Nicolas HAGLUND

En résumé

Entreprises

• CASCIOPE (Groupe AKKA Technologies) - Consultant senior

  2009 - maintenant DIRECTION DE PROJETS
  o Management de projet sur les aspects qualité / coût / délais / risques
  o Structuration et définition des besoins
  o Management et coordination d’équipes multifonctionnelles, jusqu’à 15 personnes
  o Déploiement et suivi de plans d’actions
  o Pilotage contractuel : gestion des évolutions projet / suivi des engagements
  
  ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE DE PROJETS D'AMELIORATION DE LA PERFORMANCE
  o Audit des processus et des organisations
  o Gestion du changement / re-engineering / réorganisation / implémentation de SI
  o Définition de KPI, reporting, élaboration de tableaux de bord
  o Animation de comités de pilotage, groupes de travail, séminaires, formations
  
  REPONSE A APPEL D'OFFRE
  o Elaboration de propositions sur les aspects techniques, organisationnels, planning
  o Chiffrage de propositions
  o Consultation de sous-traitants
  o Présentation et négociation de propositions avec la maîtrise d’ouvrage
  
  MANAGEMENT DE CONTRAT
  o Rédaction de contrats d’achats / contrats de service / contrats d’externalisation
  o Négociation de clauses contractuelles, prix, niveaux de service…
  o Gestion de la relation fournisseurs (zones Europe, Inde, Asie)
  o Analyse de propositions dans le cadre de processus d’appels d’offre (public / privé)
  
  AMOA / MOE POUR LA MISE EN OEUVRE DE SYSTEMES D'INFORMATION (GMAO, ERP)
  o Analyse fonctionnelle, élaboration de spécifications fonctionnelles et techniques
  o Prototypage et paramétrage de solutions
  o Test, intégration, recette
  o Formation des utilisateurs

• HALNG MANAGEMENT - MAGELLIS - Consultant

  2002 - 2008 Accompagnement opérationnel de responsables de projets / responsables de départements:
  > Gestion et suivi de l'ordonnancement pour la livraison des schémas d'installation électrique
  > Re-engineering de l’un des processus majeurs du support clients
  > Création et implémentation d’un ERP
  > Définition et mise en œuvre d’un processus de gestion des réclamations
  > Formalisation des processus pour une assistance technique proactive
  > Gestion et coordination du projet d’amélioration du temps de réparation avion
  > Animation des activités et projets d’amélioration continue

Formations

• IAE

  Toulouse 2000 - 2001

• Institut National Des Sciences Appliquées

  Toulouse 1997 - 2000