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Nicolas LAMBLIN

MONTROUGE

En résumé

Homme de terrain par nature , j ai passé 26 ans de ma carrière dans l industrie automobile (FIRESTONE, VALEO)passionné par les divers challenges qui m ont été proposés tant en interne qu en relation directe avec les clients constructeurs automobiles ou les fournisseurs.J y ai occupé entre autre le poste de Directeur qualité division durant 8 années et le poste de Directeur d usine durant 4 ans.

Par volonté de changement ,je me suis ensuite orienté vers une autre métier et un autre type d industrie, a savoir la fonction de Directeur industriel groupe au sein d un groupe de blanchisseries industrielles ( RLD).

Mes compétences :
Automotive APQP PPAP FMEA TS16949 Kaizen Lean Manu
Lean Manufacturing
Audit
Quality Control

Entreprises

  • RLD - Directeur Industriel groupe

    MONTROUGE 2010 - maintenant 23 sites de production 2200 personnes CA:160 ME (blanchisseries industrielles)

    Conception et réalisation des projets industriels quant aux 23 sites , refonte complète du processus d investissements ayant permis une réduction des coûts de 32%.

    Déploiement du lean manufacturing dans l ensemble des usines: QRQC, TPM,5S,APP.....

    Pilotage déploiement activité "maintenance des process industriels": formation, GMAO....

    Pilotage activités Hygiène, sécurité, environnement et développement durable ( 23 sites soumis a norme environnementale ICPE 2340)

    Pilotage du plan d économies d énergies

    Pilotage de l activité logistique distribution 330 véhicules, économies carburants: 7.5%
  • Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62) - Directeur d usine

    2006 - 2010 Production d alternateurs automobiles pour l ensemble des constructeurs automobiles européens
    1150 employés,400 ME

    production en continue: 3x8 et S.D.
    réduction de 40% quant a l accidentologie
    Niveau de réclamations clients: 5 PPM
    Evolution de la productivité: 28000 --> 32000 alternateurs par jour
  • Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62) - Directeur qualité division

    1998 - 2006 IImplantation, déploiement démarche QRQC
    Participation aux projets "Turquie" et "Chine"
    Mise en place d une organisation et démarche qualité "études, "projets", "logistique".
    Forte implication " terrain" au traitement des réclamations clients
    Evolution du taux de réclamations clients de 200 PPM a 10 PPM.
  • Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62) - Responsable de production

    1997 - 1999 2 UAP (Unité Autonome de Production : 250 salariés) , Manager ces 2 UAP et assurer les volumes de production selon des objectifs Q.C.D.
  • Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62) - Responsable qualité site

    1992 - 1997 Certification ISOTS 16949,maîtrise produit process mais aussi maitrise de la relation
    qualité avec l'ensemble des clients européens.
  • FIRESTONE France - Field engineer

    1984 - 1988 Field engineer (évaluation fiabilité pneumatiques PL et VL) et assistance technique
    compétitions PL en
  • FIRESTONE France - FIELD ENGINEER

    1984 - 1988 Field engineer (évaluation fiabilité pneumatiques PL et VL) et assistance technique
    compétitions PL en

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