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Nicolas JANVIER

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Après une expérience de 7 années en région Parisienne au sein de la société Décathlon, je suis de retour dans ma région natale, la Normandie.

Mes compétences sont les suivantes :

· Développement commercial, principalement B to B.

· Analyse du compte d'exploitation, élaboration de budget et suivi des ratios de rentabilité.

· Animation d'équipes commerciales.

· Organisation d'événements, manifestations, salons.

Mes compétences :
B to B

Entreprises

  • Décathlon

    Villeneuve d'Ascq maintenant

  • GROUPON CAEN - Responsable commercial

    2011 - maintenant Groupon est le leader mondial de la vente événementielle sur Internet et du marketing de proximité

    Mes responsabilités et mes missions :
    * Création et développement d'un portefeuille de partenaires (hôtels/bien-être/loisirs...)
    * Négociation des meilleures offres auprès des partenaires
    * Fidélisation et développement du portefeuille de partenaires
    * Réalisation des objectifs mensuels individuels et collectifs

  • FIDUCIAL OFFICE SOLUTIONS CAEN - Commercial B to B

    2009 - 2011 FIDUCIAL OFFICE SOLUTIONS est le spécialiste de l'équipement du bureau

    Vente de fournitures de bureau et de mobilier aux entreprises
    Suivi et développement d’un portefeuille clients de 300K€
    Prospection B to B, fidélisation, saturation, négociations des tarifications et délais de paiement.

  • DECATHLON PARIS-EST CENTRE - Chef de projet / Responsable Univers

    2002 - 2009 Magasins : Saint-Denis Stade de France (12 000 m2, plus grand magasin de sport d'Europe), Créteil-Pompadour et Caen-Mondeville.

    Chef de projet Vitalsport : organisation d'un événement pour Décathlon au Stade de France
    Recherche et suivi des partenaires financiers de la manifestation
    Négociations financières
    Animation de l'équipe d'organisation (logistique, sécurité, communication, accueil, relations fédérations sportives, relations publiques).

    Responsable Univers :
    Pilotage de l’activité économique et du personnel
    Elaboration d’une politique commerciale et d’une stratégie de développement Animation d’une équipe de 5 à 20 vendeurs
    Suivi des rations économiques (marge, productivité, Résultat Brut d'Exploitation)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :