Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Construction
Entreprises
Lafarge
- Ingénieur Concepteur
Paris2014 - maintenantEn charge de la conception et du suivi technique de projets cimentiers à l'international
Lafarge Indonésie
- Ingénieur Mise en Route Electricité Intrumentation
2010 - 2010Ingénieur Mise en Route
Lafarge Indonésie – Producteur de matériaux de construction – Banda Aceh Equipe de mise en route
Au sein de l'équipe de mise en route, mon role est de tester et démarrer l'usine Lafarge qui fut détruite par le tsunami et reconstruite par des sous traitants chinois et locaux.
2010 - 2014En charge des différents projets d'augmentation de capacités de nos usines et divers projets techniques (projets de 1à 7ME)
Lafarge
- Electrical Supervisor
Paris2007 - 2009Superviseur électrique et Contrôleur de coûts (13 mois)
Lafarge – Producteur de matériaux de construction – Chilanga (Zambie)
Equipe de supervision de chantier (VIE : volontaire international en entreprise).
• Supervision du montage des éléments électriques et de l’instrumentation, de la pose des câbles de terre aux tests de l’instrumentation en passant par l’installation des armoires électriques, du tirage des câbles, de la connexion des moteurs,…
• Supervision de la sécurité (uniquement deux accidents de faible gravité).
• Coordination et supervision des tests à vide et en charge avec le sous-traitant pour la partie broyage ciment et packing.
• Tests de l’instrumentation de la partie broyage ciment et packing avec un instrumentaliste et un automaticien.
• Coordination et supervision des tests à vide et en charge du Bypass Chlore entre le sous traitant et l’équipe de production.
• Prise en charge de l’équipe de chantier lors de congés du chef de chantier et en fin de projet.
• Gestion de la liste de fin de travaux.
• Assistance technique apportée à l’équipe de production.
• Encadrement d’une équipe de terrassiers (Bulldozer, grader, chargeuses, esclavatrices, camions) lors de la saison des pluies pour la réparation des routes du chantier (3 semaines).
• Contrôle de coûts du projet.
• Gestion administrative de l’équipe de chantier et relation avec la Business Unit.
