigilance.
    Réalisation de rapports spécifiques BI 4 dans le cadre des inspections
    Rôle intermédiaire entre métiers et DSI

    Environnement technique : BOXI R2- Deski – BI4 - Webi –Rich Client – progiciel ARGUS
  • Société Générale - Expertise technique

    PARIS 2013 - 2013 Expertise technique
    Correction et évolution d’univers et rapports BO pour le reporting réglementaire du groupe (NSFR – LCR – CRD4 )
    Génération des biars en dev – recette –préprod – prod

    Environnement technique : BOXI R3- Webi – Oracle 10 - Sqldeveloper
  • BNP PARIBAS REAL ESTATE - Consultant DSI -Expert BO

    ISSY LES MOULINEAUX 2012 - 2013 Consultant au sein de la DSI – Expert BO
    Property management : Correction et évolution d’univers BO permettant de gérer le parc immobilier- vacances - taux d’occupation, taux rentabilité…
    Expertise : Evolution et mise en œuvre de nouveaux univers et reporting
    Administration BOXI R3 :
    - Mise en place tables et activation des services d’audit et reporting audit associés.
    - Gestion des environnements DEV-REC-PRE PROD –PROD
    - Gestion des habilitations.
    - Aide aux utilisateurs
    - Réalisation de chiffrage pour les évolutions demandées par les métiers
    -Conception, architecture, évaluation, Rédaction du Socle documentaire (DAT, Guides, Dossier d’exploitation, Stratégie de Migration, Normes…)

    Environnement technique : BO XI R3- Webi – Oracle 10- SQL server –cube OLAP–Toad
  • Sanofi - Consultant Expert BO

    Paris 2011 - 2012 Consultant au sein de la DSI
    Correction et évolution d’univers BO permettant de gérer l’activité des visiteurs médicaux, les représentations professionnelles, les frais, les produits, réseaux, ventes.
    Mise en œuvre de nouveaux reporting, suite à la mise en place du nouvel outil CRM Mobile Intelligence en remplacement de TEAMS.
    Correction d’alimentation (sql).

    Environnement technique : BO- Webi – Oracle 10 –Toad – Mobile Intelligence
  • SFR - Expertise technique

    2009 - 2011 Expertise BO
    Mise en œuvre de datamarts spécifiques permettant d’extraire des données sensibles (projet FRH-projet RUP- projet EAD- projet GEF) :
    - Mise en place du datamart FRH (modélisation, alimentation, sécurisation des données, développement d’univers et reporting destinés aux managers et responsables RH ayant besoin d’accéder aux fiches des collaborateurs SFR )
    -Mise en place du datamart RUP permettant de fusionner les données de sources multiples (modélisation, alimentation, développement d’univers et reporting spécifiques réglementaires du Registres du personnel)
    -Mise en place du datamart EAD permettant d’analyser l’évolution des Entretiens annuels d’évaluation 2010 (datamart basé sur le nouveau modèle de données EAD- Adaptation- évolutions et créations des rapports EAD )
    -Mise en place de datamart GEF permettant de gérer les mouvements de personnels et leur emplacement géographique (développement d’univers)
    Environnement technique : BOXI R2 SP4- Webi – Oracle 10 -Toad

  • Caisse d'Epargne Ile de France - Responsable parties reporting- rôle transverses

    PARIS 1 2005 - 2009 Projet Crescendo (campagnes marketing)-Projet Marchés Spécialisés-Projet SMILES-Projet FERMAT-Projet CRC…..
    -Analyse des besoins MOA – Rédaction spécifications - études
    -Conseil d’architecture – Modélisation d’univers
    -Mise en place de plateforme server BOXI R2
    -Mise en place Administration BO projets mutualisés
    -Mise en place de serveurs Webi-BCA – Migration du référentiel de Teradata vers Oracle
    -Développement d’univers et rapports BO permettant d’analyser les expositions par contreparties, segments risque, secteurs d’activité, notation…
    -Développement d’univers et rapports BO permettant de suivre l’activité de la population des Marchés Spécialisés, encours par marchés, par clients produits financiers…
    -Développement d’univers et rapports BO permettant de gérer le bilan des campagnes marketing du groupe (analyse des exécutions, analyse des retours, analyse des ventes, analyse de la rentabilité),
    -Résolution des incidents tous niveaux sur BO XI R2 –V5 –V6.
  • Business & Decision - Chef de projet BI - Expert BO

