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Nicolas JUSTICE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Construction

Entreprises

  • Lafarge - Ingénieur Concepteur

    Paris 2014 - maintenant En charge de la conception et du suivi technique de projets cimentiers à l'international
  • Lafarge Indonésie - Ingénieur Mise en Route Electricité Intrumentation

    2010 - 2010 Ingénieur Mise en Route
    Lafarge Indonésie – Producteur de matériaux de construction – Banda Aceh Equipe de mise en route

    Au sein de l'équipe de mise en route, mon role est de tester et démarrer l'usine Lafarge qui fut détruite par le tsunami et reconstruite par des sous traitants chinois et locaux.
  • Lafarge Algérie - Ingénieur investissements & projets

    2010 - 2014 En charge des différents projets d'augmentation de capacités de nos usines et divers projets techniques (projets de 1à 7ME)
  • Lafarge - Electrical Supervisor

    Paris 2007 - 2009 Superviseur électrique et Contrôleur de coûts (13 mois)

    Lafarge – Producteur de matériaux de construction – Chilanga (Zambie)

    Equipe de supervision de chantier (VIE : volontaire international en entreprise).

    • Supervision du montage des éléments électriques et de l’instrumentation, de la pose des câbles de terre aux tests de l’instrumentation en passant par l’installation des armoires électriques, du tirage des câbles, de la connexion des moteurs,…
    • Supervision de la sécurité (uniquement deux accidents de faible gravité).
    • Coordination et supervision des tests à vide et en charge avec le sous-traitant pour la partie broyage ciment et packing.
    • Tests de l’instrumentation de la partie broyage ciment et packing avec un instrumentaliste et un automaticien.
    • Coordination et supervision des tests à vide et en charge du Bypass Chlore entre le sous traitant et l’équipe de production.
    • Prise en charge de l’équipe de chantier lors de congés du chef de chantier et en fin de projet.
    • Gestion de la liste de fin de travaux.
    • Assistance technique apportée à l’équipe de production.
    • Encadrement d’une équipe de terrassiers (Bulldozer, grader, chargeuses, esclavatrices, camions) lors de la saison des pluies pour la réparation des routes du chantier (3 semaines).
    • Contrôle de coûts du projet.
    • Gestion administrative de l’équipe de chantier et relation avec la Business Unit.

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