Mes compétences :
Peoplesoft
Achats informatiques
AMOA SI
Entreprises
Sncf
- Contract Manager SI
2013 - maintenantPérimètre : 30M€ annuel sur les CDS Distribution billettique et Transporteur, FRET et ERP
• Pilotage de la transformation et l'industrialisation de la sous-traitance en Centre de Services (Acquisition, contractualisation, transition&transformation, exécution, clôture-réversibilité)
• Suivi du respect par les fournisseurs de leurs engagements contractuels en BUILD et en RUN (/KPI & SLA)
• Gestion des contentieux
• Coordination de la communication opérationnelle entre les parties prenantes : fournisseurs / équipes internes / Directions
• Mise en œuvre d’appels d’offre dans le cadre du code des marchés publics
Alten
- PMO
Boulogne-Billancourt2012 - maintenantAXA Group Solution : PMO consolidation des informations financières du suivi des investissements de la zone Europe (80M€)
Mise à jour de l’outil de PMO Réception, consolidation des informations comptables et présentation des résultats
Capgemini
- Consultant fonctionnel Peoplesoft/SAP
SURESNES2009 - 2012Mise en place d’un outil Excel de suivi de la facturation interne, du taux de contractualisation et du suivi d’activité du projet
Gestion de la communication projet
Reporting aux équipes de pilotage projet
Instruction et recettage des évolutions
Gestion des anomalies Support niveau 2
Formation et accompagnement terrain
Rédaction de supports méthodologiques et pédagogiques
Outils : PeopleSoft (AP, PC , BI , EX, CA), SAP ECC, IBM COGNOS/Query Studio, HP Quality Center, HP Service Center
SNCF Mission GALILEI : Avril 2010 à aujourd'hui
Gestion dse projets SI et pilotage financier de la dépense SI SNCF (700M€/an) sur la base de la méthode contrôle de gestion ABC (Activity Based Costing).
DGFIP (Ministère de l'économie et des finances) Mission CHORUS : Avril 2009 à Avril 2010
Déploiement SAP à la DGFIP (Direction Général des Finances Publiques)
Assitance utilisateur/Formation utilisateur et consultants Capgemini
