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Nicolas HÉRAUVILLE

FERRAND

En résumé

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Entreprises

  • Michelin Cholet - Chef d'atelier

    FERRAND 2013 - maintenant Responsable d'un atelier de production de 220 personnes

    - Membre de l'équipe de direction du site.
    - Management d'une équipe de 8 collaborateurs: responsables d'îlots de production, responsable maintenance, responsable groupe technique.
    - Animation de la performance de l’atelier: sécurité, machines, qualité, délais, coûts.
    - Gestion du budget frais d’exploitation (2 M€/an).
    - Préparation du plan annuel (objectifs productivité et coûts, élaboration du plan progrès) et du plan pluriannuel (définition des investissements à un horizon 5 ans).
  • Michelin Cholet - Responsable d'îlot

    FERRAND 2008 - 2012 Responsable d'un îlot de production de 70 personnes

    - Gestion d'une équipe d'opérateurs afin d'assurer la production dans le respect des quantités, de la qualité et des délais.
    - Garant de la sécurité des membres de l'équipe et de l'application des consignes liées aux postes de travail.
    - Animation de l'amélioration continue au sein de l'îlot en appliquant les outils du lean manufacturing.
    - Accompagnement des personnes de l'équipe pour les faire progresser.
  • Michelin Cholet - Chef de projet amélioration continue

    FERRAND 2007 - 2008 Mise en place dans l'usine d'une méthode de management au quotidien de la performance

    - Animation de groupes de travail pour définir les outils de pilotage des îlots de production.
    - Déploiement des outils dans les îlots et accompagnement des opérateurs de production.
    - Coaching des responsables d'îlot.
  • Montupet UK - Ingénieur projets/méthodes/qualité

    Clichy 2005 - 2007 VIE (Volontariat International en Entreprise) de 24 mois au sein de la filiale du Groupe Montupet implantée à Belfast.

    Montupet est un groupe industriel français spécialisé dans les produits moulés en alliages d’aluminium destinés à l’industrie automobile (culasses, roues...). Les clients principaux sont PSA, Renault, Nissan et Ford.

    J'ai été amené à exercer différentes fonctions au cours de ces 24 mois:
    - Ingénieur projets – Département Industrialisation (octobre 2006-mars 2007)
    - Ingénieur qualité / contact clients – Département Finition Roues (mars 2005-octobre 2006)
    - Ingénieur méthodes peinture – Département Finition Roues (octobre 2005-octobre 2006)
  • Automotive Research Center - Ingénieur R&D

    2004 - 2004 L'Automotive Research Center (ARC) est un centre d'excellence regroupant sept universités américaines dont l'objectif est de proposer des modélisations et simulations de véhicules terrestres. Pour plus d'informations: http://arc.engin.umich.edu/

    J'ai effectué mon travail de fin d'études d'une durée de 5 mois au sein du département Moteurs de l'université principale de l'ARC, l'Université du Michigan, basée à Ann Arbor.

    Missions:
    - Amélioration de la modélisation des émissions de polluants (NOx et particules) d’un moteur diesel.
    - Utilisation du logiciel KIVA.
    - Validation du modèle en collaboration avec les ingénieurs des bancs d'essais.

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