    Courbevoie 2005 - maintenant
  • SOLERI - Chef de projet décisionnel

    2000 - 2005 CCF - 6 mois – Chef de projet
    Projet Bâle II
    -Projet Bâle II au sein de la DSI/datawarehouse,
    -Participation aux groupes de travail « Bâle II » en tant que « coordinateur - Datawarehouse MOE »,
    -Proposition et présentation de solutions techniques permettant de consolider et historiser certains indicateurs demandés dans la nouvelle réglementation Bâle II,
    -Application de la méthode interne SDLC.


    BNP - 2 ans et 7 mois - chef d’équipe
    Projet Base Mondiale Risque Crédit (BMRC) au sein de la direction SIG/Risques
    -Planification, rédaction de spécifications - développement univers BO – conduite de projet,
    -Au sein de la MOE, en tant que Chef d’équipe, organisation et participation,
    -Analyse des cahiers des charges rédigés par la MOA (SFG),
    -Estimation des charges de développements BO,
    -Négociation des devis confiés à des prestataires extérieurs,
    -Contrôle et correction des livrables réalisés (SFD- univers- états BO),
    -Contrôle et passage des développements en recette et production,
    -Au sein de la MOA, en tant qu’expert BO, développements de datamart et reportings spécifiques.
    Environnement technique : Business Objects.


    Projet: Infocentre "RISQUES"
    -Créer un infocentre "RISQUES" exploitable par les utilisateurs par un outil de restitution ( Harry ou BO),
    -Etude et participation à la mise en place du projet,
    -Réalisation du cahier des charges, assistance à la validation des cahiers des charges,
    -Problématique de gros volumes, élaboration des solutions de partitionnement oracle,
    -Création de scripts d'alimentation de l 'infocentre provenant de bases multiples (fichiers plats- ftp- sqlloader),
    -Création du dictionnaire avec Harry (et/ou BO),
    -Etude et mise en place d’une architecture de déploiement de BO V5 en mode client/serveur (administration multi référentiels),
    -Etude de la gestion des droits et réalisation des groupes d’utilisateurs,
    -Création d’univers de démonstration pour amorcer le déploiement de BO auprès de la maîtrise d’ouvrage,
    -Approche d’un point de vue fonctionnel du métier des RISQUES dans l’environnement bancaire.
    Environnement technique : Business Objects.
    Responsable : Jean-Yves ESCANDE
  • OPIEVOY - GPIH - Responsable reporting

    1997 - 2000 OPIEVOY-GPIH - 1 ans et 2 mois - Responsable de l’infocentre du GPIH (Gestion et Prestations Informatiques pour l’Habitat)
    -Déploiement et mise en place de l’infocentre chez nos clients (OPAC de Meaux, OPAC de Mantes,OPAC de Versailles)


    OPIEVOY-GPIH - 2 ans et 3 mois - Responsable de l’infocentre de L’OPIEVOY (Office public gérant 50000 logements)
    Mise en place de l’infocentre (BO)
    -Formation des utilisateurs V3-V4,
    -Migration de la version V3 vers la V4,
    -Administration, développement d’univers et requêtes pour les services du contrôle de gestion,
    -la comptabilité, les ressources humaines et le service du patrimoine,
    -Création de tableaux de bord permettant d’analyser la situation du patrimoine,
    Environnement technique : Business Objects, oracle, unix
    Responsable: Philippe FOURNIER - Catherine LONCLE
  • FCR (Filiale France telecom) - Ingénieur d'étude

    1995 - 1996 FCR filiale de FRANCE TELECOM - Ingénieur d’études
    -Collaboration à la mise en place et l’administration d’un logiciel d’infocentre (I.Q.),
    -Paramétrages - Installation - Développement de requêtes
    -Etude et développement d’un logiciel pour la maintenance informatique,
    -Gestion du parc informatique (constitué de 300 machines).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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